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(검색결과 약 77,611개 중 14페이지)
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| ⅠProject 범위
1. 개요
Trendy Product Group(이하 TP 社로 약칭)의 경영 및 정보시스템 분야에 다수의 문제점이 존재하여 당사의 문제점 파악과 대안 도출을 위해 우리 Midas Consulting사에 의뢰를 하였다.
Midas Consulting사의 IS분야 전문 컨설팅 팀인 우리 Trendy Project Team은 경영 전반에 걸쳐 효과성, 효율성을 극대화하기 위한 시스템 구축을 할 계획이며, 2000년 하반기 안에 TP사를 지원할 .. |
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| 다각화 성공 기업과 관리전략
Contents
INTRODUCE
MAIN SUBJECT
다각화란 무엇인가
COMCLUSION
다각화 기업의 올바른 방향
다각화 기업의 성공사례
다각화 기업의 실패사례
성공기업과 실패기업 비교
다각화란 무엇인가
1. 다각화의 정의
2. 다각화의 분류
3. 다각화의 목적
INTRODUCE
INTRODUCTION
MAIN SUBJECT
다각화란 무엇인가
1.1. 다각화의 정의
1.2. 다각화의 분류
1.3. 다각화의 목적
CONCLU.. |
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| [기업다각화] 다각화의 개념(정의)과 동기, 다각화의 성과
목차
기업다각화
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 다각화의 개념
1. 다각화의 방식
1) 수직적 통합
2) 콘글로머레잇 다각화
3. 다각화 방식들의 차이점
Ⅲ. 다각화의 동기
1. 범위의 경제 효과
1) 마케팅 영역
2) 연구개발 영역
3) 유통 영역
2. 시장 지배력
3. 안정적인 이윤
1) 안정적 이윤 창출의 원리
2) 다각화와 수익 흐름
3) 다각화에 대한 투자자의 입장.. |
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| 기업의 다각화, 계열화
1. 기업의 다각화(diversification)
기업다각화란 기업이 종래 운영하고 있던 업종 이외의 다른 업종에 진출하여 이를 동시에 운영하는 것을 말한다. 기업다각화를 좁은 의미로 . 보면 서로 다른 업종이나 산업에 진출하는 것만을 말하나, 넓게 보는 경우에는 기업이 생산과정에서 생긴 부산물을 판매하는 것과 같은 수직적 다각화라든지, 동종 산업의 다른 제품을 추가적으로 제조.. |
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| [기업의 다각화] 다각화의 의의와 형태, 기업 다각화의 이유와 동기
목차
기업의 다각화
I. 다각화의 의의와 형태
1. 수평적 다각화
2. 수직적 다각화
3. 사행적 다각화
II. 다각화의 이유와 동기
* 참고문헌
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이랜드다각화전략,인수합병,내부개발,이랜드경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 13Pages ) |
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| 이랜드의 다각화전략
목차
Ⅰ. 서론---p.3
1. 이랜드 소개 및 선정동기---(p.3~4)
-이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)
-이랜드 선정동기
Ⅱ. 본론---p.4
2. 다각화전략---(p.4~9)
- 다각화의 배경- 거시적, 미시적
- 다각화 목표
- 다각화 방법 ①인수합병(M A)을 통한 다각화
②내부개발을 통한 다각화
③조인트벤처를 통한 다각화
3. 다각화 성과 ①가시적 성과---(p.9~10p)
②다각화를 통한 시너지효.. |
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| 마케팅 전략의 실행) 집중적, 다각화, 통합적 성장 전략
목차
* 마케팅 전략의 실행
Ⅰ. 집중적 성장전략
1. 기존 제품의 사용 범위 확대(시장 침투 전략)
2. 기존 제품의 새로운 시장 진입(제품 개발 전략)
3. 새로운 제품의 새로운 시장 진입(시장 개발 전략)
Ⅱ. 다각화 성장전략
1. 수평적 다각화
2. 집중적 다각화
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| “이 랜드”
성공적인 다각화 전략
CONTENTS
[서론] 1. 이랜드 소개 및 선정동기
1)이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)
2)이랜드 선정동기
[본론] 2. 다각화 전략
1)다각화 배경 거시적, 미시적
2)다각화 목표
3)다각화 방법
(1)인수합병(M A)을 통한 다각화
(2)내부개발을 통한 다각화
(3)조인트벤처를 통한 다각화
3. 다각화 전략
1) 가시적 성과
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| 기업단위의 경영전략(다각화, 계열화, 집중화전략, 수직적 통합전략, 방어형 전략)에 대한 레포트 자료.
기업단위의 경영전략(다각화, 계열화, 집중화전략, 수직적 통합전략, 방어형 전략)
목차
기업단위의 경영전략
I. 다각화
1. 다각화의 종류
2. 다각화의 한계
II. 계열화
1. 기업계열화의 형태
1/ 수직적 계열화
2/ 수평적 계열화
3/ 분기적 계열화
4/ 집합적 계열화
5/ 사행적 계열화.. |
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| 기업다각화의 의의와 유형, 기업다각화의 장단점
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 본 자료는 SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화 전략에 대한 사례를 비롯하여, SK그룹의 경영철학과 최근 SK그룹과 관련된 기사내용을 정리하면서 느낀점 등을 상세하게 정리한 자료임
01. SKMS & SUPEX
02. 수직 계열화 전략
03. 관련 다각화
04. 비관련 다각화
05. 느낀점
01. SKMS & SUPEX
SKMS는 바로 SK만의 고유한 경영시스템이며, 그에 따른 구체적 방안이 바로 SUPEX이다.
개인에게 맡겨진 .. |
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| [기업집중의 새로운 형태] 기업다각화, 기업계열화, 컨글로머리트, 조인트벤처, 디베스티처에 대한 레포트 자료.
[기업집중의 새로운 형태] 기업다각화, 기업계열화, 컨글로머리트, 조인트벤처, 디베스티처
목차
기업집중의 새로운 형태
I. 기업다각화
II. 기업계열화
1. 기업계열화의 정의
2. 기업계열화의 형태
1/ 수직적 계열화
2/ 수평적 계열화
3/ 분기적 계열화
4/ 복합적 계열화
5/ 시행적.. |
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| 기업성장의 방법(기업다각화, 기업계열화, 기업집단화, 기업인수합병, 합작투자, 네트워크조직)에 대한 레포트 자료.
기업성장의 방법(기업다각화, 기업계열화, 기업집단화, 기업인수합병, 합작투자, 네트워크조직)
목차
기업성장의 방법
I. 기업의 다각화
II. 기업 계열화
1. 대기업 측의 이점
2. 중소기업 측의 이점
III. 기업의 집단화
IV. 기업의 합병, 인수
V. 합작투자
VI. 네트워크 조직
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| [기업결합] 수직적 결합과 수평적 결합, 다각화, 카르텔(기업연합), 트러스트(기업합동), 콘체른, 콤비나트, 콘글로머리트에 대한 레포트 자료.
[기업결합] 수직적 결합과 수평적 결합, 다각화, 카르텔(기업연합), 트러스트(기업합동), 콘체른, 콤비나트, 콘글로머리트
목차
기업결합
I. 수직적 결합
II. 수평적 결합
III. 다각화
IV. 카르텔(기업연합)
V. 트러스트(기업합동)
VI. 콘체른
VII. 콤.. |
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| 기업의 다각화
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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