|
|
|
 |
ICT 전략기획이라는 직무는 데이터를 기반으로 미래 방향을 설정하는 업무이기 때문에, 그 안에서 얼마나 신뢰할 수 있는 정보를 만들 수 있는지가 핵심이라고 생각합니다.
숫자를 만들고 정리하는 것은 기술로도 할 수 있지만, 어떤 데이터를 어떻게 해석하고 전달하느냐는 결국 사람의 역할이라고 생각합니다.
한화시스템이 기술 중심 기업이지만 동시에 빠르게 변화하는 시장과 기술 트렌드에 대응하는 전략적 감각을 요구한다는 점을 생각했을 때, 이 가치관은 조직 안에서 더 큰 의미를 가질 수 있다고 믿습니다.
Q1. ICT 전략기획 직무의 핵심이 무엇이라고 생각하나요?
ICT 전략기획은 기술과 비즈니스의 연결고리를 만드는 일이라고 생각합니다.
저는 데이터를 분석하고 정리하는 능력뿐 아니라 다양한 관점을 듣고 정리하는 태도를 중요하게 생각하며 이 직무를 준비해왔습니다.
Q2.전략기획업무를 실제로 경험한 적이 있다면 어떤 점이 어려웠나요?
Q3.전략기획직무에서 협업할 때 가장 중요하다고 생각하는 태도는 무엇인가요?
|
|
|
 |
당시 데이터 기반의사결정을 주제로 한 강의에서 기업들이 기술 변화에 어떻게 대응하고 시스템을 최적화하는지를 다루는 수업이 있었는데, 단순히 기술을 개발하거나 운영하는 것을 넘어 기술을 기업전략의 방향성과 연결시키는 역할이 중요하다는 점이 매우 인상 깊었습니다.
한화시스템은 ICT 기술을 단순한 인프라로 보는 것이 아니라, 사업 전반을 관통하는 전략의 핵심 축으로 삼고 있다고 느꼈습니다.
특히 스마트 방산, UAM, 위성통신 등 기술기반의 신규사업 영역에 빠르게 대응하고 있는 것을 보며, ICT 전략기획이 단순한 지원부서가 아닌 기업성장의 핵심 역할을 한다는 점에서 큰 매력을 느꼈습니다.
ICT 전략기획 직무는 기술을 이해하는 역량뿐 아니라 여러 부서와의 협업과 커뮤니케이션 능력도 중요한데, 이러한 역량은 대학 시절부터 계속 쌓아온 저만의 장점이라고 자신 있게 말씀드릴 수 있습니다.
또 하나의 장점은 다양한 의견을 조율하고 중간 입장에서 갈등을 조정하는 역할을 잘한다는 점입니다.
팀 프로젝트나 실습, 인턴 경험에서 의견 충돌이 생길 때 감정적인 반응보다 각각의 입장을 정리해서 전달하는 역할을 맡아왔습니다.
개인적인 관계든 조직 내 업무든, 결국 함께 일하기 위해 가장 중요한 요소는 신뢰라고 생각합니다.
이후 사정이 생겨 연락을 못했다는 팀원의 설명을 듣고도 원망보다 앞으로 함께 일할 때 더 신뢰할 수 있는 사람이 되어야겠다는 생각이 들었습니다.
ICT 전략기획이라는 직무는 데이터를 기반으로 미래 방향을 설정하는 업무이기 때문에, 그 안에서 얼마나 신뢰할 수 있는 정보를 만들 수 있는지가 핵심이라고 생각합니다.
숫자를 만들고 정리하는 것은 기술로도 할 수 있지만, 어떤 데이터를 어떻게 해석하고 전달하느냐는 결국 사람의 역할이라고 생각합니다.
복잡한 기술적 요소들을 정리하고, 다양한 부서와 커뮤니케이션하는 과정 속에서도 저는 일관된 기준과 태도로 팀에 신뢰를 줄 수 있는 구성원이 되고 싶습니다.
ICT 전략기획 직무는 방대한 기술정보, 시장 변화, 내부 운영 데이터를 분석해 사업방향을 제시하는 역할이라고 알고 있습니다.
그만큼 다양한 데이터를 빠르게 이해하고, 그 안에서 흐름을 잡아내는 능력이 중요하다고 생각합니다.
그래서 입사 초반에는 데이터를 구조화하는 능력과 실무에서 쓰이는 분석도구들을 빠르게 익히고 싶습니다.
그래서 입사 1~2년차에는 현장부서의 역할과 비즈니스 모델을 직접 보고 들으며 전체 흐름을 파악하는 시간을 많이 갖고 싶습니다.
이러한 변화 속에서 단순한 기술분석이 아닌, 실제 수익구조와 실행전략까지 설계할 수 있는 사람이 되고 싶습니다.
ICT 전략기획은 기술과 비즈니스의 연결고리를 만드는 일이라고 생각합니다.
저는 데이터를 분석하고 정리하는 능력뿐 아니라 다양한 관점을 듣고 정리하는 태도를 중요하게 생각하며 이 직무를 준비해왔습니다.
Q2.전략기획업무를 실제로 경험한 적이 있다면 어떤 점이 어려웠나요?
Q3.전략기획직무에서 협업할 때 가장 중요하다고 생각하는 태도는 무엇인가요?
Q9. 전략을 수립할 때 '실행 가능성'을 어떻게 판단하나요?
전략의 실행 가능성은 수치보다도 조직구조, 인력자원, 그리고 일정 속도에 따라 달라진다고 생각합니다. |
 |
기술, 전략, 생각, 정리, 점, 전략기획, 팀, 어떻다, 중요하다, 과정, 데이터, 단순하다, ict, 역할, 직무, 경험, 실무, 신뢰, 태도, 분석 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|