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카카오페이의 기업문화와 HR의 방향성을 어떻게 이해하고 있나요?
데이터 기반 HR(Data-drivenHR)의 중요성에 대해 어떻게 생각하십니까?
저는 HR 담당자로서 사람 중심의 철학과 데이터 기반의 운영을 결합해 조직의 신뢰자본을 키우고 싶습니다.
HR은 사람보다 조직을 먼저 봐야 합니다.
데이터 기반 HR은 감이 아닌 근거로 사람을 이해하는 방식입니다.
저는 HRTech의 도입이 HR을 데이터 기반 전략부서로 진화시키는 핵심이라 생각합니다.
안녕하십니까, 사람과 데이터를 연결해 조직의 성장을 설계하는 HR 지원자 ○○○입니다.
카카오페이에서는 데이터 기반 HR제도 구축과 구성원 경험혁신을 통해, '사람이 신뢰할 수 있는 금융'이라는 회사의 철학을 내부에서부터 실현하겠습니다.
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데이터 기반 HR(Data-drivenHR)의 중요성에 대해 어떻게 생각하십니까?
HR 담당자로서 윤리적 판단이 요구되는 상황에서 어떻게 행동하시겠습니까?
급격한 조직성장기에서 HR이 직면하는 가장 큰 도전은 무엇이라고 생각합니까?
저는 HR 담당자로서 사람 중심의 철학과 데이터 기반의 운영을 결합해 조직의 신뢰자본을 키우고 싶습니다.
조직을 읽는 통찰력입니다.
HR은 사람보다 조직을 먼저 봐야 합니다.
데이터를 해석하는 분석력입니다.
기술적 신뢰뿐 아니라 사람과 조직에 대한 신뢰가 HR의 기본 철학입니다.
수평적 문화, 책임 있는 자율, 데이터 투명성은 카카오페이 조직문화의 핵심 축입니다.
데이터 기반 HR은 감이 아닌 근거로 사람을 이해하는 방식입니다.
또한 AI 기반 채용, 정서 분석, 피드백 분석 등도 HR혁신의 중요한 영역입니다.
대학교 프로젝트에서 학과 내 '팀문화 진단 설문'을 기획하고, 구성원 만족도 데이터를 분석했습니다.
성과관리의 본질은 평가가 아니라 성장입니다.
이를 기반으로 '성과-행동-성장'을 연결하는 하이브리드 성과 제도를 설계하겠습니다.
특히 프로젝트 단위가 많은 카카오페이에서는 단기 OKR 과 장기 성장 피드백을 병행해야 합니다.
실행 중심 학습-교육보다 프로젝트 기반 학습
성과 연계-학습 결과가 KPI에 반영되는 구조
저는 HRTech의 도입이 HR을 데이터 기반 전략부서로 진화시키는 핵심이라 생각합니다.
첫 2년은 HR 기획과 데이터 기반 제도 설계 경험을 쌓고,
부분적으로 동의하지만, HR의 진정한 역할은 회사와 사람의 균형추를 맞추는 일입니다.
회사만의 편이 되면 신뢰를 잃고, 구성원만의 편이 되면 전략을 잃습니다. |
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2025.11.11
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