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        | 경영학 - SK텔레콤 CRM사례 |  
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        | SK텔레콤 CRM사례 
 목 차
 1. SK텔레콤의 기업소개
 2. DBM구축 배경
 3. DBM 활용(Segment Marketing, Scoring)
 4. CRM(e-CRM)발전방향
 
 ●sk텔레콤의 태동
 ◯1984년 - 한국이동통신서비스 주식회사로 출발
 ◯1994년 - sk그룹 최대주주로 참여하면서 공기업형태 탈피
 ◯1995년 - 이동통신부문과 무선호출부문탈피 가입자증가, 매출액증가
 ◯1996년 - 국내 최초 미국 뉴욕증시 NYSE상장
 ◯1997년 - (주)한국이동통신에서 sk텔레콤으로 사명 변경, 국제기업으로써 변모꾀함
 
 ●고객중심경영(경영철학)
 People, Process, Product의 세가지의 혁신방안
 1.People 혁신은 구성원들이 자발적으로 실천력을 발휘하는 것을 말한다.
 2.Process의 혁신은 고객을 직접 대하는 부서와 그 부서를 지원하는 부서원 모두에게 중요한 의미를 지닌다.
 3.Product 혁신의 목표는 고객이 체감하는 수준까지 품질을 향상 시키는 것을 말한다.
 
 ●DBM시스템 구축 배경 및 과정
 -1997년 당시, sk텔레콤은 이동전화 및 호출산업을 근간으로 하고 있었으나, 기본적으로 고객에 대한 이해 및 분석이 많이 결여 되어 있었음.
 -원인
 ▪경쟁구도가 심화되지 않은 무선 통신 시장환경
 ▪신규고객 유치 및 시장점유율 확대에 초점/기존고객에 대한 마케팅 간과
 ▪정보기술(IT)환경 미비
 ■고객의 프로필 정보, 통화 정보 등 고객관련데이터 영업 전산시스템 내 존재하여 데이터 분석시 많은 시간(2주)소요
 
 ●DBM구축 및 활용 과정
 
 1997~1998
 1999
 2000
 2001~
 DMB구축
 Sagmemt상품 출시
 CRM국축 Master Plan
 Campaign Management 구축
 E-CRM 구축
 ▪1997
 ▫DMB개념의 도입
 ▫Pilot System 구축
 ▫기초적 OLAP시범적용
 ▪1998
 ▫OLAP 개발적용
 ▫고객, 서비스, 청구.통화등
 ▪OLAP 개선
 ▫사용자 요구사항 변경/추가
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