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연구개발 직무에서 실패한 실험이나 예상과 다른 해석 결과가 나왔을 때 어떻게 대응하시겠습니까?
LS전선의 핵심 가치 중 Expertis e가 연구개발 직무에서 왜 중요하다고 생각합니까?
또한 열유동해석은 수치 결과를 보는 데서 끝나는 것이 아니라, 실제 공정에서 어떤 열이력과 유동 특성이 품질 편차를 만들 수 있는지 해석적으로 설명하는 힘이 중요하다고 생각합니다.
연구개발 직무에서는 해석 프로그램을 잘 다루는 것도 중요하지만, 그 결과를 실제 현상과 연결할 수 있는 판단력이 더 중요하다고 생각합니다.
많은 분들이 연구개발 직무에서 프로그램 활용 능력이나 이론 지식을 먼저 떠올리지만, 실제로는 나온 결과를 얼마나 공정 현실과 연결해 해석할 수 있는지가 더 중요하다고 생각합니다.
반대로 실험 결과가 예상과 다르게 나왔을 때도 그 차이를 단순 오차로 치부하지 않고, 재료 특성, 경계조건, 공정편차의 관점에서 다시 해석할 수 있어야 진짜 연구개발이라고 생각합니다.
연구개발 직무에서 실패한 실험이나 예상과 다른 해석 결과가 나왔을 때 가장 먼저 해야 할 일은 결과를 숨기거나 급하게 맞추려 하지 않는 것이라고 생각합니다.
이런 태도는 연구개발 직무에서 특히 중요하다고 생각합니다.
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LS전선의 핵심 가치 중 본인을 가장 잘 설명할 수 있는 한 가지를 선택하여 그 이유를 경험 중심으로 작성해주세요.
LS전선 R&D(고분자가공/열유동해석) 직무에 지원한 이유는 무엇입니까?
LS전선의 핵심 가치 중 Expertis e가 연구개발 직무에서 왜 중요하다고 생각합니까?
저를 가장 잘 설명하는 LS전선의 핵심 가치는 Expertis e입니다.
LS전선은 공식적으로 C.O.R.E.가치 중 하나로 Expertis e를 제시하고 있으며, 저는 이 가치를 단순히 지식이 많은 상태가 아니라 끝까지 원인을 파고들어 더 나은 결과를 만드는 태도라고 이해하고 있습니다.
특히 한 실험수업에서 시편의 가공조건을 달리한 뒤 물성 변화를 비교하던 경험이 저의 태도를 가장 잘 보여줍니다.
R&D 직무, 특히 고분자가공과 열유동 해석은 눈에 보이는 현상만 보는 것이 아니라 재료의 거동, 공정변수, 열과 유동의 상호작용을 함께 이해해야 하는 분야라고 생각합니다.
또한 열유동해석은 수치 결과를 보는 데서 끝나는 것이 아니라, 실제 공정에서 어떤 열이력과 유동 특성이 품질 편차를 만들 수 있는지 해석적으로 설명하는 힘이 중요하다고 생각합니다.
저는 수업과 프로젝트를 통해 실험 결과를 단순히 표로 정리하는데 그치지 않고, 변수별 차이를 해석하고 의미를 설명하는 방식으로 훈련해 왔습니다.
어떤 팀원은 수치 결과만 빠르게 정리해 발표 자료를 만드는 데 집중했고, 다른 팀원은 이론 배경을 더 보강해야 한 다고 주장했습니다.
그 결과 팀원들도 각자의 파트를 다시 정리할 수 있었고, 최종 발표에서는 결과 값만 나열하는 발표가 아니라 변수와 원인을 함께 설명하는 구조를 만들 수 있었습니다.
많은 분들이 연구개발 직무에서 프로그램 활용 능력이나 이론 지식을 먼저 떠올리지만, 실제로는 나온 결과를 얼마나 공정 현실과 연결해 해석할 수 있는지가 더 중요하다고 생각합니다.
반대로 실험 결과가 예상과 다르게 나왔을 때도 그 차이를 단순 오차로 치부하지 않고, 재료 특성, 경계조건, 공정편차의 관점에서 다시 해석할 수 있어야 진짜 연구개발이라고 생각합니다.
이 과정에서 느낀 것은 연구개발은 정답을 외우는 일이 아니라, 변수와 원인 사이의 관계를 끈질기게 추적하는 일이라는 점이었습니다.고 분자가공과 열유동해석은 작은 조건 변화가 결과를 크게 바꿀 수 있는 분야이기 때문에, 현상을 숫자로 보고 숫자를 다시 현상으로 읽어낼 수 있는 해석력이 가장 중요하다고 생각합니다.
연구개발 직무에서 실패한 실험이나 예상과 다른 해석 결과가 나왔을 때 가장 먼저 해야 할 일은 결과를 숨기거나 급하게 맞추려 하지 않는 것이라고 생각합니다.
연구개발에서는 예상과 다른 결과 자체가 실패라기보다, 아직 설명되지 않은 정보라고 보는 태도가 중요하다고 생각합니다.
실제로 대학 실험에서도 예상과 다른 값이 나왔을 때, 처음에는 당황했지만 실험노 트와 공정변수를 다시 보면서 오히려 그 차이가 어디서 생겼는지 이해하게 된 경험이 있습니다.
연구개발부서와 생산 또는 품질부서가 충돌하는 상황은 충분히 발생할 수 있다고 생각합니다.
연구개발은 더 나은 성능과 새로운 조건을 시도하고 싶어하고, 생산은 안정적인 양산성과 일정 준수를 중시하며, 품질은 불확실성을 최소화하려고 하기 때문입니다.
인턴기간 동안 가장 먼저 배우고 싶은 것은 LS전선이 실제로 고분자 소재와 공정조건을 어떤 기준으로 검토하고, 해석 결과를 실제 개발 업무에 어떻게 연결하는지입니다.
학교에서 배우는 지식은 원리 중심이지만, 기업의 연구개발은 성능, 양산성, 품질, 일정, 고객 요구까지 함께 고려해야 하기 때문에 판단 기준이 훨씬 입체적일 것이라고 생각합니다.
겉으로 보면 연구개발은 실험실 안의 일처럼 보일 수 있지만, 실제로는 고객이 요구하는 성능과 신뢰성을 가장 앞단에서 결정하는 일이라고 보기 때문입니다.
저는 그래서 연구개발을 '고객과 먼 부서'라고 생각하지 않습니다. |
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2026.03.23
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