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데이터 기반 영업지원 경험
물류 경험이 부족한데 우리 영업지원을 할 수 있는가
영업지원에서 데이터는
따라서 영업지원은
3년차 : 매출/마진관리 및 영업지원 프로세스 개선 프로젝트리드
영업지원의 핵심은
영업지원이 견적·정산·계약관리·고객 대응을 잘못하면
영업지원은 그 중심에서
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로지스 영업지원 업무에 대한 이해도
데이터 기반 영업지원 경험
물류 경험이 부족한데 우리 영업지원을 할 수 있는가
영업지원은 '단순 지원'에 머무른다는 비판에 대해 어떻게 생각하나
왜 영업이 아니라 영업지원인가
영업지원은 단순 보조가 아니라,
이후 여러 팀 프로젝트에서 고객·운영·내부 구성원을 연결해 일의 '흐름'을 설계하는 역할을 맡으며 영업지원 직무가 제강점을 가장 잘 발휘할 수 있는 분야라는 확신을 갖게 되었습니다.
장비·자산 활용 최적화
공급망·창고·운송의 통합관리
영업지원은 Logis의 운영 품질을 고객에게 '수치·견적·계약·성과'로 전달하는 창구이며, 실제 매출의 안정성과 고객 신뢰에 직접적인 영향을 끼칩니다.
견적/원가 산출-운송비·창고비·파렛트/장비·부대비
운송거리/ 회전률
저는 프로젝트에서 운송비 계산을 위해
전부에 연결되기 때문에, 데이터를 통해 일의 흐름을 분석하고 예측하는 역량이 매우 중요합니다.
기반으로 진행되므로 데이터 정확성이 매우 중요합니다.
저는 조항을 분석하고 규칙 기반으로 판단하는 능력에 강점이 있어 정산·계약 관리에서도 실수를 최소화할 자신이 있습니다.
영업지원은 즉흥적인 판단보다 기준 기반의 의사결정이 필요하다고 생각합니다.
고객 요구+내부 마진+운영 가능성"
운영비용이 정산에 반영
영업지원은 이 순환구조를 데이터 중심으로 관리하는 핵심 직무라고 이해하고 있습니다.
계약요건과 운영 현실을 조율해 해결한 경험은 영업지원과 매우 유사하다고 느꼈습니다.
영업지원은 반복 업무의 정확성과 속도가 생산성을 결정하므로, 프로세스 개선이 매우 중요합니다.
1년차 : 영업지원 전체 프로세스 습득, 단가·정산 구조 완전 이해
3년차 : 매출/마진관리 및 영업지원 프로세스 개선 프로젝트리드
영업지원의 핵심은
영업지원의 목표는 단기 매출이 아니라 장기손익 안정화입니다.
영업지원이 견적·정산·계약관리·고객 대응을 잘못하면
저는 "정확한 수치·데이터·프로세스 기반 사고"에 강점이 있으며,
저는 데이터 기반 분석력, 프로세스 관리 능력, 커뮤니케이션 역량을 갖춘 영업지원형 인재입니다.
수치 기반 의 견적·정산·운영 조율에 강점을 쌓았습니다. |
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2025.11.19
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