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설비 고장 징후를 사전에 포착하기 위해 어떤 데이터와 현장을 어떻게 보시겠습니까
모든 것을 확인할 수 없다면, 무엇을 먼저 확인할지를 우선순위로 정하는 방식입니다.
중요한 것은 그 비용과 장치를 '불필요하게' 만들지 않는 것입니다.
기계 직무의 핵심은 설비를 "고치기"가 아니라"고장 나지 않게"만드는 것이라고 봅니다.
하지만 더 중요한 것은 사전 관리, 신뢰성 향상, 표준화된 정비품질입니다.
문제는 데이터가 많다고 해서 바로 예방정비가 되는 것이 아니라는 점입니다.
발전소의 기계엔지니어는 결국 설비와 사람 모두를 지켜야 합니 다.
오히려 기준을 명확히 해 재작업을 줄이는 방식으로 비용을 관리하겠습니다.
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성장 과정을 포함하여 자유롭게 자신을 소개해 주십시오.
기계 직무에서 본인의 강점이 회사의 손실을 어떻게 줄일 수 있습니까
3년 5년 후 어떤 기계엔지니어로 성장해 코스포 영남 파워에 어떤 성과를 남기고 싶습니까
열이 어떻게 일을 만들고, 압력이 어떻게 유체를 밀어내며, 작은 틈과 마모가 어떻게 큰 고장으로 번지는지, 그 인과관계를 이해하는 과정이 저에게는 해답을 찾는 즐거움이었습니다.
그 과정에서 시간이 더 걸리기도 했지만, 결과적으로 보고서의 결론이 흔들리지 않았고, 질문을 받았을 때도 근거를 제시할 수 있었습니다.
다만 경험이 기준이 되면 좋지만, 경험이 핑계가 되면 위험해집니다.
코스포 영남 파워의 기계 직무에 지원하는 지금도 저는 같은 질문으로 제 자신을 점검하고 있습니다.
변화가 작아도 방향이 나쁘면 원인을 찾고, 변화가 큰데도 원인이 단순하면 빠르게 조치하는 방식입니다.
먼저 확인합니다.
이 단점은 일정이 촉박한 정비 상황에서는 약점이 될 수 있습니다.
모든 것을 확인할 수 없다면, 무엇을 먼저 확인할지를 우선순위로 정하는 방식입니다.
단점은 기준을 지키려는 태도가 때로는 단호하게 보일 수 있다는 점입니다.
집요함은 때로는 피곤함을 만들고, 단호함은 관계의 긴장을 만들 수 있습니다.
설비를 지키는 기준은 단단하게, 사람을 대하는 방식은 유연하게.이 균형이 제 성격이 가진 가장 실용적인 강점입니다.
기계 직무의 핵심은 설비를 "고치기"가 아니라"고장 나지 않게"만드는 것이라고 봅니다.
문제는 데이터가 많다고 해서 바로 예방정비가 되는 것이 아니라는 점입니다.
또한 반복 고장이나 반복누유 같은 '작은 문제'를 방치하지 않고, 원인 분석과 재발방지로 연결하는 문화가 중요하다고 봅니다.
저는 원인 분석을 할 때 사람 탓으로 끝내지 않고, 설계, 운전, 정비, 자재, 협력사 공정 등 시스템의 원인을 끝까지 찾아 개선안을 만들겠습니다.
정비기간의 일정, 품질, 안전은 서로 영향을 주며, 그 균형을 잡는 사람이 조직의 성과를 만듭니다.
발전소의 기계엔지니어는 결국 설비와 사람 모두를 지켜야 합니 다.
설비만 지키면 사람이 다치고, 사람만 지키려다 설비를 방치하면 더 큰 위험이 됩니다.
저는 안전과 생산성을 양자택일로 만들지 않겠습니다.
안전기준을 지키는 범위 안에서 생산성을 최대화하는 것이 기계엔지니어의 역할이라고 생각합니다.
그리고 데이터에서 이상이 보이면 현장에서 원인을 찾고, 현장에서 이상이 느껴지면 데이터로 확인해 조치 우선순위를 정하는 방식으로 예방정비를 실천하겠습니다.
부품 준비, 공구, 작업 절차, 검사기준이 정리되지 않으면 현장에서 즉흥이 늘고 품질이 흔들립니다.
말로만 전달하면 품질기준이 사람마다 달라지고, 결과적으로 재작업이 생겨 비용이 늘어납니다.
과거 현장실습에서 협력사 작업 범위가 애매해 추가 공정이 발생했던 적이 있는데, 그때 저는 작업 전 단계에서 검수 기준과 인수 기준을 간단한 문서로 정리해 공유하는 역할을 했습니다.
예시로 체결 상태 확인, 누설 여부, 시운전 조건 같은 항목을 사전에 합의하면 현장에서 논쟁이 줄어듭니다.
오히려 기준을 명확히 해 재작업을 줄이는 방식으로 비용을 관리하겠습니다.
예시로 특정 펌프가 계절마다 진동이 올라가는 패턴이 있다면, 그 원인을 운전 조건과 연계해 분석하고, 정비 시점에 사전 조치로 반영해 갑작스러운 고장을 줄이겠습니다. |
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2026.01.08
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