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ETC 영업은 결국 사람과 사람 사이에서 신뢰를 쌓는 직무라고 생각합니다.
전국 현장에서 제품의 가치를 "근거와 실행"으로 설득하는 영업을 하고 싶기 때문입니다.
전국 영업은 이동과 시간이 많이 들기 때문에, 효율이 곧 성과입니다.
제가 하고 싶은 말은 "영업은 관계가 아니라 약속의 누적"이라는 제 신념입니다.
ETC에서는 결국 환자 결과와 처방 안정성이 핵심이기 때문입니다.
1단계는 사실 확인입니다.
3단계는 현장 인터뷰입니다.
5단계는 회복 실행과 점검입니다.
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본인의 성장 과정 및 가치관을 작성해주세요.
삼진제약과 해당 직무에 지원한 이유를 작성해주세요.
본인의 경험을 바탕으로 직무 관련 강점을 작성해주세요.
하고 싶은 말을 자유롭게 작성해주세요.
본인의 루틴과 자기관리 방식, 그리고 슬럼프를 극복한 경험을 말해주세요.
신뢰는 상대의 시간을 지켜주는 태도에서 시작된다고 믿습니다.
존중은 상대의 전문성을 인정하는 태도입니다.
ETC 영업은 결국 사람과 사람 사이에서 신뢰를 쌓는 직무라고 생각합니다.
저는 성장 과정에서 만들어진 기록의 습관, 마무리의 태도, 신뢰와 존중의 가치관을 바탕으로 현장에서 흔들리지 않는 영업인이 되겠습니다.
전국 현장에서 제품의 가치를 "근거와 실행"으로 설득하는 영업을 하고 싶기 때문입니다.
삼진제약을 선택한 이유는 "지속가능한 영업"의 방향성과 맞기 때문입니다.
저는 영업이 단기 숫자를 만들기 위해 장기 신뢰를 깎아먹는 순간, 결국 현장도 회사도 함께 손해를 본다고 생각합니다.
삼진제약은 시장에서 꾸준함과 안정성을 기반으로 성장해온 회사로 인식하고 있으며, 그 점이 전국 단위 ETC 영업과 잘 맞는다고 판단했습니다.
저는 기준을 지키는 것이 결국 성과를 지키는 길이라고 믿습니다.
삼진제약 ETC 영업에서 저는 이 강점을 전국 단위로 확장해, 담당 지역에서 재현 가능한 성과를 만들겠습니다.
제가 하고 싶은 말은 "영업은 관계가 아니라 약속의 누적"이라는 제 신념입니다.
저는 그 선택이 반복되도록 만드는 것이 영업인의 실력이라고 생각합니다.
또한 저는 "전국"이라는 조건을 장점으로 만들고 싶습니다.
먼저 지역 내 진료과 분포와 환자 흐름을 파악해 제품 적합도가 높은 병의원을 1차로 추립니다.
그 다음 해 당병의원의 처방 성향과 경쟁제품 사용 현황, 학술관심도, 신규 제안 수용도를 기준으로 ABC군으로 나눕니다.
1단계는 사실 확인입니다.
3단계는 현장 인터뷰입니다.
5단계는 회복 실행과 점검입니다.
저는 처방이 빠졌을 때 더 자주 방문하기보다, 더 정확히 진단하고 더 맞는 조치를 하는 방 식으로 회복시키겠습니다.
저는 학술대응을 세 단계로 하겠습니다.
근거 자체가 필요한지, 특정 환자군에서의 사용기준이 궁금한지, 부작용이나 상호작용을 확인하려는 지질문을 좁혀야 정확히 답할 수 있습니다.
2단계로 예상 복구 시점과 우선 공급 순서를 투명하게 안내하겠습니다.
3단계로 대안을 준비하겠습니다.
공 급이 정상화된 뒤에도 한번 더 방문해 불편이 있었는지 확인하고, 재발방지 조치가 무엇인지 공유하겠습니다.
저는 원칙을 지키며 도 도움되는 방식으로 협력해, 관계를 끊지 않고 이어가겠습니다. |
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2026.02.12
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