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회계 처리 판단이 모호할 때 어떤 기준과 프로세스로 결론을 내리나요
현대비 앤지스틸 회계 직무에서 제가 가장 집중하고 싶은지점도 여기 입니다.
회계는 보이지 않는 기반을 다지는 일입니다.
현대비 앤지스틸 회계에서도 이 방식은 그대로 적용될 것입니다.
제조업 회계에서 재고와 원가는 단순 계정이 아니라 경영의 체온계입니다.
회계에서 윤리는 선택이 아니라 전제입니다.
현업은 속도와 성과를, 회계는 기준과 리스크를 중시합니다.
저는 회계팀이 "안 된다"로 끝내면 갈등이 고착된다고 생각합니다.
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현대비앤지스틸회계직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇이며, 본인은 어떻게 증명하실 건가요
정확도 1순위 구간'과 '속도 1순위 구간'을 나누는 것입니다.
예를 들어, 결산처럼 오류가치 명적인 구간은 체크 리스트를 촘촘히 두고, 자료 수집이나 초안 작성처럼 속도가 중요한 구간은 1차 결과를 빠르게 만든 뒤 검증 단계에서 정밀도를 올립니다.
현대비 앤지스틸에 지원한 이유는 단순히 제조업 회계를 해보고 싶어서가 아닙니다.
이 흐름을 제대로 반영하는 회계는 단순한 숫자 정리가 아니라, 경영이 현실을 정확히 보게 하는 장치입니다.
또 하나의 동기는 조직의 속도와 품질을 함께 다루는 경험을 하고 싶다는 점입니다.
제조업 회계는 매월 결산이라는 반복되는 '마감'이 존재하고, 이 마감이 흐트러지면 현업의 판단도 늦어집니다.
현대비 앤지스틸 회계 직무에서 제가 가장 집중하고 싶은지점도 여기 입니다.
어떤 팀원은 자료 조사에 강했고, 어떤 팀원은 엑셀은 잘하지만 회계기 준에 약했으며, 또 다른 팀원은 발표는 뛰어나지만 숫자 검증에는 소홀했습니다.
저는 전체 검증과 결산조정, 그 리고팀의 기준 통일을 맡았습니다.
팀원들이 각자 작업하더라도 같은 기준으로 움직이게 한 것입니다.
과정에서 가장 큰 위기는 '재고평가' 파트였습니다.가정이 조금만 바뀌어도 원가와 매출원가가 달라지고, 손익이 흔들렸습니다.
팀 내부에서 의견이 갈렸고, 시간은 부족했습니다.
열정은 야근이나 희생이 아니라, 팀의 실수를 구조적으로 줄이는 방식으로 드러난다는 점입니다.
그래서 저는 직장에서 '약속'이라는 단어를 가장 중요하게 봅니다.
오늘 마감을 무사히 끝내는 것도 중요하지만, 다음 분기와 다음해를 더 편하게 만드는 사람, 회사의 리스크를 미리 줄이는 사람, 현업의 의사결정을 더 정확하게 만드는 사람이 진짜 실력자라고 봅니다.
입사 후에도 계정별 리스크 포인트를 정리해 체크리스트로 만들고, 반복 오류를 유형화해 재발을 줄이겠습니다.
제 역량은 결과물의 품질뿐 아니라, 다음달을 더 쉬워지게 만드는 방식으로 증명하겠습니다.
저는 마감 직전에 모든 것을 검증하려고 하면 반드시 누락이 생긴다고 봅니다.
그래서 결산 일정은 자료 수집, 입력, 1차 검증, 2차 검증, 보고서 작성으로 단계화하고, 각 단계의 종료 기준을 명확히 둡니다.
예를 들어 자료 수집 단계에서는 "필수 증빙 리스트가 모두 충족됐는지"를 먼저 확인하고, 입력단계에서는 전표규칙에 맞춰 오류가 발생하기 쉬운 계정을 우선 처리합니다.
촉박한 일정에서도 오류를 줄이는 방법은 더 열심히 가 아니라, 더 구조적으로 하는 것이라고 생각합니다.
팀 프로젝트에서 전표입력이 각자 방식으로 진행되면서 동일 거래가 다른 계정으로 들어가거나, 증빙이 누락되는 문제가 반복된 적이 있습니다.
재고수량과 장부의 불일치. 둘째, 평가방법과 가정의 적정성.셋째, 원가배부의 합리성입니다.
저는 현장 흐름을 모르면 숫자만으로는 통제가 불가능하다고 생각합니다.
그래서 입사 초기에는 창고, 생산, 구매, 물류의 흐름을 이해하고, 재고실사와 회계처리의 연결지점을 학습하겠습니다.
저는 회계팀이 "안 된다"로 끝내면 갈등이 고착된다고 생각합니다. |
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2026.01.13
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