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디캠프 PR 직무를 선택한 이유는 무엇인가요
다양한 이해관계자를 조율하며 메시지를 만드는 PR 프로젝트 경험입니다.
이 세 가지 모두 저는 실제 프로젝트 경험으로 체득했고, 디캠프 PR 환경에서 바로 활용할 수 있는 역량이라고 자신합니다.
디캠프의 브랜드 스토리를 더욱 확장하는 PR 구조를 만들고 싶습니다.
결국 저는 디캠프 PR 조직에서 '정보를 전달하는 사람'이 아니라 '생태계를 설계하는 스토리 전략가'가 되고 싶습니다.
제가 디캠프 PR 직무를 선택한 이유는 단순한 홍보가 아니라 '생태계를 움직이는 스토리를 만드는 역할'이라고 생각했기 때문입니다.
디캠프 PR 조직에 제가 필요한 이유는 세 가지입니다.
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제가 디캠프 PR 직무를 선택한 이유는, '누군가의 가능성이 세상에 알려지는 순간의 가치를 누구보다 크게 믿기 때문'입니다.
스타트업 생태계에서 디캠프가 가진 영향력은 단순한 지원이 아니라 '가능성을 발견하고, 이를 세상에 연결해주는 플랫폼'이라는 점에 있다고 생각합니다.
디캠프가 실행해온 DemoDay, 다양한 파트너십, 창업자 스토리 큐레이션, 그리고 스타트업 생태계 내에서의 PR활동은 혁신을 확산시키는 커뮤니티 중심의 영향력을 보여줍니다.
또한, 디캠프 PR은 단순히 기관 홍보에 머물지 않고 생태계 전체를 넓히는 역할을 합니다.
제가 가진 스토리텔링 기반의 커뮤니케이션 역량, 콘텐츠 기획 능력, 다양한 이해관계자를 조율해 메시지를 만드는 경험을 모두 기여할 수 있는 곳입니다.
다양한 이해관계자를 조율하며 메시지를 만드는 PR 프로젝트 경험입니다.
이 세 가지 모두 저는 실제 프로젝트 경험으로 체득했고, 디캠프 PR 환경에서 바로 활용할 수 있는 역량이라고 자신합니다.
디캠프의 브랜드 스토리를 더욱 확장하는 PR 구조를 만들고 싶습니다.
저는 디캠프의 채널별 콘텐츠톤을 세분화하고, 미디어별 호출 포인트를 분석해 '보도 효과가 높은 메시지 구조'를 만들고 싶습니다.
저는 상황별 리스크 매뉴얼, 메시지 프레임워크, 공식 채널 관리 기준 등 체계적인 PR 운영 구조를 만들고 싶습니다.
결국 저는 디캠프 PR 조직에서 '정보를 전달하는 사람'이 아니라 '생태계를 설계하는 스토리 전략가'가 되고 싶습니다.
스타트업은 기술·프로덕트·비전 등 전달해야 할 정보가 복잡하기 때문에, 메시지가 명확하지 않으면 누구 도 움직이지 않습니다.
또한 '대중이 공감할 수 있는 스토리 구조' 또한 매우 중요합니다.
기술 설명이 길고 복잡했기 때문에, 우선 기술을 핵심 3가지 개념으로 구조화한 뒤 스토리텔링 방식으로 재구성했습니다.
저는 이 경험을 통해 '대중적 언어로 재해석하는 능력'이 PR의 핵심임을 깨달았습니다.
저는 콘텐츠 기획에서 '청중 별 메시지 재해석'을 가장 중요하게 생각합니다. |
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