[신한캐피탈 면접자료] ICT개발 면접질문기출, 2025면접족보
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2026.03.29
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1. [신한캐피탈 면접자료] ICT개발 면접질문기..
2. [신한캐피탈 면접자료] ICT개발 면접질문기..
신한캐피탈 ICT 개발 직무의 핵심 업무를 어떻게 이해하고 있습니까?
금융 계정 계시스템 개발에서 특히 중요한 포인트는 무엇입니까?
여신시스템 개발 경험이 있다면 어떤 점이 가장 중요했습니까?
그러던 중 신한캐피탈 ICT 개발 직무가 금융계정계, 즉 여신과 회계시스템의 개발 및 유지보수를 맡고 있다는 점에 주목했습니다.
채용공고를 기준으로 보면 이 직무의 핵심은 금융계정 계시스템, 특히 여신과 회계시스템의 개발 및 유지보수입니다.
금융계정 계시스템 개발에서는 네 가지가 중요하다고 생각합니다.
그래서 다른 금융사 IT보다 신한캐피탈 ICT 개발이 더 잘 맞는다고 판단했습니다.
저는 시스템 개발을 할 때 기능 구현보다 업무의 정확성과 운영안정성을 먼저 생각하는 개발자입니다.
신한캐피탈 ICT 개발 직무의 핵심 업무를 어떻게 이해하고 있습니까?
여신시스템 개발 경험이 있다면 어떤 점이 가장 중요했습니까?
신한캐피탈의 AI 활용 흐름 속에서 ICT 개발은 어떤 역할을 해야 한다고 생각합니까?
본인의 경력이 신한캐피탈 ICT 개발 직무에 어떻게 직접 연결됩니까?
그러던 중 신한캐피탈 ICT 개발 직무가 금융계정계, 즉 여신과 회계시스템의 개발 및 유지보수를 맡고 있다는 점에 주목했습니다.
또한 신한캐피탈이 기업금융 중심 포트폴리오를 갖춘 종합여신전문금융회사라는 점에서, 안정성과 정확성이 더욱 중요한 개발환경이라고 생각했습니다.
저는 신한캐피탈을 단순한 캐피탈사가 아니라, 기업금융과 투자금융 중심의 종합여신전문금융회사로 이해하고 있습니다.
계정 계시스템에서는 작은 로직오류 하나가 여신 원장, 이자계산, 회계전표, 대외보고 데이터까지 연쇄적으로 영향을 줄 수 있기 때문입니다.
금융시스템은 배포 후가 더 중요합니다.
채용공고를 기준으로 보면 이 직무의 핵심은 금융계정 계시스템, 특히 여신과 회계시스템의 개발 및 유지보수입니다.
계정계 개발은 상품을 만들고 판매하는 앞단보다 더 깊은 레이어에 있으며, 여신 실행 조건, 이자와 수수료 계산, 회수로직, 회계전표 생성, 마감데이터 생성까지 다루게 됩니다.
금융계정 계시스템 개발에서는 네 가지가 중요하다고 생각합니다.
회계 연결성입니다.
예를 들어 조건 변경 기능하나를 수정하더라도 원장, 회계, 보고서, 배치, 인터페이스 에 어떤 영향을 주는 지 반드시 같이 봐야 한다고 생각합니다.
그래서 저는 먼저 변경 요구를 위험도 기준으로 구분하겠습니다. 고객 영향이 크고 회계·원장에 닿는 변경은 충분한 테스트와 단계적 배포를 우선하겠습니다.
금융IT에서 중요한 것은 현업을 설득하는 말솜씨보다, 왜 이 방식이 더 안전하고 지속가능한지 업무언어로 설명하는 능력이라고 생각합니다.
기사에 따르면 신한캐피탈은 서류 분류, 문서 데이터화, 사내 규정과 공지 자동검색·요약 같은 AI 활용을 검토하고 있고, ICT 개발부는 AI와 내부 시스템 연계 및 데이터 관리 역할을 맡고 있습니다.
구체적으로는 데이 터품질 기준 정리, 시스템 인터페이스 설계, 권한 통제, 로그관리, 예외처리, 운영 모니터링 체계를 갖춰야 합니다.
특히 금융회사는 AI가 답을 잘하는 가만큼 잘못된 답이 나왔을 때 통제 가능한가가 더 중요합니다.
저는 AI 도입에서 ICT 개발의 역할을" 혁신을 붙이는 사람"이 아니라"혁신을 통제 가능한 서비스로 만드는 사람"이라고 생각합니다.
다만 보수적이라고 해서 변화가 없어야 한다고 보지는 않습니다.
저는 무조건 빠른 개발보다 오래 버티는 개발을 지향해왔기 때문에, 금융 IT 환경이 제일 하는 방식과 잘 맞는다고 생각합니다.
특히 신한캐피탈 ICT 개발은 여신과 회계계정계를 다루기 때문에, 겉으로 보기에는 유지보수처럼 보여도 실제로는 매우 높은 수준의 업무 이해와 통제능력이 필요합니다.
새로운 기술에 대한 관심도 중요하지만, 업무에 실제로 도움이 되는 방식으로 녹여내는 것이 더 중요하다고 봅니다.
현업 요구 변경을 무조건 막을 수는 없다고 생각합니다.
금융회사에서는 규제 변화, 상품 변경, 회계기준, 내부통제 요구 등으로 인해 일정 중간에도 변경이 발생할 수 있기 때문입니다.
저는 현업과 일정의 현실을 투명하게 공유하고, 꼭 필요한 변경과 후속 변경을 나누는 방식으로 책임을 지겠습니다.
책임은 무조건 다해주겠다는 말이 아니라, 변경을 통제 가능한 범위 안에서 관리하는 것이라고 생각합니다.
저는 시스템 개발을 할 때 기능 구현보다 업무의 정확성과 운영안정성을 먼저 생각하는 개발자입니다.
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