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공항 내 상업시설·부대사업 수익구조 개선
공공성 기반의 의사결정 능력입니다.
데이터 기반 분석 능력입니다.
인 천공항의 핵심 수익구조를 어떻게 이해하고 있으며, 개선점은 무엇이라 생각하나요
ESG 기반공항 운영
1년 : 경영 프로세스·공항 운영이해, 데이터를 기반으로 보고 업무에 기여
하지만 문제 분석력·데이터 기반 사고·조율 능력은 오래 걸리는 역량입니다.
저는 문제를 구조적으로 분석하고, 다양한 이해관계자를 조율하며, 공공성 기반의사결정으로 조직의 지속가능성을 높이는 경영인재입니다.
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민원·고객 불만 상황을 해결한 사례가 있으면 말해주세요
복잡한 문제를 구조적으로 해결해본 경험을 말해주세요
공기업 경영에서 '공공성'과 '효율성'의 균형을 어떻게 이해 하나요
저는 "경영"이란 단순한 수익 창출을 넘어 조직이 지속가능한 방식으로 운영되도록 구조를 설계하고, 이해관계를 조정하여 최적의 방향으로 움직이게 하는 과정이라고 이해하고 있습니다.
여객 수요가 단기간에 급감했다가 폭발적으로 증가하는 'V자 회복' 패턴은 공항 운영 전략을 근본적으로 바꾸어 놓았습니다.
비항공 수익(NAR) 중요성 증가입니다.
공항은 항공사 수수료뿐 아니라 상업시설·주차·물류·임대사업 등 다양한 수익원을 확보해야 합니다.
공공성 기반의 의사결정 능력입니다.
조율 능력입니다.
데이터 기반 분석 능력입니다.
여객 패턴·항공 스케줄·항공사 수익구조·상업시설 매출 데이터 등을 분석하여 경영전략을 수립해야 합니다.
위기대응 능력입니다.
항공 수익(착륙료, 항행료, 공항시설 사용료)
비항공 수익(면세점, 임대료, 주차장, 상업시설)
팬데믹 이후 항공 수익은 회복 중이지만, 비항공 수익의 비중이 점점 더 중요해지고 있습니다.
비항공 수익 중심 구조 강화
학교 프로젝트에서 외부 기업·학생·연구진이 함께 참여한 산학 프로젝트를 수행한 적이 있습니다.
를 분석해 프로그램 구조를 개선했고, 실제 비용 대비 효율이 20% 증가했습니다.
이 경험을 통해 고객 민원은 신뢰를 회복할 기회라는 것을 배웠습니다.
한 프로젝트에서 예산 부족·일정 충돌·역할 중복 이 동시에 발생한 적이 있습니다.
공항형 복합문화공간 구축
ESG 기반공항 운영
공항 상업시설의 변화 속도
저는 문제 구조화 능력, 조율 능력, 책임감 있는 실행력, 공공성 기반의사결정 태도가 강점입니다.
1년 : 경영 프로세스·공항 운영이해, 데이터를 기반으로 보고 업무에 기여
하지만 문제 분석력·데이터 기반 사고·조율 능력은 오래 걸리는 역량입니다.
저는 문제를 구조적으로 분석하고, 다양한 이해관계자를 조율하며, 공공성 기반의사결정으로 조직의 지속가능성을 높이는 경영인재입니다.
학교와 조직에서 학사·운영·행사·데이터 기반 분석 업무를 수행하며 경영직무에 필요한 기본 역량을 다졌고, 민원 대응과 협업조정 경험을 통해 공공기관 업무의 특성에 적합한 태도도 갖추었습니다. |
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2025.11.18
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