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삼성전자 DS부문 Fou ndry 평가 및 분석직무에 지원한 이유는 무엇입니까
평가 및 분석 직무의 핵심 역할은 무엇이라고 생각합니까
평가 및 분석 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
고객 대응 관점에서 Fou ndry 평가 및 분석이 중요한 이유는 무엇입니까
그 과정의 중심에 있는 직무가 바로 평가 및 분석이라고 봅니다.
저는 바로 이 지점 때문에 Fou ndry 평가 및 분석직무가 더 어렵고, 동시에 더 매력적이라고 생각합니다.
결국 평가 및 분석은 공정개발, 품질, 생산, 고객 대응을 이어주는 해석의 허리라고 생각합니다.
평가 및 분석 직무도 마찬가지라고 생각합니다.
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삼성전자 DS부문 Fou ndry 평가 및 분석직무에 지원한 이유는 무엇입니까
Fou ndry에서 수율이 중요한 이유는 무엇입니까
평가 및 분석 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
고객 대응 관점에서 Fou ndry 평가 및 분석이 중요한 이유는 무엇입니까
설계나 공정개발보다 평가 및 분석이 덜 중요한 직무 아닌가요
그 과정의 중심에 있는 직무가 바로 평가 및 분석이라고 봅니다.
특히 삼성전자 DS 부문은 메모리, SystemL SI, Fou ndry로 구성되어 있고, Fou ndry는 고객사의 다양한 칩을 제조하는 사업입니다.
반면 Fou ndry는 고객사의 다양한 설계자산과 제품 목적에 맞춰 제조서비스를 제공하는 사업이기 때문에, 같은 공정노드를 쓰더라도 고객별 요구 조건과 품질 기대치, 개발 일정, 수율 안정화 방식이 매우 다를 수 있습니다.
그래서 Fou ndry 평가 및 분석직무는 내부개발용 평가를 넘어서 고객 신뢰와 직접 연결되는 직무라고 생각합니다.
공정과 소자의 실제 상태를 정량적으로 확인하는 역할입니다.
공정평가는 공정이나 소자의 상태를 목표와 비교해 정량적으로 확인하는 과정이라고 생각합니다.
Fou ndry에서 수율은 단순한 생산 지표가 아니라 사업 경쟁력 자체라고 생각합니다. 고객은 설계를 맡길 때 단지 공정노드 이름만 보는 것이 아니라, 실제로 일정에 맞춰 안정적으로 원하는 품질과 물량을 확보할 수 있는지를 봅니다.
수율은 결국 공정이해도, 문제 대응 속도, 고객 신뢰, 수익성의 종합 결과라고 생각합니다.
이후에는 공정이력, 장비로 그, 계측 결과, inline 데이터, 전기적 특성 데이터를 함께 보며 가설을 세우겠습니다.
계측 데이터는 공정 중간 상태를 보여주는 데이터이고, 전기적 특성 데이터는 그 결과가 실제 소자동작에서 어떻게 나타나는지를 보여주는 데이터라고 생각합니다.
예를 들어 박막두께나 CD, overlay, defectmap 같은 계측 결과는 공정의 물리적 상태를 알려주고, IV 특성이나 leakage, thres holdvariation 같은 전기적 데이터는 최종 성능과 안정성을 보여줍니다.
이런 흐름은 평가 및 분석이 단순히 결과 측정이 아니라, 새로운 구조와 공정 특성에 대한더정교한 해석역량을 요구받는다는 뜻이라고 생각합니다.
따라서 선단 공정의 평가 및 분석은 단순히 데이터 양이 많아지는 문제가 아니라, 해석난이도 자체가 올라가는 문제라고 생각합니다.
이 때 평가 및 분석엔지니어는 어느 한쪽 주장에 기대기보다, 데이터 기반으로 대화구조를 만들어야 한다고 생각 합니다.
예상과 다른 데이터가 나왔을 때 가장 먼저 해야 할 일은 데이터를 부정하거나 무시하지 않는 것이라고 생각합니다.
사람은 보통 자신이 세운 가설에 맞는데이터만 보고 싶어 하지만, 평가 및 분석에서는 오히려 어긋나는데이터가 더 중요한 단서일 수 있습니다.
제가 생각하는 성장은 데이터를 더 많이 보는 것이 아니라, 같은데이터를 보고도 더 정확하게 의미를 읽는 힘이 생기는 것입니다.
확정된 사실처럼 말씀드리지는 않겠습니다. 고객 대응에서 가장 중요한 것은 빠름만이 아니라 신뢰라고 생각합니다.
대신 저는 현재까지 확인된 현상, 가장 유력한 가설, 아직 검증이 필요한 부분, 추가 확인 일정까지 투명하게 정리해 말씀드리겠습니다.
저는 오히려 분석 직무에서는 성급한 실행보다, 올바른 방향의 실행이 중요하다고 생각합니다.
평가 및 분석에서 잘못된 가설로 빠르게 움직이면 시간과 샘플, 인력만 더 낭비될 수 있습니다.
그래서 저는 분석단계에서는 최대한 근거를 모으고, 실행이 결정되면 우선순위를 분명히 해 빠르게 움직이겠습니다.
설계가 방향을 만들고 공정개발이 구조를 만든다면, 평가 및 분석은 그 방향과 구조가 실제로 유효한지 증명하는 직무라고 생각합니다.
특히 Fou ndry에서는 고객의 신뢰와 직결되기 때문에 평가 및 분석의 의미가 더 큽니다. |
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