|
|
|
전체
(검색결과 약 22,677개 중 15페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 인적자원관리
각 기업에서는 자신만의 고유한 인재상을 가지고 있으며, 이러한 인재상에 부합될 수 있는 사원을 고르는 것을 채용의 목표로 삼고 있다. 따라서 응시생들은 자신이 응시하고자 하는 기업 고유의 인재상을 충분히 파악한 후 면접에 임해야 좋은 평가를 받을 수 있다.
이렇듯 그 기업이 영위하고 있는 사업의 업종과 기업 고유 문화에 따라 제각기 다른 인재상을 제시하고 있지만 일반적으로 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
나폴레옹 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 9Pages ) |
|
| 나폴레옹 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석
-나폴레옹-
기본자질로 리더는 비전과 영향력을 가져야한다.
1839년에 그는 《나폴레옹 이념》(Des idees napoleoniennes)을 출간했다.. 루이 나폴레옹은 소책자를 통해 그는 보나파르트 주의를 정치 이데올로기로 전환시키려 했고, 이를 위해 합리주의와 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
징기즈 칸 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 6Pages ) |
|
| Report
( 징기즈 칸 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 )
집안이 나쁘다고 탓하지 말라.
나는 아홉 살 때 아버지를 잃고 쫓겨났다.
가난하다고 말하지 말라.
나는 들쥐를 잡아먹으며 연명했고, 목숨을 건 전쟁이 내 직업이고, 내 일이었다.
작은 나라에서 태어났다고 탓하지 말라.
그림자 말고 친구도 없고, 병사로는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 심층면접기법에 대한 연구
1. 들어가며
심층면접이 도입되는 가장 현실적인 이유는 회사의 미래가 달려있는 핵심사업에 맞는 ‘핵심인재’를 짧은 면접시간을 통해서 선발하는 것에 대한 단점을 보완하기 위해서이다.
그러나 더 절실한 이유는 기업이 찾는 인재를 다양한 면접기법을 통해서 검증하여 ‘맞춤식 인재’를 제대로 채용해야 지원자나 회사 모두 기회 손실을 줄일 수 있다는 점이 가장 시급한 필요점 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 특히 게임 속 세계를 구성하는 배경, 아이템, 캐릭터가 하나의 완성도 높은 조형예술임을 깨달은 이후로 3D 모델링을 본격적으로 배우기 시작했습니다.
단기적으로는 게임 제작 스튜디오에서 3D 배경 및 오브젝트 모델러로 진출하고자 합니다.
대학교 졸업 작품 프로젝트에서 기획자, 애니메이터와 협업하여 게임 콘셉트를 정하고, 이에 맞는 배경과 아이템을 모델링했습니다.
인하대학교 미래인재개발원의 .. |
|
 |
경험, 게임, 배경, 모델링, d, 프로젝트, 엔진, 리얼, 대학교, 텍스처, 데, 미래, 원, 실무, 활용, maya, 배우다, 콘셉트, 구성, 분야 |
|
|
|
|
 |
|
| 제1절 면접이란 무엇인가
1. 면접의 정의
• 면접이란 일반적으로 서류심사, 필기시험 등을 거치고 난 후, 최종적으로 지원자를 직접 만나 인성과 지식수준, 성장가능성 등을 평가하여 원하는 인재를 찾는 공개채용의 방식이다.
• 보통 지원자의 기본적인 자질은 필기시험이나 서류전형을 통해 알 수 있으나, 그것만으로는 지원자의 인간성 등을 알 수 없기 때문에 면접관이 직접 대면하여 지원자의 잠재적.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대 기업상황과 면접의 변화 추세
1. 들어가며
기업은 단기성과와 미래 성장지표를 동시에 유지해야 영속할 수 있는 속성을 가지고 있다. 그러나 내부육성과 제도지원만으로는 기대이익과 목표를 달성할 수 없다. 경쟁력 있는 핵심사업에 집중 투자하면서 그 사업을 리드할 사람, 즉 핵심인재 채용과 계속적 유지가 기업의 영속성을 보장하는 성공조건이다.
핵심사업에 기여할 수 있는‘핵심인재’를 선발.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| PMI(기업합병 후 통합) 관점에서의 M&A와 PMI 성공전략
목차
* PMI(Post Merger Intergration)
Ⅰ. PMI(기업합병 후 통합) 관점에서의 M&A의 중요성
Ⅱ. M&A 실행까지의 신뢰관계 구축의 필요성
Ⅲ. PMI를 성공시키는 5가지 전략
1. 인재
1) M&A는 인재 획득이 핵심
2) 피인수측 인재는 심리적으로 지극히 불안정한 상태
3) 피인수측 인재의 처우
4) 피인수측 사원(관리자, 일반 종업원)을 퇴직시키지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영자양성] 경영자(리더) 양성의 필요성, 경영자 양성을 위한 방안
목차
경영자의 양성
Ⅰ. 경영자 양성의 필요성
Ⅱ. 경영자 양성을 위한 방안
1. 경영인적자원에 대한 최소한도의 투자
2. 외국인재의 유치에 의한 인적자원 활용
3. 자국민의 해외유학
4. 국내에서의 인재양성
경영자의 양성
1. 경영자 양성의 필요성
오늘날 기업가정신에 충만해 있고 경영요건에 부응할 수 있는 재능과 기능.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경쟁점 우위전략(표지)차
2007년 롯데백화점 인재육성 전략
(자기주도적 학습과 현장지원 학습시스템)
회사 현황
매출 현황
(단위:억원)
1. 롯데백화점 현황
경영이념
경영방침
늘 한결같이 진실하고 정직한 마음에서 우러나오는 진정한 서비스를 통한
고객의 만족과 신뢰 추구하는 “고객중심 경영”을 표현
2. Vision 초우량 Global 유통기업 실현
3. 롯데백화점 HRD 환경 분석
유통업의 치열한 생존경쟁
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영에서의 참된 리더의 모습
1. 들어가며
아날로그 시대에는 비전 없이도 누구나 변화의 흐름을 읽고 보조를 맞춰 갈 수 있었다. 그러나 지금 같은 변화의 소용돌이 속에서는 목표와 방향, 즉 비전을 설정하지 않고서는 자신이 서 있는 곳이 어디쯤인지도 모를 지경이 되어버린다. 문제는 비전을 세우기까지의 과정이다. 과거엔 뛰어난 리더 하나가 모든 정보를 틀어쥔 채 목표를 독단적으로 밀어붙일 수.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원관리 - 인재의 모집(개념, 원천, 원천별 장점과 단점, 방법등)
- 목차 -
⓵ 인적자원의 모집의의
⓶ 인적자원의 모집절차와 모집대상의 제한
2-1 인적자원의 모집절차
2-2 모집대상의 제한
⓷ 모집원
⓸ 모집관리방법
4-1 인적자원의 내부모집방법
4-2 인적자원의 외부모집방법
⓹ 모집원천에 따른 장·단점
⓵ 인적자원의 모집의의
채용활동은 각 라인관리자가 제출하는 인원청구서에 의해서.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 지식기반 사회를 살아갈 학생들의 미래핵심역량 신장을 위한 학력향상 방안을 학교와 교육청 차원에서 살펴본 글이다.
1. 서론
2. 본론
가. 미래형 학력신장 방안(학교)
나. 미래형 학력신장 방안(교육청)
3. 결론
Ⅰ. 서론
학력은 교육을 통해서 학생들이 얻게 되는 지식, 기능, 태도, 가치관 등을 포괄하는 능력과 성향을 일컫는다. 학력은 학습의 결과이며 교육목표의 달성도로서 학습을 통해 습득한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 네이버 HR 직무에서 가장 중요한 역량은 인재관리와 조직문화 강화, 커뮤니케이션 능력, 데이터 기반의사결정입니다.
이러한 역량을 바탕으로 네이버에서 HR 직무를 성공적으로 수행하고, 조직과 인재의 성장을 돕는데 기여하고 싶습니다.
네이버의 HR 직무에서 해결해야 할 주요 도전과제는 다양한 인재의 채용과 관리, 조직문화의 변화에 대한 대응, 그리고 글로벌 환경에서의 HR 전략 수립입니다.
네이버.. |
|
|
인재, hr, 네이버, 직원, 조직, 이다, 통해, 다양하다, 직무, 중요하다, 역할, 해결, 환경, 문제, 문화, 관리, 바탕, 위해, 화, 변화 |
|
|
|
|
 |
|
| 채용공고문
참 좋은 세상! ㅇㅇ닷컴와 함께할 인재를 찾습니다.
(주)ㅇㅇ닷컴는 시청자들에게 보다 양질의 부동산 보를 제공함으로써 시청자들의 삶의 가치를 높여주고, 나아가 지역 경제의 활성화를 도모하는 부동산 전문방송국입니다.
부동산채널 ㅇㅇ닷컴의 미래를 책임질 창의력과 패기를 겸비한 인재를 모집합니다.
<모집분야>
편성/제작 : PD, 카메라, CG, 방송기술, 아나운서, 리포터
전.. |
|
|
|
|
|
|
|
