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지 원동기와 카카오 게임즈 HR 직무를 선택한 이유
카카오 게임즈의 조직문화 특성을 어떻게 분석하시나요?
지원 동기와 카카오 게임즈 HR 직무를 선택한 이유
그 중심에는 자율과 소통의 조직문화, 데이터 기반 HR정책, 그리고 유연한 조직 운영이 있습니다.
게임업계의 HR은 '창의성과 몰입'을 유지하게 하는 환경설계자입니다.
5년 후 저는 데이터 기반 HR 전략가로 성장해 있을 것입니다.
게임 HR의 본질은 '사람이 몰입할 수 있는 환경을 설계하는 일'입니다.
안녕하십니까, 사람을 성장시키는 일이 곧 조직의 성장을 만든다고 믿는 HR 지원자 ○○○입니다.
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게임산업에서의 HR 담당자 역할은 타 산업과 어떻게 다르다고 보시나요?
HR 데이터 분석에서 가장 중요한 윤리적 기준은 무엇이라 생각하시나요?
경쟁사와 비교해 카카오 게임즈의 HR정책에서 가장 부족한 부분은 무엇이라 보나요?
그 중심에는 자율과 소통의 조직문화, 데이터 기반 HR정책, 그리고 유연한 조직 운영이 있습니다.
조직이해력입니다.
인사는 정책이 아니라 신뢰를 관리하는 일이기 때문입니다.
기획은 조직이 필요로 하는 HR체계를 설계하는 '지도' 역할이고, 운영은 그 지도 위에 조직이 안정적으로 움직이게 하는 '도로관리' 역할입니다.
입사 6개월 내 퇴사율이 높다는 문제를 발견하고, 온 보딩 프로그램 참여도와 조직 적응도 설문을 분석했습니다.
수평적 커뮤니케이션, 스몰팀 조직 구조, 그리고 게임 개발과 서비스의 융합형 업무 환경이 특징입니다.
데이터 기반 채용 리포트를 정기화해 정성피드백과 정량성과를 연결할 것입니다.
성과관리의 본질은 평가가 아니라 '피드백과 성장'입니다.
따라서 1) 정량·정성 목표를 분리하고, 2) 결과보다 '과정 기여도'와 '팀 성과 연계'를 강화하며, 3 피드백 주기 단축을 핵심으로 설계하겠습니다.
피드백 리터러시, 2) 심리적 안전감, 3) 데이터 기반 결정 능력세 가지입니다.
데이터 수집과 활용이 구성원 성장과 조직개선이라는 목적에 부합해야 합니다.
저는 데이터 분석 시 익명화, 집단단위 활용, 투명한 공유 원칙을 철저히 지키며, HR 데이터를 '인간적 의사결정의 보조수단'으로 활용하겠습니다.
채용·조직문화·성과 관리 전 영역에서 데이터를 근거로 의사결정을 지원하며, 동시에 구성원 경험(EmployeeExperience)을 설계하는 역할을 하고 싶습니다.
특히 프로젝트 중심의 조직구조에 맞는 '민첩한 HR제도'를 기획해, 카카오 게임즈가 창의적 도전이 일상화된 조직으로 발전하는데 기여하겠습니다.
게임 HR의 본질은 '사람이 몰입할 수 있는 환경을 설계하는 일'입니다.
엔터테인먼트 감성은 구성원의 몰입과 창의성을 이해하는 데 도움이 되지만, 체계적인 인사제도 설계와 데이터 기반의사결정 없이는 유지될 수 없습니다.
초기 3개월은 문제 파악과 관계 구축 단계로 보고, 현장 인터뷰와 데이터 진단을 통해 실질적 개선 기반을 만들겠습니다.
사람을 이해하는 감성과 데이터를 다루는 논리를 함께 갖춘 HR인이 되고자 합니다. |
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