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제가 비씨월드제약 신사업팀(구매) 직무에 지원한 이유는 '효율적 조달'을 넘어 '전략적 구매'를 통해 회사의 신사업 추진 속도를 높이고, 비용·공급망·품질 측면에서 더 높은 기준을 구현하고 싶기 때문입니다.
특히 제약산업의 구매는 단순 원자재 확보를 넘어 품질 리스크, 규제 준수, 공급안정성, 협력사 관리 등 복합적인 요소들이 결합된 전문 영역입니다.
결국, 제가 비씨월드제약에서 이루고 싶은 꿈은 "미래 성장의 속도를 결정하는 신사업 구매 전문인력"이 되는 것입니다.
비씨월드제약의 신사업팀(구매)에서도 이러한 도전정신을 기반으로 새로운 시장을 발굴하고, 공급망을 강화하며, 회사의 미래 성장을 실질적으로 뒷받침하는 역할을 수행하고 싶습니다.
저는 공급사 분석, 협상구조 이해, 리스크 관리 경험을 기반으로 비씨월드제약의 신사업 추진 속도를 높일 수 있다고 판단했습니다.
입사 후 1년 안에 이루고 싶은 목표는 신사업 추진에 필요한 구매 체계를 '완전히 안정화'시키는 것입니다.
신사업팀 전체가 사용할 수 있는 구매분석 체계를 구축해 업무 효율성과 투명성을 높이는 것입니다.
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제가 비씨월드제약 신사업팀(구매) 직무에 지원한 이유는 '효율적 조달'을 넘어 '전략적 구매'를 통해 회사의 신사업 추진 속도를 높이고, 비용·공급망·품질 측면에서 더 높은 기준을 구현하고 싶기 때문입니다.
특히 제약산업의 구매는 단순 원자재 확보를 넘어 품질 리스크, 규제 준수, 공급안정성, 협력사 관리 등 복합적인 요소들이 결합된 전문 영역입니다.
저는 공급망 리스크를 최소화하고 품질기준을 충족하는 협력 네트워크를 구축해 초기 단계부터 안정적인 성장기반을 마련하고 싶습니다.
회사가 미래에 진출하고자 하는 글로벌 시장에서 통할 수 있는 '글로벌 공급망 기반'을 구축하는 것입니다.
해외 협력사와의 거래는 문화·언어·품질 기준·규제체계가 모두 다르기 때문에 단순 조달이 아니라 장기적인 신뢰 구축이 필수입니다.
저는 글로벌 시장 데이터를 기반으로 해외 공급망을 확장하고, 신사업 성장 속도에 맞춰 안정적으로 자원을 조달할 수 있는 구조를 만들어내고자 합니다.
결국, 제가 비씨월드제약에서 이루고 싶은 꿈은 "미래 성장의 속도를 결정하는 신사업 구매 전문인력"이 되는 것입니다.
저는 단순히 공급사를 추가 발굴하는 수준이 아니라, 전체 시장 구조를 다시 분석하여 원재료 조달 가능지역을 세분화하고, 해외 공급사까지 포함해 리스크를 다층적으로 분산하는 방식을 제안했습니다.
비씨월드제약의 신사업팀(구매)에서도 이러한 도전정신을 기반으로 새로운 시장을 발굴하고, 공급망을 강화하며, 회사의 미래 성장을 실질적으로 뒷받침하는 역할을 수행하고 싶습니다.
저는 공급사 분석, 협상구조 이해, 리스크 관리 경험을 기반으로 비씨월드제약의 신사업 추진 속도를 높일 수 있다고 판단했습니다.
새로운 사업의 기반을 가장 먼저 다지는 조직에서, 전략적 판단 과실행력으로 회사의 성장에 속도를 더하는 역할을 하고 싶어 이 직무를 선택했습니다.
저는 공급사의 인증 수준, 물류안정성, 가격변동성, 생산리스크 등을 정량화해 판단하는 방식을 사용해왔습니다.
이를 기반으로 협상 전략을 설계하고, 공급 리스크를 조기에 제거하는 습관을 유지해왔습니다.
이 세 가지 핵심 요소만으로도 대부분의 구매 의사결정은 판단이 가능합니다. |
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