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 스티븐 코비의 원칙 중심의 리더십 주요 내용 요약 ( 28Pages )
본 자료는 리더십 분야의 베스트 셀러인 스티븐 코비의 원칙중심의 리더십(스티븐 코비, 원칙중심의 리더십, 김영사, 2001)의 주요 내용을 개인 및 대인관계의 효과성과 관리 및 조직 차원의 개발 측면에서 상세하게 정리한 자료임 I. 개인 및 대인관계의 효과성 1. 풍요의 심리를 가진 경영자들의 7가지 특성 2. 영향력을 갖는 30가지 방법 3. 10가지 지도력도구 II. 관리 및 조직 차원의 개발 1..
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스티븐 코비, 원칙중심의 리더십, 10가지 지도력의 도구, 삶의 4가지 요소, 나침판 리더십, 원칙중심의 접근법, 임파워먼트
 나를따르라 ( 4Pages )
나를 따르라! 목적 1. 공동체 내에서 지도자는 물론 개인의 지도성 여하에 따라서 공동 목표의 달성과 구성원 상호간의 관계가 영향 받음을 알게 한다. 2. 지도성 유형을 민주형, 독재형, 자유형 세가지로 분류해서 어느 유형에 가까운지 알아보고 그에 따른 특성과 21세기를 이끌어 나가는 지도자가 되기 위한 개선 방향을 이야기 해 본다. ◎ 소요 시간 : 1시간 ◎ 참가 인원 : 제한 없음 ◎ 준비..
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사회과학
 문화대혁명 ( 8Pages )
문화대혁명 (文化大革命) 목 차 1. 시작하는 글 2. 문혁 이전의 중국 3. 문혁의 배경 4. 문혁의 개시 5. 문혁의 성질 6. 문혁 그후 7. 잃어버린 세대 8. 모택동 9. 내가 본 문화대혁명 1. 시작하는 글 과거의 중국과 오늘의 중국사이에는 ‘문화대혁명’이라는 커다란 골이 존재한다. 이는 ‘문화 대혁명에 대한 정확한 이해 없이는 오늘의 중국 대륙을 근본적으로 이해할 수 없다.’는 결론에 도달하게 된..
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인문, 어학
 문화대혁명2 ( 7Pages )
문화대혁명 (文化大革命) 1. 시작하는 글 과거의 중국과 오늘의 중국사이에는 ‘문화대혁명’이라는 커다란 골이 존재한다. 이는 ‘문화 대혁명에 대한 정확한 이해 없이는 오늘의 중국 대륙을 근본적으로 이해할 수 없다.’는 결론에 도달하게 된다. 1966년 5월에서 76년 10월에 걸쳐 중국에서 전국적으로 전개되었던 문화대혁명은 정치적 성격을 띤 문화운동으로 ‘문혁’이라 줄여 부르기도 한다. 문혁은 ..
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인문, 어학
 문화대혁명文化大革命 ( 6Pages )
◯ 문화대혁명 (文化大革命) 과 목 명 : 클릭 ^^ 담 당 교 수 님 : 클릭 ^^ 학 과 : 클릭 ^^ 학 번 : 클릭 ^^ 이 름 : 클릭 ^^ ◯ 문화대혁명 (文化大革命) 1. 시작하는 글 2. 문혁 이전의 중국 3. 문혁의 배경 4. 문혁의 개시 5. 문혁의 성질 6. 문혁 그후 7. 잃어버린 세대 8. 모택동 9. 내가 본 문화대혁명 1. 시작하는 글 과거의 중국과 오늘의 중국사이에는 ‘문화대혁명’이라는 커다란 골이 존..
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 사회복지행정의 원리 ( 5Pages )
사회복지행정의 원리에 대한 레포트 자료입니다. 사회복지행정의 원리 목차 사회복지행정의 원리 1. 사회복지 가치의 원리 2. 지역사회와 클라이언트(대상자) 욕구의 원리 3. 기관의 목적의 원리 4. 문화의 장(setting)의 원리 5. 의도적인 관계의 원리 6. 기관의 총체적(전체성)의 원리 7. 전문적 책임의 원리 8. 참여의 원칙 9. 의사소통(커뮤니케이션)의 원리 10. 지도력의 원리 11. 계획의 원리 12...
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 사회복지행정론) 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오 ( 6Pages )
사회복지행정론) 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다. 사회복지행정론) 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오. 목차 사회복지행정론) 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오. 1. 사회복지 가치의 원리 2. 클라이언트와 지역사회 욕구의 원리 3. 기관 목적의 원리 4. 문화적 장의 원리 5. 의도적인 관계의 원리 6. 기관의 총체성..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 [인간행동과 사회환경] 집단 및 조직 ( 15Pages )
■ 인간행동과 사회환경 집단 및 조직 지도교수 : 제출자: 학번: [차례] 제4장 집단 2 제1절 집단의 개념 2 1. 집단의 정의 2 2. 집단체계의 특성 및 기능 2 1) 집단체계의 특성 2 2) 집단체계의 기능 2 3. 집단체계의 형태 3 1) 게마인샤프트와 게젤샤프트 3 2) 일차집단과 이차집단 3 3) 성장집단과 치료집단 3 4) 자조집단 4 제2절 집단의 역동성 4 1. 집단구조 4 1) 역할 4 2) 규범성..
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 기업의 경쟁력의 원천은 어디에 있는가 ( 3Pages )
시스템 분석 및 설계 보 고 서 기업의 경쟁력의 원천은 어디에 있는가 비디오를 끝까지 보지 못했기에 전반적인 예를 들지는 못하지만 본 것만을 가지고 얘기를 진행시켜보기로 하겠다.그가 주장하는 사실만을 요약하는 것은 별 의미가 없기에 먼저 간단히 요약을 하고 나의 의견을 덧붙이도록 하겠다. 그가 든 예는 크게 4가지였다.볼티모어의 윌리엄 도널드 세퍼시장,소상점 주인인 슈트레너드,항..
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경영, 경제
 톰피터스-기업경쟁력 ( 3Pages )
시스템 분석 및 설계 보 고 서 이 재 범 교수님 학번:921463 학과:경영학과 성명:서대호 기업의 경쟁력의 원천은 어디에 있는가 비디오를 끝까지 보지 못했기에 전반적인 예를 들지는 못하지만 본 것만을 가지고 얘기를 진행시켜보기로 하겠다.그가 주장하는 사실만을 요약하는 것은 별 의미가 없기에 먼저 간단히 요약을 하고 나의 의견을 덧붙이도록 하겠다. 그가 든 예는 크게 4가지였다.볼..
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경영, 경제
 한국경제 성공요인 및 성공전략 분석 및 나의소감 감상문 느낀점 조사분석 ( 4Pages )
Report ( 한국경제 성공요인 및 성공전략 분석 및 나의소감 감상문 느낀점 조사분석 ) 한국경제가 기록한 고도의 경제성장은 여러 가지 요인에서 비롯된 것이다. 그 중 몇 가지를 나열해 보자면 우수한 관료와 정부의 지도력, 수출 주도적 공업화, 외자도입 등에 의한 성공적 자본형성, 높은 교육열과 인적 자본에 대한 투자, 경제 개발 초기에 존재했던 무한대에 가까운 양질 저임의 노동력 등이 있다. ..
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 [리더십] 실패하는 리더의 11가지 행동 패턴 ( 13Pages )
PRINCIPLE-CENTERED LEADERSHIP 리더십의 3가지 유형 1. 독재자: 첫 번째 수준에서는 추종자들이 두려움 때문에 지도자를 따른다. (강압적 지도력) 2. 두 번째 수준에서는 추종자들이 혜택이나 이익을 얻기 위해 지도자를 따르게 된다. (실리적 지도력) 3. 세 번째 수준에서는 추종자들이 지도자를 믿고 또 그가 성취하고자 하는 바를 신봉하는 데서 나오는 것이다. (원칙중심의 지도력) 실패자의 7가지 습..
비지니스 > 경영관리 |
 [조직체계] 조직의 개념과 특성, 사회복지실천에서의 조직 ( 3Pages )
[조직체계] 조직의 개념과 특성, 사회복지실천에서의 조직 I. 조직의 개념 조직이란 특정한 목적을 달성하기 위해서 의도적으로 설립한 체계로서, 일정한 크기와 구조를 가지고 구성원들이 업무에 의해서 상호 관련되어 있는 사회적 단위이다. 또한 조직은 계획적인 활동을 통해서 일정한 활동영역을 가지고 있는 관리구조인 것이다. 조직은 업무분담과 권력과 통제가 필요하며, 적절한 지도력과 책임성이..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 지역사회복지의 이념 ( 5Pages )
지역사회복지의 이념 목차 지역사회복지의 이념 Ⅰ. 주민참여 Ⅱ. 사회통합 Ⅲ. 정상화 Ⅳ. 지속 가능성 지역사회복지의 이념 지역사회복지의 이념은 명확하게 정립되어 있지 않지만, 지역의 핵심 개념으로 주민참여와 사회통합을 거론하기에는 주저함이 없다. 표갑수는 여기에 정상화를 추가하여 정상화, 주민참가, 통합화를 이념으로 제시하고 있다. 이 장에서는 표갑수가 제시한 이념에 지역사..
리포트 > 생활/환경 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 프로가 되는 자기경영노트 감상문 및 느낀점 ( 4Pages )
Report ( 프로가 되는 자기경영노트 감상문 및 느낀점 ) 이 책은 ‘오오쿠보 유키오‘가 쓴 책으로, ’프로가 되는 자기경영을 위한 12가지 기초력’을 정의하고 몸에 익히는 방법을 제시하였다. 자기경영을 위한 12가지 기초력은 반응력, 호감을 주는 능력, 긍정적인 사고력, 목표발견 능력, 지속적인 능력, 문맥 이해력, 전문 구축력, 인맥 개척력, 위임 능력, 상담 능력, 지도력, 중개 조정력이 있다. ..
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