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브랜드 인지도"를 올리되 매출도 내야 합니다.
답변 저는 브랜드 마케팅을 "예쁜 메시지를 만드는 일"이 아니라"고객이 반복 구매하는 이유를 설계하는 일"로 봅니다.
질문 브랜드 마케터의 역할을 한 문장으로 정의해 보세요.
질문 "브랜드 인지도"를 올리되 매출도 내야 합니다.
질문 성과형 광고와 브랜드 캠페인의 역할을 어떻게 나누겠습니까.
질문 프로모션을 하면 매출은 오르지만 브랜드가 싸보일 수 있습니다.
질문 압박 : 인턴인데" 브랜드"를 논하기엔 경험이 부족하지 않나요.
다만 매출을 올리는 방식이 브랜드를 훼손하지 않게 설계하겠습니다.
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데일리앤코와 [티타드, 핑거수트] 브랜드 마케터 인턴에 지원한 이유를 말해주세요.
성과 형광고(메타/구글 /네이버 등)와 브랜드 캠페인의 역할을 어떻게 나누겠습니까.
어떻게 운영하겠습니까.
어디부터 점검하고, 어떤 실험을 하겠습니까.
원인을 어떻게 규명하고 책임을 어떻게 집니까.
답변 저는 브랜드 마케팅을 "예쁜 메시지를 만드는 일"이 아니라"고객이 반복 구매하는 이유를 설계하는 일"로 봅니다.
저는 인턴기간에 단기 매출과 장기 브랜드 자산을 동시에 올리는 실행을 보여드리고 싶 습니다. 고객이 왜 우리를 선택하는지, 선택 후에 왜 재구매하는지를 콘텐츠·프로모션·커뮤니티·CRM까지 연결해서 설계하는 마케터로 성장하고자 지원했습니다.
예를 들어 핑거수트처럼 사용 경험이 눈에 보이는 제품은 전후 비교, 사용과정, 지속력 같은 증거형 콘텐츠가 매우 중요합니다.
핵심 약속(Onemessage) 설정: 장점이 많아도 고객이 기억할 문장은 하나 여야 합니다.3) 증거 확보 : 전후 비교, 사용과정, 지속력, 피부/손톱 컨디션 등 "믿게 만드는 자료"를 준비합니다.
예를 들어 "손이 예뻐 보이는 가장 빠른 방법"같은 메시지를 상단에서 각인시키고, 하단에서는 베스트 조합, 초심 자세 트, 유지력 강조 같은 구매 이유로 연결합니다.
후기 속 조합 바로 구매" 같은 연결이 있어야 UGC가 자산이 됩니다.
답변) 저는 팔로워 수보다 "콘텐츠가 구매를 움직이는 구조인지"를 봅니다. 첫째, 그 사람이 만든 콘텐츠에서 댓글이 질문형으로 달리는지 확인합니다."어디서 사요, 지속력어때요, 초보도 가능해요" 같은 질문이 많으면 구매장벽을 잘 건드린다는 뜻입니다. 둘째, 제품과의 핏입니다.네일 제품은 손의 톤, 스타일, 라이프스타일에 따라 반응이 달라서, 우리 고객이 '나도 저렇게 될 수 있겠다'고 느끼는 타입을 우선하겠습니다. 성과는 1) 콘텐츠 반응(저장/ 공유)2) 랜딩클릭 3) 전환 4) 후 기 생성5) 브랜드 검색량 상승까지 단계별로 보겠습니다.
질문 성과형 광고와 브랜드 캠페인의 역할을 어떻게 나누겠습니까.
브랜드 캠페인은 "선택 이유를 만드는 일"이고, 성과형 광고는 "지금 사야 할 이유를 만드는 일"입니다.
답변) 저는 먼저 전환율을 한 숫자로 보지 않고, 어디서 떨어지는지로자릅니다. 유입의 질이 낮은지, 상세에서 확신이 부족한지, 결제에서 마찰이 있는지입니다.상세 페이지는 보통 3가지가 약합니다. 첫째, 결과가 한눈에 보이지 않습니다. 둘째, 초보가 실패할 것 같은 두려움이 큽니다. 셋째, 배송/교환/지속력 같은 불안을 해소하지 못합니다. 그래서 실험은 1) 상 단 전후컷과 핵심 약속을 강화2) 초보자용 사용 가이드와 실패방지 팁을 배치 3) 후기 중 "불안 해소형 후기"를 상단에 노출 4 옵션 선택의 복잡도를 줄이는 세트제안을 우선하겠습니다.
답변) 저는 포지셔닝을 멋진 문장으로 만들지 않습니다. 고객의 선택 기준에서 빈틈을 찾아 고정합니다. 방법은 3단계입니다.1) 경쟁을 '가격'으로 보지 말고 '고객상황'으로 쪼갭니다.
브랜드는 거대한 리뉴얼만이 아니라, 고객이 매일 접하는 작은 경험의 일관성에서 만들어집니다.
저는 작은 경험을 일관되 게 개선해 브랜드 자산을 쌓는 방식으로 성과를 보여드리겠습니다.
다만 매출을 올리는 방식이 브랜드를 훼손하지 않게 설계하겠습니다.
저는 단기 매출은 "세트 구성, 베스트 조합, 후기 기반 추천, 재구매리 마인드"처럼 브랜드 경험을 강화하는 방식으로 올리겠습니다.
매출 실행에서 얻은 후기, 전후 콘텐츠, 고객 반응을 다음달의 브랜드 자산으로 전환하겠습 니다.
단기와 장기는 싸우는 것이 아니라, 같은 실행 안에서 함께 설계해야 한다고 봅니다.
그 다음 VOC를 가설로 바꾸고, 데이터로 재검증하겠습니다.
그 영역에서 주 단위로 실험을 돌리고, 결과를 문서화해 팀이 재사용할 수 있는 템플릿으로 남기겠습니 다. |
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2026.01.08
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