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조향 시 작품 개발 직무는 설계의도를 물리적으로 구현해내는 과정이라고 이해하고 있습니다.
설계 단계에서 정의된 요구조건이 실제 하드웨어에 반영될 수 있도록 가공, 조립, 평가, 개선의 과정을 반복하며 시작품을 제작하고, 이를 통해 개발 신뢰성과 제품 품질을 확보하는 역할이라고 생각합니다.
이 과정에서 단순한 CAD 설계만으로는 제품을 완성할 수 없다는 사실을 배웠고, 수치보다는 실제 조립성, 작업 편의성, 오차범위까지 고려하는 감각이 필요하다는 것을 느꼈습니다.
무엇보다 조립과 시험단계를 직접 수행해 본 경험이 있어 설계자가 의도한 시작품을 완성도 있게 구현하는 과정에서 세밀한 대응을 할 수 있다고 생각합니다.
Q2. 조향시스템에 대해 가장 중요하다고 생각하는 특성은 무엇인가요?
그래서 시 작품 개발 단계에서 실제 조립성과 작동 특성을 충분히 검증하고, 양산 전까지 안정적인 기준을 확보하는 것이 중요하다고 생각합니다.
Q4.실제 시작품 개발에서 협업이 중요한 이유는 무엇이라고 생각하나요?
제어 담당팀원과 일정 문제로 갈등이 있었던 적이 있었습니다.
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조향 시 작품 개발 직무는 설계의도를 물리적으로 구현해내는 과정이라고 이해하고 있습니다.
설계 단계에서 정의된 요구조건이 실제 하드웨어에 반영될 수 있도록 가공, 조립, 평가, 개선의 과정을 반복하며 시작품을 제작하고, 이를 통해 개발 신뢰성과 제품 품질을 확보하는 역할이라고 생각합니다.
모터부품업체에서 시 작품 조립 및 성능 평가 보조업무를 맡았던 기간 동안, 작업지침서에 따라 케이블 정리, 센서 배선, 토크 측정장비 세팅 등을 수행했습니다.
이 과정에서 간단한 작업이라도 작업자별 편차가 발생할 수 있다는 점을 배웠고, 설계자는 시작품을 단순히 구현하는 것이 아니라 '누가 조립하더라도 같은 결과가 나오도록 설계'해야 한다는 점도 이해하게 되었습니다.
어려운 상황일수록 역할을 믿고 분산하며, 문제를 논리적으로 풀어가는 접근이 더 중요하다는 사실을 몸으로 느낀 경험이었습니다.
과제 주제는 "2축 리니어 슬라이드 모듈을 이용한 물체 이송장치 개발"이었고, 장치의 구조설계부터 제어프로그램 작성, 실제 구동 테스트까지 팀원들이 함께 진행하는 방식이었습니다.
저는 구조설계와 하드웨어 조립을 맡았고, 팀원 중 한 명이 제어프로그램을 담당했습니다.
이후에도 문제가 완전히 해결되지 않아 제어담당팀원과 함께 코드를 분석해보니, 초기 설정값이 모터 드라이브의 실제 응답 속도와 맞지 않는 것을 발견했습니다.
이 과정에서 저는 역할 분담보다 더 중요한 것은 역할 간의 '연결'이라는 사실을 느꼈습니다.
제어 문제가 발생했지만 기계설계도 함께 보완되어야 했고, 회로 연결이나 부품 선택도 단순히 본인의 영역으로만 남겨둘 수 없었습니다.
그때부터는 매일 짧은 점검회의를 열어 진행 상황을 공유하고, 문제 발생 시 각 담당자가 함께 원인을 분석하는 구조로 바꾸었습니다.
이러한 과정을 겪으며, 공동의 목표를 향한 협업은 단순히 역할을 나누는 것이 아니라 서로의 작업이 어디에서 연결되는지를 파악하고, 문제가 발생했을 때 빠르게 공유하고 함께 대응하는 자세에서 출발한다는 것을 배웠습니다.
Q2. 조향시스템에 대해 가장 중요하다고 생각하는 특성은 무엇인가요?
그래서 시 작품 개발 단계에서 실제 조립성과 작동 특성을 충분히 검증하고, 양산 전까지 안정적인 기준을 확보하는 것이 중요하다고 생각합니다.
Q3. 조립 경험 중 가장 어려웠던 순간은 무엇이었나요?
Q4.실제 시작품 개발에서 협업이 중요한 이유는 무엇이라고 생각하나요?
Q5.모터나 센서 제어 관련 경험이 있다면 소개해주세요.
Q7.팀 프로젝트에서 갈등을 겪은 경험이 있다면 어떻게 해결하셨나요?
Q8. 조향시스템에서 오차를 줄이기 위한 방법으로 어떤 점을 중요하게 생각하나요? |
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2025.09.22
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