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인사(HR) 직무의 핵심 역할은 무엇이라고 생각하는가
데이터 기반 HR을 수행한 경험(Excel, HRA nalytics, 지표관리 등)
압박 질문 3-신입이 구성원 평가나 채용에 영향력 있는 역할을 할 수 있다고 생각하는가
저는 HR의 핵심 역할을 네 가지로 정리합니다.
데이터 기반 HR 경험
압박 질문 3-신입이 HR에서 영향력 있는 역할을 할 수 있다고 생각하는가
HR은 특정 개인이 아니라 조직과 원칙의 편이어야 한다고 생각합니다.
교육설계·조직 조율·갈등관리·평가체계 운영 등 HR과 유사한 경험을 통해 인사직무의 본질을 이해해왔습니다.
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압박 질문 1-인사 직무는 반복적이고 잡무도 많다.
압박 질문 3-신입이 구성원 평가나 채용에 영향력 있는 역할을 할 수 있다고 생각하는가
압박 질문 5-인사 직무는 감정적으로 힘들 때가 많다.
특히 한화에어로스페이스는 '기술 중심 기업'과 '글로벌 제조업'이라는 특성이 결합되어 있어, HR이 단순 행정이 아닌 조직 전략을 실행하는 파트너 역할을 수행해야 한다고 생각합니다.
한화에어로스 페이스처럼 기술 중심·프로젝트 중심회사에서는 특히 성과평가·직무역량 개발·핵심인재 육성이 매우 중요한 역할을 한다고 생각합니다.
성과관리는 단순 평가가 아니라 조직 전략을 구체적인 행동과 지표로 연결하는 과정입니다.
특히 기술·제조기업에서는 공정·품질·납기·개발 일정·안전지표가 중요한 성과 기준이 됩니다.
까지 직접 경험했습니다.
교육은 단순 강의 제공이 아니라 "업무 성과와 연결되는 역량 개발"이 핵심임을 배웠습니다.
공정성을 위해 평가기준표를 만들고 블라인드 요소를 강화했습니다.
구성원의 동기부여를 위해 중요한 요소
데이터 기반 HR 경험
HR도 더 이상 감에 의존하는 업무가 아니라,
HR은 기밀 정보·평가 결과·보상 등 민감한 의사결정을 다룹니다.
HR은 채용·전환 배치·교육·보안 점검 등에서 규정을 정확히 준수해 조직의 법적·보안적 리스크를 제거하는 역할을 합니다.
대규모 행사 진행 중 예상치 못한 인력 공백이 발생해 운영이 어려워진 상황이 있었습니다.
5년차 : 현업과 전략적으로 협업하며 인력 운영 계획, 조직문화 개선, 핵심 인재 육성까지 기여하는 HR 전문가
인사는 반복적 업무가 많지만, 그 반복 속에서 구성원의 경험과 조직 운영 품질이 결정된다고 생각합니다.
신입은 평가 자료 준비, 교육운영, 채용 프로세스 관리 등 HR의 기반을 지탱하는 핵심 업무를 맡습니다.
사실과 규정기반으로 판단하고, 감정적 개입을 배제하는 것이 HR의 기본태도라고 생각합니다. |
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