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(검색결과 약 18,656개 중 13페이지)
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검수절차규정
제1조【목적】
이 규정은 검수업무를 원활하게 수행함으로써 작업상의 낭비, 불량품의 제거 등의 문제를 해소하여 생산성 향상을 도모하는 것을 목적으로 한다.
제2조【검수기준의 결정】
설계과는 일반구매품․외주품에 대하여 검수에 필요한 설계도면․시방을 설정한다. 또한 세부도면에는 가공․조립 및 검사에 필요한 공차 와 성능시방 을 표시한다.
제3조【검사실시의 지시】
생산계획과.. |
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| ◈ JIT ◈
1950년 적시생산(Just-in-Time)은 일본의 도요다 에이지(豊田英二)의 Ford社 방문으로부터 기초가 이루어졌으며, 1960년대에 일본에서 적시생산이 활용되었을 때 적시생산은 재고관리(Inventory Management) 내지는 품질관리(Quality Control)를 위한 접근방법으로 인식되었다. 적시생산에 의한 재고관리나 품질관리는 기업의 몇몇 부서에 국한되어 적용되기보다는 기업의 모든 부문이 참여하는.. |
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| 검수절차규정
제1조【목적】
이 규정은 검수업무를 원활하게 수행함으로써 작업상의 낭비, 불량품의 제거 등의 문제를 해소하여 생산성 향상을 도모하는 것을 목적으로 한다.
제2조【검수기준의 결정】
설계과는 일반구매품외주품에 대하여 검수에 필요한 설계도면시방을 설정한다. 또한 세부도면에는 가공조립 및 검사에 필요한 공차와 성능시방을 표시한다.
제3조【검사실시의 지시】
생산계획과는 설계.. |
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| 검수절차규정
제1조【목적】
이 규정은 검수업무를 원활하게 수행함으로써 작업상의 낭비, 불량품의 제거 등의 문제를 해소하여 생산성 향상을 도모하는 것을 목적으로 한다.
제2조【검수기준의 결정】
설계과는 일반구매품외주품에 대하여 검수에 필요한 설계도면시방을 설정한다. 또한 세부도면에는 가공조립 및 검사에 필요한 공차와 성능시방을 표시한다.
제3조【검사실시의 지시】
생산계획과.. |
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| 가치 사슬(Value Chain)에 대해서
기업이 정보기술을 활용하여 경쟁우위를 창출하고자 하는 경우 원가우위, 차별화, 집중화 중 어떤 전략으로 경쟁우위를 확보할 것인지 결정하고 기업의 가치 활동 부문들 중 어느부문을 설정한 전략에 맞게 재구성할 것인지, 정보시스템을 이용하여 실행할 것인지 파악하여야 한다. 만일 기업이 원가우위 전략을 취하겠다고 결정을 하면 좀 더 구체적으로, ‘기업의 가.. |
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| 가치 사슬(Value Chain)에 대해서
기업이 정보기술을 활용하여 경쟁우위를 창출하고자 하는 경우 원가우위, 차별화, 집중화 중 어떤 전략으로 경쟁우위를 확보할 것인지 결정하고 기업의 가치 활동 부문들 중 어느부문을 설정한 전략에 맞게 재구성할 것인지, 정보시스템을 이용하여 실행할 것인지 파악하여야 한다. 만일 기업이 원가우위 전략을 취하겠다고 결정을 하면 좀 더 구체적으로, ‘기업의 가.. |
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| ERP의 개요(개념, 발전과정, 분류)와 특징, ERP종류
목차
* ERP
Ⅰ. ERP의 개요
1. ERP의 개념
2. ERP의 발전과정
3. ERP의 분류
가. 자재수요계획 중심 ERP
나. 그룹컴퓨팅 중심 ERP
다. 리엔지니어링 중심 ERP
라. CALS/EC 중심 ERP
Ⅱ. ERP의 특징
1. 실시간에 통합적으로 처리
2. 세계적인 표준 업무 프로세스
3. 그룹웨어와 연동 가능
4. 피라미터 지정에 의해 개발
5. 확장 및 연계성이 뛰어난.. |
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| 전자생산관리직무의 핵심은 '문제를 사전에 감지하고 시스템적으로 대응할 수 있는 역량'이라고 생각합니다.
협업'은 생산관리 직무에서 특히 중요합니다.
생산관리 직무에서 가장 중요한 자질은 무엇이라 생각하나요?
경신만의 생산관리 강점은 무엇이라고 보시나요?
전자/부품 사업 내 생산관리는 단순히 양산 프로세스를 관리하는 역할을 넘어서, 공정개선과 효율적 자원 운영, 인력 배치까지 종합적 시.. |
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생산, 관리, 공정, 팀, 개선, 경험, 프로젝트, 데이터, 분석, 생각, 통해, 문제, 현장, 점, 원, 력, 품질, 경신, 중, 되어다 |
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| 監理行政實務
목차
I. 감리제도 및 체계
II. 감리행정 실무
Ⅱ-1. 착공Ⅱ-9. 암 판정
Ⅱ-2. 설계 도서 Ⅱ-10. 사업계획 변경
Ⅱ-3. 시공Ⅱ-11. 공사원가계산 작성 준칙
Ⅱ-4. 자재Ⅱ-12. 계약금액 조정
Ⅱ-5. 품질Ⅱ-13. 기성 및 준공검사
Ⅱ-6. 공정Ⅱ-14. 예비준공 검사
Ⅱ-7. 안전Ⅱ-15. 사용 승인 · 검사
Ⅱ-8. 하 도급 Ⅱ-16. 준공
III. 감리자의 자세
(공공 공사)
(민간공사)
건설기술 관리법
제정 (198.. |
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| 향남공장은 GMP 기준을 철저히 준수하며, 최신설비와 자동화 시스템을 도입해 생산효율과 품질관리를 동시에 달성하고 있는 현장으로 알고 있습니다.
향남공장 관리직에서 가장 중요한 업무 역량은 무엇이라 생각하나요?
고도화된 설비와 자동화 시스템, 그리고 오랜 노하우를 통해 품질과 생산성 모두를 잡고 있다는 점입니다.
향남공장의 전체 생산흐름과 설비구조를 완벽히 이해하고, 공정별 KPI와 품질.. |
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| 서 강대학교에 입사하여 시설관리 및 건설 관련 업무를 수행할 때 가장 중요한 원칙은 무엇이라고 생각하는지에 대해 본인의 가치관과 경험을 바탕으로 작성해 주십시오
서 강대학교에 입사하여 시설관리 및 건설 관련 업무를 수행할 때 가장 중요한 원칙은 무엇이라고 생각하는지에 대해 본인의 가치관과 경험을 바탕으로 작성해 주십시오(700자 내외)
서 강대학교 공간에서 가장 중요하다고 생각하는 기술.. |
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본인, 생각, 기술, 관리, 가장, 시오, 대학, 수행, 관련, 중요하다, 작성, 업무, 공간, 학교, 현장, 프로젝트, 직원, 사용자, 시설, 직 |
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| 본 자료는 공급사슬관리의 기본개념과 공급사슬관리의 필요성, SCM의 발전과정, SCM 응용기술 및 구축전략을 비롯하여 SCM 도입의 효과에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 공급사슬관리의 기본개념과 구조
2. 공급사슬관리의 필요성
3. SCM의 발전과정
4. SCM 응용기술 및 구축전략
5. SCM 도입의 효과
1. 공급사슬관리의 기본개념과 구조
0 SCM에 관한 다양한 정의
- SCM은 공급자에서 시작하여 구매.. |
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| 이처럼 구매 전략, 협력사 관리, 납기·비용·품질관리가 모두 유기적으로 작동해야 하는 환경에서 계약/조달 직무는 단순한 구매를 넘어 프로젝트의 생존과 성패를 가르는 핵심적인 역할을 수행합니다.
이러한 경험은 계약/조달 직무에 필요한 실무감각과 조율 능력을 동시에 키울 수 있는 밑거름이 되었습니다.
계약/ 조달 직무에서 가장 중요한 덕목은 무엇이라고 생각합니까?
계약과 조달은 단순한 거래를.. |
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조달, 계약, 협력, 납기, 프로젝트, 직무, 분석, 따르다, 경험, 업무, 실무, 수행, 능력, 공급, 이행, 조율, 검토, 되어다, 관리, 조항 |
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| [생산정보시스템] 생산정보시스템의 정의와 유형 및 하위관리시스템
목차
* 생산정보시스템
Ⅰ. 생산정보시스템의 정의
Ⅱ. 생산정보시스템의 유형
1. CAD
2. CAM
3. CAPP
4. MRP
5. CIM
Ⅲ. 하위관리시스템
1. 작업관리시스템
2. 품질관리시스템
3. 비용관리시스템
4. 자재관리시스템
1) 계획기능
2) 구매기능
3) 보관기능
5. 판매관리시스템
6. 외주관리시스템
생산정보시스템
I. 생산정보시스템의.. |
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| 물 적 유 통 관 리
물적유통이란 適地에서 適時에 고객들이 제품을 사용할수 있도록 하기 위해서 제품을 저장하고 취급하며 운반하는 활동을 말한다.
1. 물적유통의 본질
물적유통이란 적절한 이윤을 보장하면서 고객의 욕구를 충족시키기 위하여 원산지로부터 사용시점까지 자재와 최종 상품의 물적 흐름을 계획하고, 집행하며, 통제 하는 일들로 구성된다. 물적유통에 있어서 발생하는 가장 중요한 비용.. |
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