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면 접 질문4: PM이 기술·설계·시공 부서와 소통할 때의 역할
면 접 질문6: 리스크 관리 경험과 판단 방식
면 접 질문7: 해외 프로젝트 수행 경험 또는 이해
압박 질문2: 실무 경험이 부족한데 PM 역할을 수행할 수 있겠는가
대학에서 팀 기반 기술 프로젝트를 수행하며 일정·원가·리스크를 통합 관리하는 역할을 맡았고, 실험 프로젝트에서도 데이터·인력·일정·자재조정을 책 임지며 PM의 원리를 실제로 적용했습니다.
초고압 및 해저케이블 프로젝트는 기술 난이도와 리스크가 높아 PM의 역할이 절대적입니다.
기술이해도 가 부족한 PM은 잘못된 일정·원가 판단을 합니다.
대학 프로젝트에서는 일정 관리, 비용 조정, 리스크 분석을 담당하며 PM의 핵심역량인 조율력과 데이터 기반 판단 능력을 길렀습니다.
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면 접 질문6: 리스크 관리 경험과 판단 방식
면 접 질문7: 해외 프로젝트 수행 경험 또는 이해
면 접 질문 11: 품질(QA/QC)과 PM의 관계
면 접 질문 13:예측 불가능한 돌발 이슈 해결 경험
면 접 질문 14:프로젝트 종료 후 회고(Post-mortem) 방식
면 접 질문 15: 입사 후 PM으로서의 성장 계획
대학에서 팀 기반 기술 프로젝트를 수행하며 일정·원가·리스크를 통합 관리하는 역할을 맡았고, 실험 프로젝트에서도 데이터·인력·일정·자재조정을 책 임지며 PM의 원리를 실제로 적용했습니다.
일정 지연이 발생하면 즉시 '원인구분'부터 합니다.
저는 프로젝트 경험에서 일정 지연, 자재 부족, 시험불량 가능성 등을 사전 리스트업 하여 발생 확률과 영향도를 평가했습니다.
해외 프로젝트는 물류 리스크, 현지 규격 차이, 언어적 장벽, 기후·지형 변수 등 복합적 이슈가 많습니다.
PM은 원가 목표를 달성하는 동시에 품질·일정을 유지해야 합니다.
저는 계약문 분석실습을 경험하며 "사소한 문구 하나가 수억원의 차이를 만든다"는 사실을 배웠습니다.
PM이 품질 기준을 이해하지 못하면 일정·원가·시공조정에서 오류가 발생합니다.
PM은 품질팀과 실시간으로 품질 데이터를 공유하고, 문제가 발생하면 즉시 공정·자재·시공 방식을 조정해야 합니다.
저는 각 팀의 기준을 정리하고, 계산 모델과 현장 데이터를 비교해 타당성을 검토한 뒤 양쪽 모두가 만족할 수 있는 대안설계를 제시해 협업을 이끌었습니다.
5년차에는 초고압 또는 해외 프로젝트를 직접 운영하는 책임 PM으로 성장해 '리스크 없는 실행력'을 증명하는 인재가 되겠습니다.
PM은 실무 경험뿐 아니라 구조적 사고, 조율 능력, 데이터 기반 판단이 핵심입니다.
저는 전력계통·공정구조·설비 운영에 대한 기초학습을 꾸준히 해왔고, 입사 후 현장 경험과 기술부서 협업을 통해 부족한 부분을 빠르게 보완하겠습니다. |
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2025.11.24
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