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특히 팀 프로젝트로 '자동화 포장 장비 설계'를 진행하면서, 공정별 일정관리와 역할 조율의 어려움을 직접 경험했습니다.
이 경험과 성향은 PM(ProjectManager)으로서 프로젝트의 전 단계를 통합적으로 관리하고 조율하는 역량으로 이어졌습니다.
PM(ProjectManager) 직무는 단순한 관리가 아닌, 기술·인력·비용·일정의 균형을 설계하는 통합적 역할이라 생각합니다.
농심 ENG는 국내 대표 식품설비 전문 엔지니어링 기업으로, 식품산업 전반의 프로젝트를 설계·시공·운영까지 총괄하는 기술집약형 조직입니다.
농심 ENG의 PM은 단순한 일정 관리자가 아니라, 설비 설계·시공·운영을 아우르는 총괄 리더로서 기술적 전문성과 조직관리 능력을 동시에 요구합니다.
프로젝트의 시작부터 완공까지 전 과정을 책임진다는 점입니다.
예산과 일정 내에서 목표 품질을 달성하고, 팀원들이 만족하는 프로젝트입니다.
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저는 '끝까지 완성하는 힘'을 배운 성장 과정을 통해, 계획과 실행을 모두 중시하는 성격을 형성했습니다.
특히 설계변경으로 일정이 지연되었을 때, 팀원들과 논의해 단계별 목표를 다시 설정하면서 '계획관리'의 기본 원칙을 배웠습니다.
특히 팀 프로젝트로 '자동화 포장 장비 설계'를 진행하면서, 공정별 일정관리와 역할 조율의 어려움을 직접 경험했습니다.
결국 제성장 과정은 '계획과 실행의 균형'을 배우는 과정이었습니다.
PM(ProjectManager) 직무는 단순한 관리가 아닌, 기술·인력·비용·일정의 균형을 설계하는 통합적 역할이라 생각합니다.
협업과 커뮤니케이션 역량 강화를 위해 실제 팀 프로젝트에서 'PM 역할'을 맡아 일정, 역할, 자원 배분을 총괄했습니다.
이러한 노력들을 통해 저는 기술적 지식뿐만 아니라, 일정·비용·품질을 조율하는 종합적 시야를 갖춘 PM 역량을 구축했습니다.
농심 ENG의 프로젝트 현장에서 이러한 실무적 감각과 조직관리력을 발휘해 안정적이고 효율적인 프로젝트 수행에 기여하겠습니다.
농심 ENG는 국내 대표 식품설비 전문 엔지니어링 기업으로, 식품산업 전반의 프로젝트를 설계·시공·운영까지 총괄하는 기술집약형 조직입니다.
저는 이러한 농심 ENG의 PM(ProjectManager) 직무에 지원한 이유를 두 가지로 요약할 수 있습니다.
농심 ENG의 PM은 단순한 일정 관리자가 아니라, 설비 설계·시공·운영을 아우르는 총괄 리더로서 기술적 전문성과 조직관리 능력을 동시에 요구합니다.
저는 이러한 프로젝트의 전 과정을 조율하며, 기술과 현장이 조화를 이루는 환경을 만들어가고 싶습니다.
장기적으로는 농심 ENG의 스마트 설비 프로젝트를 주도하는 PM으로 성장해, 기술과 데이터를 융합한 '디지털 PM시스템'을 실현하겠습니다.
나아가 "기술로 품질을 완성하고, 품질로 신뢰를 만든다"는 농심의 철학을 이어가며, 국내를 넘어 글로벌 프로젝트까지 수행할 수 있는 글로벌 PM으로 성장하는 것이 제 최종 목표입니다.
예산과 일정 내에서 목표 품질을 달성하고, 팀원들이 만족하는 프로젝트입니다. |
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2025.10.21
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