2026인턴-MS Azure Cloud SA 면접족보, 1분 스피치, 면접질문기출
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2026.02.06
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1. 웅진 2026인턴-MS Azure Cloud SA 면접족보..
2. 웅진 2026인턴-MS Azure Cloud SA 면접족보..
MSAzureCloudSA는 고객의 요구를 기술로 번역해 PoC로 검증하고, 운영까지 이어지는 구조를 설계하는 역할입니다.
운영 관점입니다.
권한/계정 관리 운영 문서 초안을 정리하겠습니다.
웅진의 강점은 Microsoft공식 파트너로서 Azure 기반의 하이브리드·멀티 클라우드와 인프라 현대화, 보안·운영 최적화까지 함께 지원하는 역량에 있다고 이해하고 있습니다. 고객 입장에서는 '구축'보다 '운영'이 더 큰 비용입니다.
그래서 저는 "PoC에서 운영 시나리오까지 검증하고, 권한·보안·비용을 함께 설계해 전환 후 리스크를 줄이는 방식"이 웅진의 가치라고 설명하겠습니다.
저는 인프라를 운영 관점에서 설계하는 MSAzureCloudSA 지원자입니다.
특히 테넌트, 파트너센터, 라이선스 권한 및 계정관리를 단순 운영이 아니라 보안과 비용의 핵심으로 보고, 최소 권한과 기록 기반 운영을 기본으로 두겠습니다.
인턴 기간에는 PoC 템플릿과 권한 관리 운영 문서, 비용·보안 진단 리포트 포맷 같은 재사용 가능한 산출물을 만들어 팀의 속도를 올리겠습니다.
AD, OS, DBMS 지식을 CloudSA 에 어떻게 녹여서 고객을 설득하겠습니까
고객이 "경쟁사보다 웅진이 뭐가 더 낫죠"라고 묻는다면 어떻게 답하겠습니까
저는 인프라를 "서버를 켜는 일"이 아니라 "업무가 멈추지 않게 설계하는 일"로 배워왔고, 그 관점이 클라우드에서 더 강하게 필요하다고 느꼈습니다.
MSAzureCloudSA는 고객의 요구를 기술로 번역해 PoC로 검증하고, 운영까지 이어지는 구조를 설계하는 역할입니다.
CloudSA는 "고객의 비즈니스 요구를, 보안·비용·운영까지 포함한 아키텍처로 변환해 실행 가능성을 증명하는 사람"이라고 정의합니다.
그래서 PoC도 데모가 아니라 운영 시나리오 중심으로 설계하겠습니다.
저는 1) 목표정의(무엇을 증명할지, 성공기준 KPI)2) 범위 확정(핵심 워크로드 1~2개, 데이터 범위)3) 아키텍처 초안(네트워크/ID/보안/로그/백업 포함) 4) 구현 및 테스트(부하, 장애, 보안시나리오)5) 비용 및 운영 리포트(월비용 추정, 운영자 업무량, 리스크)6) 전환 로드맵(단계별 마이그레이션) 순으로 진행합니다.
AzureAD/Entra, 온프레AD 연동, MFA, 조건부 액세스).둘째, 네트워크 모델입니다
VNet 설계, 서브넷 분리, 방화벽, VPN/Exp ress Route).셋째, 보안 기준입니다
Zone/Region, 백업, DR, RTO/RPO). 다섯째, 운영 모델입니다
테넌트와 파트너센터는 고객 자산의 경계이고, 라이선스/ 계정 관리는 비용과 보안이 동시에 달린 영역입니다.
그래서 SA가 계정·권한을 단순 운영 업무로 보지 않고, 설계 단계부터 RBAC 모델과 운영 프로세스를 함께 제안해야 합니다.
먼저 1) 현재 권한인 벤토리화 2) 실제 사용 권한 확인(최근 활동로그, 업무 역할)3) 최소 권한 모델 설계(역할 기반, 그룹 기반)4) 단계적 전환(파일럿 그룹부터)5) 모니터링과 예외 프로세스(긴급 권한 부여, 승인체계 순으로 정리합니다.
예를 들어 현업이 관리자 권한을 원한다면, 상시 권한이 아니라 PIM 기반의 시간 제한 권한으로 바꾸고, 승인과 로그를 남기겠습니다.
영향 범위 확정(사용자, 서비스, 시간) 2) 임시 복구로 서비스 정상화 3)로그/메트릭 기반 타임라인 재구성 4) 원인 분류(설정, 용량, 네트워크, 권한, 외부 의존성) 5) 재발방지 액션(기술조치+운영조치 로 정리합니다.
목표정의, 아키텍처, 체크리스트, 결과 리포트까지 한 세트로 만들어 팀이 반복 사용하도록 하겠습니다.
비용·보안 기본 진단 리포트 포맷을 만들겠습니다.
6개월은 PoC를 독립적으로 설계·수행하며, 비용/보안 진단을 함께 제공하는 수준을 목표로 하겠습니다.
목표는 "말로 설명하는 SA"가 아니라"고 객 환경에서 재현 가능한 결과를 만드는 SA"입니다.
PoC는 결국 요구사항 정리, 아키텍처 설계, 구현, 검증, 리포트의 연속이고, 저는 그 흐름을 문서와 산출물로 보여드릴 수 있습니다.
인턴이지만, "프로세스를 흔들리지 않 게 만드는 능력"으로 PoC를 리딩하는 형태의 기여를 하겠습니다.
그래서 저는 "PoC에서 운영 시나리오까지 검증하고, 권한·보안·비용을 함께 설계해 전환 후 리스크를 줄이는 방식"이 웅진의 가치라고 설명하겠습니다.
결 국납득은 말이 아니라 PoC 결과와 운영계획서로 만들겠습니다.
저는 고객 환경에 맞는 하이브리드 설계를 통해, 통제 가능한 보안 과복 구 체계를 갖추는 방향이 '유행'이 아니라 현실적 선택이라고 설명하겠습니다.
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