|
|
|
|
|
 |
카카오엔터테인먼트의 인사제도 중 개선이 필요하다고 생각하는 부분은 무엇인가요?
압박 질문4: 인사팀은 비밀스러운 일을 다루는 조직입니다.
압박 질문5:카카오엔터테인먼트가 왜 당신을 인사 담당자로 채용해야 합니까?
데이터 기반 인사관리가 조직의 문화를 바꾼다는 사실을 실감했습니다.
인사담당자는 채용, 평가, 보상, 피드백의 모든 과정에서 그 문화의 기준을 정하는 사람입니다.
따라서 인사담당자가 공정성과 신뢰를 잃는다면, 조직 전체의 가치체계가 흔들립니다.
저는 사람을 감정이 아닌 '데이터와 신뢰'로 관리할 수 있는 사람입니다.
사람의 성장을 시스템으로 연결하는 인사기획자[이름]입니다.
|
|
|
 |
5년 후 카카오엔터테인먼트 HRM 조직 내에서 어떤 역할을 맡고 싶습니까?
압박 질문1: 당신이 설계한 인사제도가 구성원들의 반발을 샀습니다.
압박 질문4: 인사팀은 비밀스러운 일을 다루는 조직입니다.
압박 질문5:카카오엔터테인먼트가 왜 당신을 인사 담당자로 채용해야 합니까?
창작자, 엔지니어, 기획자 등 다양한 직군이 협업하는 복합조직 속에서, 인사팀은 단순한 관리자가 아니라 조직의 연결자라고 생각합니다.
대학 시절 인사조직론과 조직심리학을 공부하며 인사제도의 설계가 조직 몰입도와 혁신에 미치는 영향을 분석했고, 실제 인턴십에서 채용평가 프로세스 개선을 수행한 경험이 있습니다.
데이터 기반 인사관리가 조직의 문화를 바꾼다는 사실을 실감했습니다.
현재 카카오엔터테인먼트는 '수평적 문화'가 강점이지만, 성과관리체계가 개인의 자율성과 조직의 목표를 완전히 일치시키지 못하는 부분이 있습니다.
저는 'OKR(Obj ective&KeyResult)' 기반의 성과관리체계를 강화해, 구성원이 스스로 목표를 설정하고 그 진척도를 정기적으로 피드백 받을 수 있도록 개선하고 싶습니다.
인사담당자는 채용, 평가, 보상, 피드백의 모든 과정에서 그 문화의 기준을 정하는 사람입니다.
그러나 시대 변화에 맞춰 유연하게 진화하는 공정성-그 균형을 잡는 것이 인사담당자의 역할입니다.
인사담당자는 인재육성의 방향성을 제도에 녹여야 하고, HRD 담당자는 제도가 뒷받침하는 성장환경을 만들어야 합니다.
데이터 기반으로 문제를 정의하고, 인과관계를 명확히 설명할 수 있습니다.
신뢰'입니다.
60일 : 데이터 기반 HR 현황 리포트를 작성하고, 이직·몰입지표를 정리하겠습니다.
HR의 역할은 감정이 아닌 원칙으로 의사결정을 돕는 것입니다.
저는 사람을 감정이 아닌 '데이터와 신뢰'로 관리할 수 있는 사람입니다. |
 |
인사, 조직, 이다, 데이터, 카카오, 제도, 엔터테인먼트, 피드백, 사람, 설계, 개선, 담당자, 기반, hrm, 문화, 성과, 평가, 체계, 프로젝트, 구성원 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2025.11.11
5페이지
