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하지만 전기차와 자율주행차 등 자동차 산업의 패러다임이 급격히 전환되고 있는 지금, 경영기획부서의 역할은 단순한 실적관리가 아니라 **시장 변화에 대응하는 전략적 기획**으로 확장되고 있습니다.
데이터 분석 역량 강화 **입니다.
경영기획 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
데이터를 바탕으로 통찰을 제시해야 하며, 동시에 각 부서와 협업해 전략을 실현할 수 있어야 하기 때문입니다.
데이터 기반 통찰을 통해 니프 코코리아의 전략적 성장을 뒷받침하는 경영기획 전문가로 성장하는 것"입니다.
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본인이 경험한 프로젝트, 과제, 혹은 업무 중에서 기존 방식의 한계를 발견하고 개선하거나 새로운 방법을 적용해 성과를 낸 사례를 구체적으로 작성해 주십시오.
하지만 전기차와 자율주행차 등 자동차 산업의 패러다임이 급격히 전환되고 있는 지금, 경영기획부서의 역할은 단순한 실적관리가 아니라 **시장 변화에 대응하는 전략적 기획**으로 확장되고 있습니다.
저는 입사 초기부터 회사의 ERP 시스템과 생산·재무 데이터를 깊이 이해하고, Python이나 R과 같은 분석툴을 학습하여 데이터를 정교하게 해석할 수 있도록 역량을 강화할 계획입니다.
이를 통해 단순한 현황보고가 아니라, 향후 수요예측과 원가구조 개선 같은 전략적 제안을 할 수 있을 것입니다.
입사 후 3년차까지는 해외시장 보고서, 정부 정책 자료, 완성차 업체 동향을 꾸준히 모니터링하며 산업구조 변화를 분석할 계획입니다.
경영기획부서가 제 역할을 하려면, 단순히 '숫자'를 보고하는 것을 넘어 재무적 성과와 전략적 목표를 연결해야 합니다.
입사 후에는 재무제표 분석 역량을 강화해 비용절감, 투자 대비 수익률(ROI), 현금흐름 관리 등 핵심 지표를 기반으로 한 전략적 제안을 할 계획입니다.
저는 입사 초기부터 부서 간 보고체계 개선에 적극 참여하며 신뢰를 쌓을 계획입니다.
이러한 실행계획을 통해 저는 5년 이내에 회사의 주요 전략기획에 참여할 수 있는 역량을 갖추고, 나아가니 프코코리아가 자동차 산업 변화 속에서도 지속가능한 성장을 이루는 데 핵심적인 역할을 하고 싶습니다.
경영기획 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요? |
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2025.08.19
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