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인사 총무팀의 구성원으로서 타 부서와 협업 시 가장 중요한 태도는 무엇이라 생각하나요?
특히 NHR은 인사·노무·총무 등 경영지원 전반의 전문성을 기반으로 기업의 경쟁력을 높이는 핵심 조직으로, 이러한 체계적인 경영관리 환경 속에서 제 역량을 발휘하고 싶었습니다.
이런 경험을 통해 총무의 본질은 '조직의 비용을 효율적으로 관리하며 업무편의성을 높이는 것'임을 배웠습니다.
저는 인사 총무 직무에서 가장 중요한 역량은 '정확성과 커뮤니케이션 능력', 그리고 '책임감 있는 태도'라고 생각합니다.
NHR의 인사 총무팀에서도 동일한 태도로, 작은 문제라도 놓치지 않고 체계적으로 해결하며 구성원이 신뢰할 수 있는 지원자가 되겠습니다.
이러한 태도는 인사 총무팀의 업무환경에서도 긍정적인 에너지를 발휘할 것이라 확신합니다.
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총무 직무를 수행하면서 본인이 가장 발전시키고 싶은 역량은 무엇인가요?
저는 '조직의 안정과 효율을 설계하는 보이지 않는 힘'이 되고 싶다는 목표로 NHR 인사 총무팀에 지원했습니다.
기업이 성장하기 위해서는 탄탄한 시스템과 구성원 간의 신뢰가 기반이 되어야 하며, 그 중심에는 인사총무의 역할이 존재합니다.
특히 NHR은 인사·노무·총무 등 경영지원 전반의 전문성을 기반으로 기업의 경쟁력을 높이는 핵심 조직으로, 이러한 체계적인 경영관리 환경 속에서 제 역량을 발휘하고 싶었습니다.
그중 '인적자원관리론' 수업에서 인사·총무업무가 단순한 관리가 아니라, 구성원의 역량을 극대화하고 조직문화의 기반을 만드는 역할이라는 점에 깊은 인상을 받았습니다.
이런 경험을 통해 총무의 본질은 '조직의 비용을 효율적으로 관리하며 업무편의성을 높이는 것'임을 배웠습니다.
인사 총무팀은 회사의 경영활동이 원활히 이루어지도록 제도와 환경을 설계하는 중추적 부서입니다.
저는 인사 총무 직무에서 가장 중요한 역량은 '정확성과 커뮤니케이션 능력', 그리고 '책임감 있는 태도'라고 생각합니다.
대학 졸업 전 마지막 학기에는 예산보고서 프로젝트를 맡았는데, 팀원이 부재한 상황에서도 혼자 남아 데이터를 정리하고 마감일에 맞춰 제출했습니다.
NHR의 인사 총무팀에서도 동일한 태도로, 작은 문제라도 놓치지 않고 체계적으로 해결하며 구성원이 신뢰할 수 있는 지원자가 되겠습니다.
대학교 3학년 때, 산업공학 실험과목에서 팀 프로젝트를 진행하며 큰 스트레스를 겪은 적이 있습니다.
그러나 팀 내의사소통 문제로 데이터 수집이 지연되었고, 제출 기한이 일주일 앞으로 다가왔습니다.
이후 어떤 스트레스 상황에서도 문제를 나누어 단계적으로 해결하는 습관을 유지하고 있습니다.
ERP, 전자결재, 자산관리 자동화 등 IT 도구를 활용하여 효율적이고 투명한 행정환경을 구축하는 것이 목표입니다. |
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2025.11.05
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