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현대그린푸드의 식재 영업 직무는 단순한 영업을 넘어, '고객의 사업 성공을 지원하는 파트너'의 역할을 수행한다고 생각합니다.
저는 현대그린푸드가 지향하는 '고객 신뢰 기반 영업'을 체화할 수 있는 인재입니다.
현대그린푸드의 식재 영업은 단순히 매출을 높이는 일이 아니라, 고객사의 식문화 가치를 높이는 일입니다.
고객사 담당 영업사원으로 성장하고 싶습니다.
고객의 식문화를 설계하는 '신뢰 기반 영업전문가'로 성장하는 것입니다.
현대그린푸드의 식재 영업현장에서 고객과 회사 모두가 만족할 수 있는 가치를 창출하겠습니다.
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프로젝트도 중 예상치 못한 문제나 일정 지연이 발생해도 당황하지 않고, 해결방안을 단계적으로 도출해 나갑니다.
대학 시절 진행한 산학협력 프로젝트에서 지역 식품 납품업체의 매출 부진 원인을 분석하고 개선방안을 제시한 경험이 있습니다.
당시 업체는 학교급식소와 식자재 계약을 맺고 있었지만, 납품 후 재계약률이 낮은 상황이었습니다.
현장을 방문해보니 물류차량 운행 동선이 비효율적으로 짜여 있었고, 일부 지역 납품 시 적재 순서가 뒤바뀌어 배송지연이 발생하고 있었습니다.
이 경험을 통해 저는 영업의 본질은 단순히 "물건을 파는 일"이 아니라, "고객의 문제를 대신해결해주는 일"이라는 사실을 배웠습니다. 고객의 관점에서 불편을 해소하고 신뢰를 얻는 것이 곧장 기적인 매출로 이어진다는 점을 체감했습니다.
저는 현대그린푸드가 지향하는 '고객 신뢰 기반 영업'을 체화할 수 있는 인재입니다.
현대그린푸드의 식재 영업은 단순히 매출을 높이는 일이 아니라, 고객사의 식문화 가치를 높이는 일입니다.
현장 중심 사고"와"데이터 기반 분석력"이라는 두 가지 강점을 바탕으로, 현대그린푸드의 영업현장에서 실질적 성과를 만들어내는 영업 전문가가 되고 싶습니다.
식재 영업의 핵심은 '고객과의 접점'이므로, 납품과정, 물류시스템, 품목별 특성을 직접 체험하며 영업의 기반을 다지겠습니다.
또한 선배들의 거래관리 방식을 분석해, 고객별 니즈에 따라 제안 방식을 세분화하겠습니다.
이를 위해 매월 판매 데이터를 분석하고, 계절별 수요 변동에 맞춘 식자재 제안서를 제작해 고객만족도를 높이겠습니다.
입사 10년차에는 영업팀 리더로서 후배 영업사원들을 멘토링하고, 데이터 기반의 영업관리 시스템을 고도화하고 싶습니다. 고객 데이터, 품목 트렌드, 물류 효율 지표를 통합분석하여 최적의 영업전략을 제시할 수 있는 체계를 구축하겠습니다.
현대그린푸드는 단순한 식자재 공급업체가 아니라 '식문화 솔루션 기업'입니다. 고객의 운영 효율을 함께 개선하는 비즈니스 모델을 추구하기 때문에, 저의 현장 중심 사고와 분석력이 잘 맞는다고 생각했습니다. |
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