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한미사이언스의 경영전략 직무에 어필하고 싶은 점은 '통합적 구조를 설계하는 힘'입니다.
데이터 분석 경험이 전략 직무에 어떻게 도움이 되었나요?
이는 미래 의료 환경에서 주도권을 확보할 수 있는 핵심 전략으로, 기술과 유통, 정책 모두를 통합할 수 있는 플랫폼 설계가 필수라 생각합니다.
데이터 기반으로 수립된 전략이 실제로 조직의 의사결정과 연결되도록 설계하는 것이 저의 초기 목표입니다.
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특히 졸업논문으로 '병원경영혁신 사례와 민간투자유치 전략'을 주제로 작성하며 의료산업 내 전략설계에 흥미를 느꼈고, 한미사이언스처럼 수직계열화된 기업에서의 전략직무에 강한 관심을 갖게 되었습니다.
또한 경영전략 관련 공모전에 참여하여 '바이오벤처 M\&A 이후의 가치통합전략'으로 수상한 바 있으며, 이는 이해관계자 간 갈등조정과 중장기 포트폴리오 설계의 중요성을 체감하는 계기였습니다.
가장 헌신적이었던 활동은 보건경제학회 학생운영팀의 부팀장으로 활동했던 경험입니다.
이 활동은 단순한 운영을 넘어서 콘텐츠를 기획하고, 홍보채널을 세분화하며 유의미한 참여를 유도한 점에서 전략적 사고와 실행 역량을 동시에 발휘한 경험이었습니다.
한미사이언스의 경영전략 직무에 어필하고 싶은 점은 '통합적 구조를 설계하는 힘'입니다.
한미사이언스가 추진하는 오픈 이노베이션, 의료 IT통합, 디지털 헬스 전략 또한 단일 기능이 아닌 복합 요소의 통합설계가 핵심입니다.
헬스케어 산업의 확장성과 융합성에 주목하며, 전략이 단순한 기획을 넘어 실행과 연결되는 구조를 설계한다는 점에서 경영전략 직무에 매력을 느꼈습니다.
경영전략팀 내 다양한 부서와 협업할 때 필요한 태도는 무엇이라고 생각하나요? |
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2025.05.05
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