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삼양그룹 경영지원(CP) 자기소개서
삼양그룹 경영지원(CP) 직무를 선택한 이유와 기업 경영에서 CP의 본질적 역할은 무엇이라고 생각하십니까
제가 경영지원(CP) 직무를 잘 수행할 수 있다고 생각하는 첫 번째 역량은 기준 중심 사고입니다.
이는 CP직무 수행에서도 충분히 활용할 수 있는 경험이라고 생각합니다.
입사 후 10년 내 목표는 삼양그룹의 사업 특성과 글로벌 환경을 모두 이해하는 CP 전문가로 성장하는 것입니다.
CP의 본질적 역할은 위반을 단속하는 것이 아니라, 위반이 발생하지 않도록 기준과 문화를 설계하는 것이라고 생각합니다.
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삼양그룹 경영지원(CP) 직무를 선택한 이유와 기업 경영에서 CP의 본질적 역할은 무엇이라고 생각하십니까
이는 단기 성과보다 장기 신뢰를 중시해온 결과이며, 이러한 기조를 실질적으로 뒷받침하는 기능이 바로 경영지원 내 CP직무라고 생각합니다.
저는 이러한 환경 속에서 삼양그룹이 단순히 법적 요구사항을 충족하는 수준을 넘어, 스스로 기준을 높여가는 조직이라고 판단했고, 그 기준을 현장에서 실효성 있게 구현하는 역할을 수행하고 싶어 지원하게 되었습니다.
제가 경영지원(CP) 직무를 잘 수행할 수 있다고 생각하는 첫 번째 역량은 기준 중심 사고입니다.
저는 문제 상황을 개인의 일탈이나 감정적 요소로 해석하기보다, 어떤 기준이 부족했는지, 기준이 현장에서 어떻게 오해되었는지를 먼저 분석하는 편입니다.
제가 수행했던 활동 중 가장 도전적이었던 경험은 기존 관행으로 굳어진 업무방식에 문제를 제기하고, 새로운 기준을 제안해야 했던 상황이었습니다.
저는 이 상황에서 정면으로 문제를 지적하기보다, 현재 방식이 유지되며 발생하는 리스크와 비효율을 객관적으로 정리하는 데 집중했습니다.
실제 사례를 통해 문제가 반복되고 있음을 설명하고, 이를 방치할 경우 조직 전체에 어떤 영향을 미칠 수 있는지를 구조적으로 제시했습니다.
이 과정은 설득과 인내 가동시에 요구되는 경험이었으며, 결과적으로는 일부 기준이 정비되고 업무방식이 점진적으로 개선되는 성과로 이어졌습니다.
기존 방식을 개선했던 경험 중 가장 의미 있었던 활동은 업무 판단 기준을 명문화하고 공유하는 체계를 구축했던 사례입니다.
저는 이 문제를 해결하기 위해 반복적으로 발생하는 사례를 유형별로 정리하고, 공통 판단 기준을 도출하는 작업을 진행했습니다.
중장기적으로는 글로벌 CP 기준과 내부 체계를 연결하는 역할을 수행하고 싶습니다.
삼양그룹은 이러한 역할을 단기 비용이 아닌 장기투자로 인식하고 있는 기업이라고 판단했습니다. |
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