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설계변경으로 BOM이 바뀔 때 구매는 어떤 방식으로 비용과 리스크를 관리해야 합니까
제가 테크윙 구매 직무에 지원한 이유는 구매가 비용을 깎는 역할을 넘어, 장비기업의 납기와 품질, 리스크를 동시에 설계하는 직무이기 때문입니다.
무엇을, 어떤 기준으로, 언제까지, 어떻게 검수할지를 명확히 정의 해야 납기와 품질이 나옵니다.
단가를 낮추더라도 납기가 흔들리거나 불량이 증가하면 전체 비용이 폭증합니다.
저는 단가 협상은 물론, 리드타임 단축 , 이원화, 표준화 같은 구조적 개선으로 총비용을 낮추는 구매를 하겠습니다.
동시에 품질과 납기기준은 명확히 하겠습니다.
3년차에는 핵심 부품군의 구매를 책임지는 수준으로 성장해, 비용절감뿐 아니라 납기안정화를 구조적으로 만들겠습니다.
테크윙의 납기 신뢰와 품질 신뢰를 함께 책임지는 구매 전문가가 되겠습니다.
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테크윙 지원 동기를 작성하여 주세요.
설계변경으로 BOM이 바뀔 때 구매는 어떤 방식으로 비용과 리스크를 관리해야 합니까
제가 테크윙 구매 직무에 지원한 이유는 구매가 비용을 깎는 역할을 넘어, 장비기업의 납기와 품질, 리스크를 동시에 설계하는 직무이기 때문입니다.
테크윙이 고객에게 약속한 납기를 지키는 과정의 한복판에서, 저는 협력사와 내부를 동시에 움직이는 구매가 되겠습니다.
학교생활에서도 저는 팀 프로젝트에서 주로 일정과 자원을 관리하는 역할을 맡았습니다.
단순히 일정표를 만드는 수준이 아니라, 무엇이 병목인지, 어떤 부품이나 자료가 늦어지면 전체가 어떻게 흔들리는 지구 조를 그리는 역할이었습니다.
캡스톤 프로젝트에서는 외부가공과 부품 수급이 필요했고, 저는 발주와 납기 관리를 맡았습니다.
무엇을, 어떤 기준으로, 언제까지, 어떻게 검수할지를 명확히 정의 해야 납기와 품질이 나옵니다.
저는 이상적인 계획을 세우는 것보다, 실행 가능한 대안을 동시에 준비합니다.
모든 리스크를 같은 무게로 다루지 않고, 고객납기와 품질에 직접 영향이 있는 A급 리스크, 비용만 변동되는 B급 리스크, 관리로 흡수 가능한 C급 리스크로 나눠 대응합니다.
이렇게 하면 불필요한 긴장으로 속도를 늦추지 않으면서도 , 핵심 리스크는 놓치지 않습니다.
저는 도면을 보며 원가를 추정하는 연습을 했고, 가공 방식 변경이나 표준부품 적용이 단가와 납기에 어떤 영향을 주는지 사례를 통해 학습했습니다.
입사 후 저는 장비 핵심 부품군의 구매를 담당하며 납기안정과 원가경쟁력을 동시에 만드는 구매로 성장하고 싶습니다.
특히 납기 지연이자 주 발생하는 품목과, 단일 공급사의존도가 높은 품목을 먼저 파악해 리스크 지도를 만들겠습니다.
예를 들어 핵심 품목의 납기변동을 줄이기 위한 이원화 추진, 표준화로 인한 단가 절감, 또는 검 수기준 정비로 불량률을 낮추는 프로젝트 중 하나를 책임지고 싶습니다.
저는 단가 협상은 물론, 리드타임 단축 , 이원화, 표준화 같은 구조적 개선으로 총비용을 낮추는 구매를 하겠습니다.
반복 지연이라면 이원화, 안전재고, 선발주기준을 만들고, 설계변경이 잦아 지연이 생긴다면 변경관리 프로세스를 강화하겠습니다.
예를 들어 안전과 정밀에 직결되는 핵심 부품은 품질과 납기를 최우선으로 두고, 대체가 쉬운 범용부품은 경쟁입찰과 표준화로 단가를 강하게 관리하겠습니다.
대체 가능성, 리드타임, 품질 난이도, 설계 독점성, 공급사의 재무·생산 안정성, 과거 지연이력 등을 기준으로 위험도를 매기고, 상위 위험품목부터 이원화를 추진하겠습니다.
또한 변경에 따른 비용은 단가뿐 아니라 폐기 재고, 긴급 물류비, 재검증 비용까지 포함한 총 비용으로 평가하겠습니다.
반대로 단가가 조금 오르더라도 불량이 줄고 조립성이 개선되면 총 비용은 감소할 수 있습니다.
저는 품질, 납기, 대응력, 개선 의지, 비용 경쟁력 다섯 축으로 운영하겠습니다.
비용 경쟁력은 단가뿐 아니라 총비용 절감 제안의 적극성까 지 포함하겠습니다. |
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2025.12.29
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