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근거는 강한데 소비자 반응이 약한 메시지를 어떻게 개선하겠습니까
저는 애매한 말을 싫어하고 , 문장을 근거로 고정하는 방식에 강합니다.
시간-지표-대상-조건이 맞지 않으면 그 근거는 탈락입니다.
핵심은 지표를 보고 포맷을 바꾸는 게 아니라, 메시지의 병목을 찾는 것입니다.
근거가 강한데 반응이 약하면 문제는 대부분 두 가지입니다.
근거가 약한데 강하게 말하는 순간, 단기 전환은 올라도 브랜드 신뢰는 떨어집니다.
저는 ScienceM arketing을 신뢰를 만드는 마케팅이라고 정의하고 준비해온 지원자입니다.
저는 근거 없는 확신을 말하지 않습니다.
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근거는 강한데 소비자 반응이 약한 메시지를 어떻게 개선하겠습니까
데이터를 바탕으로 가설을 세우고 콘텐츠를 개선한 경험(또는 가상 시나리오)을 말해주세요
압박 1 논문이 없으면 마케팅을 못합니까.
압박 3상사가 "이 문구로 가자"고 했는데 근거가 애매합니다.
압박 4 콘텐츠 성과가 안나옵니다.
켄뷰가 "신뢰를 과학으로 얻는다"는 방향성을 내세우는 만큼, ScienceM arketing은 단순 지원조직이 아니라 브랜드 메시지의 품질을 좌우하는 핵심이라고 생각합니다.
BrandM arketing이 "무엇을 팔 것인가, 누구에게 어떤 포지셔닝으로 설득할 것인가"에 집중한다면, ScienceM arketing은 "그 설득이 성립하도록 근거와 표현의 안전성을 설계하는 역할"이라고 봅니다.
특정 조건, 특정 집단에서 나온 결과를 전체 소비자에게 일반화하면 과학이 아니라 허위가 됩니다.
저는 메시지화할 때 반드시 "대상, 조건, 결과, 제한"을 함께 적어두고, 문구가 그 범위를 벗어나지 않도록 관리하겠습니다.
저는 근거를 세 단계로 필터링합니다.
1단계는 출처와 설계입니다.
2단계는 재현성과 합의 수준입니다.
3단계는 제품 맥락적합성입니다.
시간-지표-대상-조건이 맞지 않으면 그 근거는 탈락입니다.
검색/상세 페이지는 근거의 구조화 : 핵심 클레임과 근거요약, 사용법, FAQ 중심 2) SNS는 이해의 순간 만들기 : 오해를 줄이는 쉬운 비유, 전후 비교 대신 사용 맥락 중심 3) 오프라인 매장/리테일도구는 선택 보조 : 한눈에 비교 가능한 핵심 포인트와 사용 가이드4) HCP/전문가 커뮤니케이션이 있다면 논문 근거의 정확한 전 달.채널은 예쁜 포맷이 아니라, 소비자의사결정 단계의 차이입니다.
저는 지표를 '관심-이해-행동'으로 묶습니다.
핵심은 지표를 보고 포맷을 바꾸는 게 아니라, 메시지의 병목을 찾는 것입니다.
반대로 CTR이 낮고 전환이 높으면 타깃과 소재 매칭이 약한 겁니다.
근거가 강한데 반응이 약하면 문제는 대부분 두 가지입니다.
소비자는 논문의 제목이 아니라 '내 문제'에 반응합니다.
예를 들어본사는 글로벌 메시지 통일을 원하고, 로컬은 규제와 문화로 조정이 필요합니다.
저는 긴 문장보다 짧은 문장과 근거자료, 그리고 결론을 먼저 말하는 방식으로 커뮤니케이션하겠습니다.
브랜드 /제품별 핵심 근거 라이브러리(클레임-근거-제한-레퍼런스) 구축 2) 채널별 콘텐츠 템플릿(FAQ, 상세구조, 근거요약 방식) 정리3 트래킹 대시보드의 최소 지표 세트와 주간 리포트 포맷. 첫 2주는 제품이해와 근거 수집에 올인하겠습니다.
논문서 치키워드 체계를 만들고, 요약 포맷을 통일하며, 팀이 원하는 표 현 수준과 금지/주의 표현 기준을 빠르게 학습하겠습니다.
강함은 목소리가 아니라, 반박에 견디는 구조에서 나옵니다.
상사에게 필요한 건 '반대'가 아니라 '결정 가능한 정보'입니다.
저는 과학 데이터를 예쁘게 요약하는 사람이 아니라, 클레임-근거-표현-채널-지표를 한 줄로 연결해 실행까지 만드는 사람입니다.
근거가 약하면 문구를 낮추고, 근거가 강하면 소비자 언어로 번역해 설득력을 올리겠습니다.
그리고 콘텐츠는 만들고 끝내지 않고, 트래킹으로 병목을 찾아 개선하겠습니다.
실행 단계에서는 멀티 채널 콘텐츠를 역할별로 설계하고, 관심-이해-행동지표로 트래킹해 병목을 찾아 개선하겠습니다. |
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