|
|
|
|
|
 |
스탭 업무를 제가 "운영"으로 이해하는 방식과 강점
저는 스탭 업무를 '잘 챙기는 일'로 정의하지 않습니다.
스탭 업무에서 가장 중요한 것은 개인의 능력보다 팀의 안정성입니다.
스탭 업무에서 신뢰는 속도보다 오래갑니다.
스탭 업무에서도 저는 같은 방식으로 사건 진행의 속도와 품질을 동시에 지키겠습니다.
저는 이 경험을 스탭 업무에 그대로 가져오겠습니다.
업무를 구조화하는 능력입니다.
스탭 업무에서도 저는 같은 방식으로 재작업과 사고를 줄여 성과를 만들겠습니다.
|
|
|
 |
김앤장 법률사무소 스탭(신입) 자기소개서와 면접
제가 김앤장 법률사무소 스탭(신입)을 선택한 이유
본인의 강점이 스탭 업무에서 어떻게 성과로 연결됩니까
그래서 저는 스탭 업무를 단순 보조가 아닌 "리스크를 줄이고 결과를 확정짓는 운영"으로 봅니다.
스탭 업무는 결과물이 모호하지 않습니다.
바쁘게 움직이는 사람'이 아니라 '정 확하게 굴러가게 만드는 사람'으로 평가받는 환경이기 때문입니다.
법률 업무는 점점 더 속도와 정합성을 동시에 요구하고, 데이터와 문서의 품질이 경쟁력으로 바뀌고 있습니다.
저는 스탭으로서 이 네 가지 축을 가장 단단히 쌓고, 장기적으로는 팀이 더 빠르고 안전하게 일하도록 운영체계를 고도화하는 사람으로 성장하겠습니다.
저는 스탭 업무를 '잘 챙기는 일'로 정의하지 않습니다.
저는 빠름만 추구하는 사람을 신뢰하지 않습니다.
스탭 업무에서 가장 중요한 것은 개인의 능력보다 팀의 안정성입니다.
스탭 업무에서 신뢰는 속도보다 오래갑니다.
내일까지 자료를 모아달라"였지만, 실무는 전혀 단순하지 않았습니다.
그 다음 제가 한 일은 수거가 아니라 검증이었습니다.
단순히 "빠졌습니다"가 아니라 "최종본에 들어갈 근거가 될 수 없어서 보완이 필요합니다"처럼 이유를 붙였더니, 담당자들이 오히려 협조적으로 바뀌었습니다.
결과적으로 당일 마감 전에 최종본을 완성했고, 이후에도 동일 유형의 자료 취합 업무가 반복될 때 그 템플릿이 표준처럼 사용되었습니다.
제가 맡았던 또 다른 업무는 일정 조율과 대외 커뮤니케이션이 결합된 일이었습니다.
겉으로는 '시간만 맞추면 되는 일' 같지만, 실제로는 상대의 사정, 내부의사결정, 문서준비, 확인 절차가 하나라도 엇갈리면 전체가 지연되는 구조였습니다.
당시 문제는 서로가 서로에게 책임을 넘기는 상황이었습니다.
일정이 불확실하면 1안 2안 3안을 동시에 잡고, 문서가 늦어질 가능성이 있으면 필수본과 참고본을 나 눠 단계별로 제출하도록 바꿨습니다.
저는 이런 분위기에 휩쓸리지 않기 위해, 업무가 바쁠수록 더 단순한 원칙을 붙잡습니다.
제가 최종적으로 만들고 싶은 모습은 "바쁘지만 흔들리지 않는 팀"입니다.
저는 김앤장을 '큰 조직'이라서 선택하지 않았습니다.
저는 빠르게만 처리하는 사람이 아니라, 정확하게 처리하고 근거를 남겨팀이 안심할 수 있게 만드는 사람입니다.
예를 들어 자료 취합이나 일정 조율을 할 때도 "빨리 주세요"가 아니라 최종 목적과 완료기준을 먼저 고정하고, 리스크 포인트를 체크리스트로 만들어 누락을 막습니다.
그래서 저는 반복 업무를 맡으면 가장 먼저 '실수가 나는 지점'을 찾습니다.
이 기준으로 보면 "가장 크게 소리나는 요청"이 아니라 "가장 먼저 막히는 지점"이 우선순위가 됩니다.
마감 상황에서 감정이 흔들리면 실수가 늘고, 실수는 더 큰 스트레스를 부릅니다.
예를 들어 "자료 정리"가 아니라"필수 항목 누락 체크" "최종 본 폴더 반영""수신자재 확인 후 발송"처럼 단위를 줄이면 불안이 줄어듭니다.
저는 마감 상황에서 '흥분해서 더 빨리'가 아니라 '차분해서 더 정확하게'가 성과라는 것을 경험으로 알고 있습니다. |
 |
업무, 확인, 만들다, 스탭, 이다, 보다, 사람, 일정, 기준, 최종, 자료, 가장, 마감, 전, 정리, 기록, 더, 팀, 누락, 들다 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2026.01.26
8페이지
