|
|
|
|
|
 |
작업 전 점검, 운전조건 기록, 계기 값의 미세한 변화 관찰, 인수인계의 정확성 같은 기본은 지루해 보이지만, 사고와 품질 문제를 미리 막는 가장 확실한 방법입니다.
기록과 인수인계에 강합니다.
작업허가는 이 통제방안이 실제로 적용됐는지 확인하는 단계입니다.
예를 들어 "왜 이렇게 했냐"가 아니라"이 조건에서 어떤 리스크가 있었고, 다음에는 어떤 기준으로 결정하자"로 합의하겠습니다.
언제부터 어떤 값이 어떻게 변했는지, 알람과 조치 이력, 설비 운전 조건을 시간 순서로 정리하겠습니다.
답변 : 저는 품질 기준과 안전을 생산성보다 상위에 두겠습니다.
먼저 기준을 수치로 확인합니다.
인수인계 품질을 높이는 표준기록 방식을 정착시키겠습니다.
|
|
|
 |
공정이 상징후를 가장 먼저 알아채기 위해 어떤 데이터와 현장 신호를 어떻게 확인하겠습니까
그 과정에서 한 선배가 "공정은 재료와 설비만으로 돌아가지 않는다, 가스 공급이 끊기면 라인이 멈춘다"고 말했고, 저는 그 한 문장에 꽂혀 산업가스의 역할을 찾아보기 시작했습니다.
그러던 중 채용정보와 직무소개를 통해 DIGAIRGAS의 오퍼레이터가 단순 운전이 아니라 안전, 품질, 설비 신뢰성, 고객 공급 연속성을 함께 책임지는 역할임을 알게 되었고, 제가 현장에서 가장 집중해온 가치와 정확히 맞닿아 있다는 확신이 들었습니다.
저는 현장에서 화려한 개선보다 기본을 지키는 힘이 가장 큰 성과를 만든다는 것을 여러 번 확인했습니다.
작업 전 점검, 운전조건 기록, 계기 값의 미세한 변화 관찰, 인수인계의 정확성 같은 기본은 지루해 보이지만, 사고와 품질 문제를 미리 막는 가장 확실한 방법입니다.
저는 "가동률을 지키는 사람"을 넘어 "신뢰를 지키는 사람"으로 남겠습니다.
저는 성격을 한 문장으로 표현하면 "원칙을 현실로 만드는 사람"입니다.
안전과 품질은 누구나 중요하다고 말하지만, 막상 일정이 촉박하거나 작업이 반복되면 기준이 느슨해지기 쉽습니다.
이세 문장은 제가 현장에서 스스로에게 반복하는 규칙입니다.
같은 작업이라도 사람마다 방식이 달라지면 사고 가능성이 커진다는 점을 확인했고, 그래서 저는 표준화된 절차와 체크리스트를 습관화했습니다.
작업 내용을 요약하는 수준이 아니라, 다음 근무자가 즉시 판단할 수 있도록 조건변화, 특이사항, 조치 이유를 함께 남기는 편입니다.
작업 전 위험요소를 확인하고 작업허가 기준을 충족하기 전에는 절대 착수하지 않겠습니다.
작업허가는 이 통제방안이 실제로 적용됐는지 확인하는 단계입니다.
저는 허가서에 체크만 하는 것이 아니라, 현장에서 실제 차단 상태와 표지, 측정 결과, 작업자 이해 여부까지 확인한 뒤 진행하겠습니다.
인수인계는 말의 기술이 아니라, 기준과 문서의 기술이며, 저는 그 표준화를 통해 교대조 전체의 안전과 생산성을 높이겠습니다.
답변 : 저는 트러블 대응을 네 단계로 고정합니다.
영향 범위 통제입니다.
언제부터 어떤 값이 어떻게 변했는지, 알람과 조치 이력, 설비 운전 조건을 시간 순서로 정리하겠습니다.
답변 : 저는 품질 기준과 안전을 생산성보다 상위에 두겠습니다.
저는 단기가동률에 끌려 기준을 낮추는 선택을 하지 않겠습니다.
누락을 줄이는 체크 항목, 조건 변화 기록 기준, 미해결과제관리 방식까지 포함해 다음 근무자가 판단시간을 줄이도록 만들겠습니다. |
 |
품질, 어떻다, 기준, 운전, 작업, 조건, 설비, 확인, 현장, 안전, 이다, 전, 변화, 인계, 인수, 요인, 가스, 사람, 만들다, 기록 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2026.01.28
6페이지
