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| 난중일기 독후감상문
1.난중일기의 내용
국난을 극복해낸 수군사령관으로서 충무공의 엄격하고도 지적인 진중생활을 평이한 문장으로 기록하고 있다. 특히 그 내용을 요약해 보면, 유비무환의 진중생활, 인간 이순신의 적나라한 모습과 생각, 부하를 사랑하고 백성을 아끼는 마음, 부하에 대한 사심없는 상벌의 원칙, 국정에 대한 솔직한 간언, 군사행동에 있어서의 비밀 엄수, 전투상황의 정확한 기.. |
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희곡의 언어
1. 희곡 언어의 특징
희곡의 언어는 소설처럼 서술적인 것이 아니라, 등장인물을 통해 직접 발화되는 특징을 지니고 있다. 근본적으로 공연을 통해 목적이 이루어지기 때문에 어느 다른 문학갈래 보다 구어체에 가까운 특성을 지니게 된다. 정해진 공연시간을 최대한 활용하여 극적 효과를 높여야만 하므로 희곡의 언어는 '경제성의 원리'에 입각하도록 요구받는다. 경제성의 원리는 극 전.. |
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| 복종과 방관자효과
I. 복종
일상적인 삶 속에서 우리는 합법적인 권위를 가진 사람이 복종을 요구하는 경우를 매우 자주 본다. 어느 사회에서나 그들의 명령에 대한 복종이 중요하다. 가령, 군대의 장교는 자신의 명령에 부하들이 복종할 것을 요구하고, 교통경찰관은 자신의 명령에 운전자들이 따를 것을 기대한다. 그러나 때로 권위에 대한 복종은 나치 독일에서 일어난 유대인 대량 학살처럼 비도덕적.. |
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| 리더는 사람을 버리지 않는다를 읽고나서
□ 저 자 : 김성근
□ 출판사 : 이와우
1장 [나와의 싸움에서 이겨야 진짜 리더다]에서 진짜 라이벌은 경쟁 팀이나 선수가 아닌 자기 자신이다. 우선 간접관리는 말 그대로 밑에 사람들에게 배분해서 간접적으로 관리하는 것이고, 직접관리는 그 안에 들어가서 리더가 솔선수범하는 것이다. 리더는 남에게는 헌신하지만 자신에게는 혹독한 사람이라고 생각하고 있다.. |
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| F.U(기구급배수부하단위) 급수,급탕,오수,배수,통기 *기본 설정
대변기 LT 대변기 FV 소변기 세면기 씽크 샤워기 바닥배수 욕조 예상수전 (급탕있음) 예상수전 (급탕없음) 비고1, 급수(F.U)값은 배관용탄소강관에 동시사용율을 적용한 값임
공용(F.U값) 5 10 5244222, 급탕(F.U)값은 급수전과 합께 사용할경우 3/4을 적용하는것이
개인(F.U값) 3631221211 원칙이지만 온수임에도 불구하고 20mmAq 대신 5.. |
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| Thera-band exercise
1. 정의 : 고무로 만든 밴드나 튜브를 이용하는 운동
2. 종류
1) 근력 강화를 위한 운동, 스포츠 종목별로 필요한 근육을
강화하기 위한 저항 운동
2) 외상, 장애시 경기에 복귀하기 위한 운동.
혹은 재발방지를 위한 운동
3) 신경계의 기능을 개선하는 운동
4) 밴드의 신축력을 이용하여 스피드를 강화하기 위한 운동
1. 정의 / 2. 종류
1) 자신의 근력이나 체력에 맞추어 .. |
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| 변혁적 리더십 이론
바스(B. Bass)는 번스(J. Burns)가 제시한 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점을 근거로 변혁적 리더십론을 발전시켰다. 거래적 리더십은 추종자에게 그가 원하는 가치 있는 것을 제공하고 부하의 순응을 확보하는 교환적 과정을 포함하고 있다. 소위 '전통적 리더십'은 구조설정과 배려 및 거래적 리더십을 통합한 것으로서 합리적 과정이나 교환과정의 중요성을 강조한다. 이러.. |
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| A 시스템 성능 테스트 작업 결과 보고서
Powered byLoadRunner™
목차
1.성능 시험의 개요
2.성능 평가 기준
3.성능 시험 진행 순서
4.테스트 사이트 구성 현황
5.Workload 모델링 Weblog 분석
6.Workload 모델링 Current Workload 산정
8.Workload 모델링 Target Workload 산정
9.Performance 모델링 테스트 대상 단위 어플리케이션 선정
10.Performance 모델링 테스트 대상 혼합 BP 선정
11.Performance .. |
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| 조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오
다면평가제도란 상사뿐만 아니라 부하, 동료, 대내외 고객 등 여러 위치에 있는 사람들이 평가에 참여하는 것을 말하며, 이는 360도 고과라고 불려지기도 한다.
본인의 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과에 반해, 다면 평가는 평가의 정확성과 객관성을 높여 보자는 취지에서 도입되었고 관리자의 강 ․ 약점에 대한 객관적인 분석이 가능해 짐으.. |
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| 피들러의 상황이론과 하우스의 경로-목표이론을 개괄적으로 기술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
피들러의 상황이론과 하우스의 경로-목표이론을 개괄적으로 기술하시오.
목차
피들러의 상황이론과 하우스의 경로-목표이론을 개괄적으로 기술하시오.
I. 피들러의 리더십 상황이론
1. 리더십의 상황유형
1/ 과업구조
2/ 리더와 부하의 관계
3/ 리더의 지위권력
2. 상황에 따른 효과적 리.. |
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| 방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다.
다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다.
꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!!
과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^
Ⅰ. 서 론[카리스마 리더십 이론에 대한 정리]
Ⅱ. 본 론
1. 카리스마 리더의 존재요소 기준
2. 나의 카리스마 리더십 수준에 대한 기술
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| 리더와 관리자는 어떠한 차이점이 있는가에 대해 토론하시오.
가장 넓게 보면, 리더십은 어떤 목표를 성취하기 위하여 타인에게 영향을 미치는 능력으로 정의될 수 있다. 즉 리더는 어떤 목적을 향하여 한 사람이나 일단의 협력자를 이끈다. 그래서 리더십은 영향력이다. 모든 힘의 본질은 다른 사람들을 참여시키는 데 있다.
자발적인 사회복지기관에서는 따르는 사람들이 억지로 리더를 따르지 않는다. .. |
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| 성공적인 리더의 특성
조직구성원의 역량을 모아 조직의 목적을 주어진 시간 내에 달성하는 것이 리더십의 핵심이다. 이러한 리더십의 효과를 최대화하려면, 리더는 각 개인이 지니고 있는 능력을 최대한으로 발휘하도록 유도해야 할 뿐만 아니라, 개인이 지니고 있는 잠재능력의 개발을 도와주어야 한다. 또한 리더는 리더십의 목적이 조직의 목적달성임을 유념하고, 조직의 구성원간뿐만 아니라 부서간의.. |
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| 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라에 대한 레포트
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
목차
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
I. 리더의 행동유형과 상황변수
1. 과업행동(지시적 행동)
2. 관계성 행동(지원적 행동)
II. 상황변수
III. 허시와 블랜차드의 리더십 상황모형
IV. 리더의 행동유형
1. 지시적 리더
2. 설득적 리더
3. 참여적 리더
4. 위양적 .. |
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| 이 자료는 칭기스칸의 리더십혁명을 읽고난 소감을 작성한 A+ 독후감이다.
I. 서론
II. 본론 : 징기스칸의 리더십
(1) 리더 징기스칸
(2) 리더는 사람의 마음을 움직인다.
(3) 리더와 부하의 Win-Win 게임
(4) 유목민의 소통법
III. 결론 : 읽고 난 소감
* 참고자료
I. 서론
과거보다 더욱 더 리더십의 필요성이 일반화되고 있다. 이 책은 제목에서 보여지듯이 칭기스칸의 역사적 행적을 통해 .. |
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