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한미사이언스가 저에게 특별히 매력적인 이유는 바로 이 C&D 전략을 그룹 차원의 핵심 성장엔진으로 삼고 있기 때문입니다.
이를 통해 한미 사이언스의 글로벌 C&D 전략 수립에 기여할 수 있다고 자신합니다.
왜 한미 사이언스 C&D 전략 직무를 선택했습니까?
C&D 전략 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
이 경험은 C&D 전략 직무의 핵심인 협업과 조율역량을 키운 사례입니다.
한미사이언스의 C&D 전략이 그룹 차원에서 가지는 의미는 무엇이라고 생각합니까?
본인의 실패 경험이 C&D 전략 직무와 어떻게 연결될 수 있습니까?
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한미그룹에 지원하게 된 계기와, 여러 기업 중 한미그룹을 선택한 이유를 구체적으로 작성해 주십시오.
한미사이언스가 저에게 특별히 매력적인 이유는 바로 이 C&D 전략을 그룹 차원의 핵심 성장엔진으로 삼고 있기 때문입니다.
따라서 저는 한미 사이언스의 C&D 전략 직무에서 국내외 혁신자원을 연결하고, 그룹의 다양한 사업영역을 아우르며 시너지를 창출하는 역할을 수행하고 싶습니다.
이러한 과정에서 저는 C&D 전략 직무에 필요한 세 가지 역량을 길렀다고 생각합니다.
한미그룹의 인재상은 도전, 창의, 책임, 전문성, 글로벌, 윤리, 소통, 협력, 열정, 혁신입니다.
소통'과 '협력'은 다양한 이해관계자와 함께 프로젝트를 진행하면서 습득한 역량입니다.
과거에는 제약사가 자체 연구개발 역량만으로 성과를 내는 경우가 많았지만, 현재는 글로벌적으로 C&D 모델이 확산되며 외부 혁신과 협업을 통한 성과 창출이 일반화되었습니다.
저 의 견해는 앞으로 한미사이언스가 C&D 전략을 추진할 때, 단기적인 계약 성사보다 장기적인 가치 창출을 중시해야 한다는 것입니다.
저는 이러한 시각으로 한 미사이언스의 C&D 전략을지 원하며 장기적 가치를 창출하는 인재가 되고자 합니다.
저는 연구 성과가 산업적 가치로 전환되기 위해서는 '연결과 전략'이 필수적이라는 사실을 산학협력 프로젝트 경험을 통해 체감했습니다.
본인이 경험한 협업사례 중 C&D 전략과 연결할 수 있는 경험은 무엇입니까?
이 경험은 C&D 전략 직무의 핵심인 협업과 조율역량을 키운 사례입니다.
본인의 실패 경험이 C&D 전략 직무와 어떻게 연결될 수 있습니까?
대학 시절 시장조사 프로젝트에서 초기 데이터를 충분히 검증하지 않아 잘못된 결론을 도출한 경험이 있습니다. |
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2025.09.29
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