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나아가 롯데월드가 글로벌 테마파크로 도약하는 과정에서 ICT 전략 수립과 실행에 기여하고 싶습니다.
롯데월드 ICT 전략 직무에서도 예기치 못한 문제는 반드시 발생할 것입니다.
이러한 경험은 롯데월드가 글로벌 테마파크로 성장하는 과정에서 ICT 전략을 기획하고 실행하는 데 필요한 기반이 될 것이라고 확신합니다.
롯데월드는 ICT 전략을 통해 단순한 테마파크가 아닌, 글로벌 고객에게 차별화된 경험을 제공하는 스마트 테마파크로 나아가고 있습니다.
롯데월드 ICT 전략 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
저는 ICT 기술을 통해 고객 경험을 혁신하고 싶습니다.
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롯데월드는 대한민국을 대표하는 테마파크로서 수많은 고객에게 단순한 오락이 아닌, 잊을 수 없는 경험과 추억을 선사합니다. 고객이 놀이기구를 즐기는 순간부터 전반적인 편의 서비스를 경험하는 모든 과정은 ICT 전략과 긴밀히 연결되어 있습니다.
롯데월드는 임직원의 성장을 장려하는 다양한 프로그램과 도전적인 기업문화를 가지고 있습니다.
따라서 제가 롯데월드를 선택한 이유는 단순히 국내 최대 테마파크이기 때문이 아니라, ICT 전략을 기반으로 고객 경험을 혁신하고, 기업과 개인이 함께 성장할 수 있는 비전을 제시하는 곳이기 때문입니다.
기존 시스템의 데이터를 새로운 클라우드 환경으로 옮겨야 했는데, 예상보다 데이터 정합성 문제와 전송 지연이 심각하게 발생했습니다.
글로벌 테마파크를 만들기 위해 필요한 핵심 역량은 글로벌 감각, 디지털 혁신 역량, 그리고 고객 중심 사고라고 생각합니다.
롯데월드 ICT 전략 직무에서도 다양한 부서와 협업이 필요할 것이며, 저는 그 과정에서 원활한 소통과 협업을 통해 시너지를 발휘할 자신이 있습니다.
데이터 마이그레이션 프로젝트에서 보여준 위기 극복 능력, ICT 동아리와 인턴십을 통해 쌓은 디지털 혁신 경험, 교환학생을 통해 얻은 글로벌 감각은 롯데월드 ICT 전략 직무에 바로 활용할 수 있는 강점입니다.
롯데월드는 ICT 전략을 통해 단순한 테마파크가 아닌, 글로벌 고객에게 차별화된 경험을 제공하는 스마트 테마파크로 나아가고 있습니다.
저는 ICT 기술을 통해 고객 경험을 혁신하고 싶습니다.
롯데월드는 테마파크 산업의 디지털 전환을 선도하고 있으며, 제가 가진 데이터 분석과 시스템 설계 역량을 발휘할 최적의 무대라고 생각해 지원했습니다.
문제 해결 능력과 데이터 기반 분석 역량입니다.
글로벌 테마파크를 위해 ICT 전략에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하나요? |
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2025.09.04
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