|
|
|
|
|
 |
Global 구매 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 판단 기준은 무엇입니까
삼양그룹에 지원하게 된 동기는 구매라는 직무가 기업 경쟁력을 가장 구조적으로 만들어내는 영역이라고 판단했기 때문입니다.
이러한 신뢰의 기반에는 안정적인 품질과 공급이 있으며, 그 출발점에 글로벌 구매 전략이 존재한다고 생각합니다.
저는 구매 의사결정을 단순히 단가 비교로 접근하지 않고, 총 소유비용과 공급 안정성, 품질 리스크를 함께 고려해 판단해왔습니다.
Global 구매 직무에서 가장 중요한 판단 기준은 단가가 아니라 리스크라고 생각합니다.가격은 비교적 쉽게 조정할 수 있지만, 공급 중단이나 품질 문제로 인한 손실은 회복하기 어렵기 때문입니다.
저는 구매 의사결정 시 비용과 함께 공급 안정성, 품질 신뢰도, 대체 가능성을 종합적으로 고려해야 한다고 생각합니다.
|
|
|
 |
Global 구매 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 판단 기준은 무엇입니까
삼양그룹에 지원하게 된 동기는 구매라는 직무가 기업 경쟁력을 가장 구조적으로 만들어내는 영역이라고 판단했기 때문입니다.
이러한 신뢰의 기반에는 안정적인 품질과 공급이 있으며, 그 출발점에 글로벌 구매 전략이 존재한다고 생각합니다.
최근 글로벌 공급망 불확실성이 확대되는 상황에서, 이러한 전략적 구매역량은 기업의 생존과 직결된 경쟁력이 되고 있다고 생각합니다.
저는 이러한 환경 속에서 단순히 가격 협상을 잘하는 인재가 아니라, 구조적으로 리스크를 관리하고 장기적인 선택을 할 수 있는 구매담당자로 성장하고 싶다는 목표를 가지게 되었고, 그 무대가 삼양그룹이라고 판단해 지원하게 되었습니다 .
저는 구매 의사결정을 단순히 단가 비교로 접근하지 않고, 총 소유비용과 공급 안정성, 품질 리스크를 함께 고려해 판단해왔습니다.
팀과제와 프로젝트 수행 과정에서도 단기 비용 절감보다 장기 운영에 미치는 영향을 먼저 검토하는 역할을 맡아왔으며, 이는 글로벌 구매 직무에서 중요한 관점이라고 생각합니다.
협업 경험을 통해 상대의 제약조건을 이해하고, 상호 수용 가능한 기준을 찾는 방식으로 관계를 유지해 왔으며, 이는 글로벌 구매 환경에서 필수적인 역량이라고 판단합니다.
저는 즉각적인 결론을 내리기보다, 판단 기준을 먼저 설정하는 데 집중했습니다.가격 외에 품질변동 가능성, 납기안정성, 커뮤니케이션 효율성 등을 항목별로 정리해 비교했고, 각 선택이 가져올 수 있는 장단점을 구조적으로 정리했습니다.
공급 사정보, 가격조건, 이슈사항을 동일한 형식으로 정리함으로써 비교와 업데이트가 용이해졌고, 의사결정 과정 역시 간결해졌습니다.
Global 구매 직무에서 가장 중요한 판단 기준은 단가가 아니라 리스크라고 생각합니다.가격은 비교적 쉽게 조정할 수 있지만, 공급 중단이나 품질 문제로 인한 손실은 회복하기 어렵기 때문입니다.
저는 구매 의사결정 시 비용과 함께 공급 안정성, 품질 신뢰도, 대체 가능성을 종합적으로 고려해야 한다고 생각합니다. |
 |
구매, 판단, 생각, 기준, 성, 안정, 글로벌, 그룹, 이다, 리스크, 품질, 공급, 직무, 가격, 장기, 신뢰, 관리, 비교, 방식, 비용 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2025.12.15
5페이지
