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이러한 공간이 안전하고 효율적으로 운영되려면, 현장과 본사를 연결하는 시설관리 시스템이 탄탄해야 합니다.
그 역할이 바로 Retail 시설기획·관리라고 생각합니다.
대학교 4학년 때 교내 산학연계 프로젝트에 참여하면서 실제 시설관리 현장에서 발생하는 문제를 직접 해결해본 경험이 있습니다.
앞으로 GS칼텍스의 리테일 시설 기획·관리 업무를 맡게 된다면, 이때 얻은 문제 진단과 실행 경험을 토대로, 현장 중심의 실질적인 개선을 이끌어내는 담당자가 되겠습니다.
Q1. GS칼텍스 Retail 시설기획·관리직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
Q2.시설 기획·관리직무를 수행하기 위해 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
교내 프로젝트에서 스마트 에너지관리 시스템을 설계한 경험이 있습니다.
실제로 시설관리 업무에서도 이런 데이터 기반 접근이 효율을 크게 높 일 수 있다고 생각합니다.
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이러한 공간이 안전하고 효율적으로 운영되려면, 현장과 본사를 연결하는 시설관리 시스템이 탄탄해야 합니다.
시설 효율을 개선하는 과정이 단순한 기술의 문제가 아니라 '운영구조의 개선'이라는 사실을 다시 느꼈습니다.
초기에는 시설 유지보수 업무를 통해 현장 데이터와 설비구조를 완전히 이해하고, 이후 기획 단계로 확장해 시설투자 효율을 분석하는 역할을 맡고 싶습니다.
시설기획·관리는 단순한 유지보수가 아니라, 설비의 생애주기를 분석해 최적의 상태를 유지하는 일이라고 생각합니다.
실제 현장에서의 관리 방식이 단순한 이론보다 훨씬 세밀 하다는 점이 인상 깊었습니다.
데이터를 해석하는데 그치지 않고, 실제 현장에서 개선 방안을 직접 적용해본 경험이 있습니다.
건물주와 임차인 간의 이해관계가 달라 설비 교체와 유지보수에 대한 의견 충돌이 잦았고, 기존의 에너지 사용량도 파악이 잘 되지 않아 어디서부터 개선을 시작해야 할지 막막한 상황이었습니다.
추가로, 에너지 관리 앱을 활용해 각 임차인이 직접 사용량을 확인할 수 있도록 안내했습니다.
이런 과정에서 현장 소통 능력과 문제 해결력의 중요성 을 체감했습니다.
이 경험을 통해 문제를 정확히 진단하는 과정의 중요성을 배웠고, 현장 데이터를 바탕으로 소규모 실험을 통해 효과를 입증한 뒤, 전체 적용으로 이어가는 전략이 가장 효과적이라는 것을 몸으로 익혔습니다.
앞으로 GS칼텍스의 리테일 시설 기획·관리 업무를 맡게 된다면, 이때 얻은 문제 진단과 실행 경험을 토대로, 현장 중심의 실질적인 개선을 이끌어내는 담당자가 되겠습니다.
Q2.시설 기획·관리직무를 수행하기 위해 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
이 직무는 기술력보다 현장 이해와 커뮤니케이션 능력이 핵심이라고 생각합니다.
실제 인턴 때 배관 교체 일정이 업체와 충돌했을 때 직접 현장을 방문해 작업 순서를 재조정해 문제를 해결한 경험이 있습니다.
Q3.인턴 또는 프로젝트에서 가장 기억에 남는 문제 해결 경험은 무엇인가요?
Q4.시설관리업무에서 가장 어려운 점은 무엇이라고 생각하나요?
가장 어려운 점은 '현장과 본사간의 시각 차이'라고 생각합니다.
Q6.현장에서 갑작스러운 설비 고장이나 일정 지연이 발생하면 어떻게 대응하시겠습니까?
Q7. 협력업체나 외부 인력과의 갈등을 경험한 적이 있다면 어떻게 해결했나요?
설비 교체 일정 중 작업시간을 놓고 협력업체와 의견이 충돌한 적이 있었습니다.
Q8.시설 기획 업무에서 '안전관리'와 '비용절감'이 충돌할 경우 어떤 기준으로 판단하시겠습니까?
안전은 어떤 상황에서도 최우선 가치라고 생각합니다. |
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2025.10.20
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