|
|
|
전체
(검색결과 약 53,339개 중 16페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 서 론
화장이란 화장품을 얼굴에 바르고 매만져 곱게 꾸미는 일을 말한다. 선천적으로 인간은 누구에게나 자신을 다른 사람에게 아름답게 보이고 싶어한다. 자신의 아름다운 부분을 돋보이게 하고 아름답지 못한 부분을 감추고 싶은 욕망은 인간의 본능이다. 특히나 여성에게 있어서 두드러지는 이러한 인간의 아름다워지고 싶은 욕망이 화장 기술 발달과 화장품 산업의 발전을 유도하게 되었다.
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 <현대자동차의 중국진출 성공사례>에 대해 소개한 자료로 현대자동차의 중국진출 배경, 중국의 자동차 산업 현황, 현대자동차의 중국 진출 과정, 현대자동차의 중국 진출 방법,
현대자동차 중국시장에서의 마케팅 전략, 현대자동차 중국진출 성공 요인 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 현대자동차의 중국진출 배경
2. 중국의 자동차 산업 현황
3. 현대자동차의 중국 진출 과정
4. 현대자.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| RFID
활용사례와
미래발전방향
[목차]
1. RFID의 개념
2. RFID 시스템구성
3. RFID 작동원리
4. RFID 시스템 구축 과정
5. RFID의 장단점
6. RFID 도입의 SWOT분석
7. RFID 서비스 활용사례 분석
8. RFID 도입 기업사례 분석
(1) 한국타이어 도입사례
(2) 월마트 도입사례
9. RFID의 미래발전방향
1. RFID의 개념
RFID의 정의는 무선 신호를 통해 비접촉식으로 사물에 부착된 얇은 평면 형태의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| P&G의 일본 진출 사례 분석
-목차-
1. P&G 그룹
2. Brand Management System ( BMS )
3. P&G의 유럽 진출
4. P&G의 일본 진출과 경쟁업체 Kao, Lion
5. P&G의 일본진출 실패 원인
1) 일본 소비자들에 대한 이해부족
2) 경쟁상황에 맞는 제품 출시의 실패
3) 회사이미지 보다 브랜드 강조 위주의 광고
4) 일본시장 특유의 유통시스템에 대한 인식 부족
6. P&G의 수정 전략
1).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국가발전전략의 새로운 Paradigm: 동북아 물류중심지 건설
A New Paradigm for a National Development Strategy: Building a Logistics Center in Northeast Asia
- 차 례 -
I. 머리말
II. 물류의 세계적 추세 및 전망
1. 생산 및 유통의 세계화
2. 세계화 기업의 물류 전략
3. 동북아 물류시스템의 환경변화
Ⅲ. 동북아 물류센터 입지의 결정요인
1. 입지 결정 요인에 관한 기존 연구
2. Neth.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 프랜차이징은 프랜차이징을 제공하는 기업(franchisor)이 독립적인 해외의 다른 기업(franchisee)에게 일정한 로열티나 수수료를 받고, 자사의 브랜드명(brandname)이나 등록상표(tradem ark) 등에 대한 사용권을 허가해주는 국제사업 방식으로서라이센싱의 한 형태이다.
관리계약이란 양파트너가 기업의 소유와 경영을 별도로 분리하여, 한 파트너는 운영시설을 제공하고 다른 파트너는 그 운영시설에 대한.. |
|
 |
기업, 제공, 사업, 생산, 방식, 받다, 제휴, 계약, 해외, 대한, 기술, 해주다, 국제, 가지, 위험, 경쟁, 운영, 일정하다, 장점, 경우 |
|
|
|
|
 |
|
| 포스트 포디즘의 특성과 포스트 포디즘의 구체적 예
[ 목 차 ]
Ⅰ. 포스트 포디즘 (Post Fordism)
1, 포스트 포디즘(=포스트 포드주의)의 배경과 특성
2. 포스트 포디즘 분석
1) 유연적 전문화론 분석
2) 조절 이론 분석
Ⅱ. 포스트 포디즘의 구체적인 예 (4가지)
Ⅲ. 참고문헌
Ⅰ. 포스트 포디즘 (Post Fordism)
1, 포스트 포디즘(=포스트 포드주의)의 배경과 특성
자본주의적 발전 모델의 중요한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사업타당성 분석의 개요(의의, 중요성)와 기본체계(절차)
목차
* 사업타당성 분석의 개요와 기본체계
Ⅰ. 사업타당성 분석의 개요
1. 사업타당성 분석의 의의
2. 사업타당성 분석의 중요성
Ⅱ. 사업타당성 분석의 기본체계
1. 기본절차
2. 사업선정시의 기준
1) 우연적 사업 착수
2) 가시적 실현 가능성
3) 사업의 위험
4) 사업의 보상
3. 기초적인 사업성 선별
1) 창업자의 개인적인 매력도
2) 창업.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
하이얼,글로벌경영,글로벌마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례, ( 10Pages ) |
|
| HAIER 글로벌경영전략
목 차
1. 기업소개
2. SWOT분석
3. 경쟁사분석
4. 글로벌경영전략
5. 한국시장진출전략
6. 일본시장경영성과
7. 시사점
기업소개
세계 4위의 백색 가전 업체
2. 2005년 매출규모- 1,039억 위안(128억 달러)
3. 기업규모- 240여 개의 법인 및 30여 개의 국가에서
현지 디자인센터, 생산기지 및 무역회사를 설립5만 명의
직원을 보유
4. 진출분야-가전, 통신, IT, 가구, 생물, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [오스템최신공채합격자기소개서 ]
[오스템-최신공채합격자기소개서]오스템자소서,오스템자기소개서,오스템자소서,오스탬자기소개서,자소서,오스템
목 차
01.지원동기 * 오스템에 지원하게 된 동기와 지원직무를 담당하기 위해 어떠한 준비를 하였는지 기술하시오(400자내) 0 /400
02.성장과정 * 자신의 성장과정과 생활신조에 대해 기술하시오.(400자내) 0 /400
03.장점/경쟁력 * 자신만의 차별화된 장.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 자동화 투자는 기업의 생산성과 효율성을 극대화할 수 있는 중요한 분야입니다.
자동화 투자의 분석은 비용 대비 효율성을 기준으로 진행합니다.
저는 자동화 투자를 통해 생산공정의 효율성 향상과 비용절감을 목표로 하는 동시에, 최신 기술을 활용하여 코스맥스의 경쟁력을 강화하는데 기여하고자 합니다.
자동화 투자의 경우, 초기 투자가 크기 때문에 효과적인 투자분석과 후속 관리가 중요하다고 생각.. |
|
|
투자, 자동화, 시스템, 성, 분석, 통해, 비용, 생산, 효율, 기술, 중요하다, 문제, 절감, 향상, 운영, 초기, roi, 지원, 코스, 맥스 |
|
|
|
|
 |
|
| 현대중공업 자기소개서 2013 대졸 신입 최우수 예문입니다.
많은 도움이 되시길 간절히 바랍니다.
1. 자기소개 ※ 중요사항을 중심으로 간략히 기재
2. 주요경력/활동사항(연구분야는 세부전공 상세 기재)
3. 지원동기, 희망업무 및 장래포부
1. 자기소개 ※ 중요사항을 중심으로 간략히 기재
... 하지만 집안사정을 뻔히 알고 그렇게 할 수는 없어 아르바이트가 핑계가 되지 않게 꼭 성적을 올리겠다고 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 대한항공 여객직무 자기소개서 입니다.
대한항공 여객업무에 최적화된 내용으로, 어필 포인트를 정확하게 짚어 작성하였습니다.
짜임새 있는 구성과 문장력으로 인사담당자의 관심을 끌고, 면접으로 이어지게 할수 있는 자기소개서라 확신합니다.
1. 직장으로 항공사를 선택하게 된 이유와 특히 대한항공에 지원하게 된 동기 및 입사 후 포부에 대해 구체적으로 서술하시오.
2. 자신에게 주어졌던 일 중 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
LG그룹,기업분석,엘지전자,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 39Pages ) |
|
| CONTENTS.
1. 그룹사의 개요
창립연도 : 1947년
사업영역 : 전자, 화학, 통신서비스 등 3개부문
2006년 매출액 : 85조원
계열사 : 31개사
해외 사업장 :140여개 법인, 100여개 지사
국내 사업장 : 40여개 공장, 70 여개 연구소
임직원 : 16만명
공익활동 : 전문화된 5개, LG공익재단 운영
그룹사의 개요
그룹사의 개요
1958년 ‘금성사’로 출발
총 4개의 사업본부 체제 와 81개의 해외 현지 법인
제품 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원관리의 정의와 주요 기능 및 인사정책의 의미(인사관리)
인적자원관리는 조직체의 목적과 성과를 달성시키는 경영 과정이다.
인사 방침은 인사관리 활동의 기본 원칙 또는 방향을 말한다.
인적자원관리는 우선 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분이다.
인적자원관리는 모든 조직 구성원을 대상으로 경영의 각 분야에서 성과 달성을 위하여 발휘되는 필수 기능이므로 조직체의 최고경영층.. |
|
|
인적자원, 관리, 조직, 성과, 인사, 기능, 경영, 조직체, 방침, 연구, 모든, 달성, 체, 비교우위, 요소, 관리자, 자원, 일선, 분야, 어떻다 |
|
|
|
|
|
|
