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답변 : 저는 안전환경을 "사고가 나지 않게 기도하는 업무"로 보지 않습니다.
답변 : 첫째는 감전입니다.
답변 : 설계적 통제는 위험을 원천에서 줄이는 방식입니다.
관리적 통제는 작업 절차와 권한으로 위험을 줄입니다.
답변 : 원칙은 하나입니다.
협력사 작업은 "우리 현장"에서 벌어지는 일이므로 안전책임도 "우리 기준"으로 통제해야 합니다.
전기사고는 추가 감전 위험이 있으므로 즉시 에너지 차단과 접근 통제가 우선입니다.
답변 : 3개월에는 전기 위험의 기본통제부터 고정하겠습니다.
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테크윙 안전환경(전기) 면접족보
생산성과 안전이 충돌할 때, 안전환경 담당자는 어떤 기준으로 의사결정을 해야 합니까
현장 반발이 큰 안전 규정을 도입해야 한다면, 어떻게 설득하고 정착시키겠습니까
입 사후 3개월, 1년 안에 만들고 싶은 "테크윙 안전환경(전기)"성과를 구체적으로 말해주세요
답변 : 안전환경(전기) 담당자는 전기에너지의 위험을 예측 가능하게 만들고, 예측한 위험을 통제 수단으로 고정해, 누구나 같은 방식으로 안전하게 일하도록 시스템을 설계하는 사람입니다.
특히 분 전반 내부 작업, 임시 전원, 누전환경에서 치명적이며 핵심 통제는 에너지 차단(LOTO)과 무전압 확인, 누전차단기 정상 작동, 절연상태 유지입니다.
단락, 과전류, 접촉 불량에서 발생하며 핵심 통제는 차단기 정격적 정화, 보호협조, 점검 주기, 아크위험구역 관리와 적정 보호구(PPE)입니다.
과부하, 접촉저항 증가, 임시배선난립 이 원인이며 핵심 통제는 부하관리, 열화상 점검, 케이블/단 자 체결관리, 불량설비의 선제교체입니다.
현장 흐름에 맞는 설계가 있어야 정착됩니다.
답변 : 설계적 통제는 위험을 원천에서 줄이는 방식입니다.
관리적 통제는 작업 절차와 권한으로 위험을 줄입니다.
보호구 통제는 마지막 방어선입니다.
설계와 관리가 먼저입니다.
협력사 작업은 "우리 현장"에서 벌어지는 일이므로 안전책임도 "우리 기준"으로 통제해야 합니다.
작업허가와 LOTO를 협력사에도 동일 적용하고, 현장 감독자 승인 없이는 작업이 시작되지 않게 하겠습니다.
분 전반 작업, 케이블 교체, 임시전원 설치처럼 구체적 작업단위로 평가해야 통제가 명확해집니다.
평가 결과를 작업허가서와 점검표 에 연결해 현장에서 체크하지 않으면 작업이 진행되지 않게 만들겠습니다.
위험성 평가는 교육자료가 아니라 작업의 게이트여야 효과가 납니다.
명구조와 2차 사고 방지입니다.
저는 점검 결과, 작 업허가, 교육 이수, 사고/아차사고 데이터를 하나의 대시보드 구조로 묶어 "현장 운영이 곧 감사 대응"이 되게 만들겠습니다.
답변 : 중단 시킵니다.
전기 작업에서 치명 위험 신호가 보이면, 중단이 가장 싼 선택입니다.라인이 멈추는 손실은 계산할 수 있지만, 사고는 사람과 조직 신뢰를 동시에 잃게 만듭니다.
중단의 근거를 명확히 제시하고, 재개 조건을 구체적으로 제시하겠습니다.
작업방식 변경, 시간 재배치, 인력 추가, 통제항목 최소 세트 적용 같은 현실적 옵션을 제시해 "눈감는 선 택"이 아니라 "통제하는 선택"을 하게 만들겠습니다.
실수를 막는 구조를 만드는 것이 전문성입니다.
무자격 전기 작업은 위험성의 수준이 아니라, 허용 여부의 문제입니다.
하지만 무자격 작업 자체는 절대 허용하지 않습니다.
이 선을 넘으면 현장은 안전을 "협상" 으로 배우게 되고, 그 순간부터 사고는 시간문제가 됩니다.
답변 : 안전은 비용이 아니라 손실 방지이자 생산성의 기반입니다.
안전은 생산을 막는 것이 아니라, 생산을 멈추게 하는 사건을 막는 것입니다. |
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2026.01.12
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