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이 경험은 프로젝트 관리 직무에서 '위기를 기회로 전환하는 역량'의 중요성을 보여주었습니다.
프로젝트 관리 직무에서 가장 중요하다고 생각되는 역량은 첫째, 조율 능력, 둘째, 리스크 관리 능력, 셋째, 데이터 기반 분석력입니다.
이와 같은 경험을 통해 저는 프로젝트 관리 직무에서 요구되는 핵심 역량을 기초부터 차근차근 발전시켜 왔습니다.
질문1.프로젝트 관리 직무를 선택한 이유는 무엇입니까?
장기적으로는 대한전선의 해외 프로젝트를 이끌며 글로벌 PM으로 성장하는 것이 목표입니다.
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저는 이러한 환경에서 제 경험과 역량을 기반으로 기여하며 성장하고 싶습니다.
건설사에서 프로젝트 관리 보조로 근무하며 공정표 작성, 원가관리, 협력업체 조율 등을 직접 경험했습니다.
궁극적으로 저는 프로젝트 관리 직무를 통해 '대한전선의 비전 실현을 뒷받침하는 든든한 기둥'이 되고 싶습니다.
프로젝트 관리 직무는 단기적 성과에만 집중해서는 안 되며, 장기적 관점에서 회사와 사회 모두에 기여할 수 있어야 한다고 생각합니다.
이러 한 가치관 속에서 저는 회사와 함께 신뢰를 쌓고 성장하며 기여할 수 있다고 믿습니다.
프로젝트 관리 직무에서 가장 중요하다고 생각되는 역량은 첫째, 조율 능력, 둘째, 리스크 관리 능력, 셋째, 데이터 기반 분석력입니다.
리스크 관리 능력입니다.
입사 후에도 대한전선의 실제 프로젝트를 통해 실무 역량을 쌓고, 장기적으로는 글로벌 대형 프로젝트의 PM으로 성장하며 회사의 경쟁력 강화에 기여하고 싶습니다.
질문2.프로젝트 관리에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각합니까?
답변 : 저는 조율 능력과 리스크 관리가 가장 중요하다고 생각합니다. |
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2025.09.29
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