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당시 팀은 각 부서별로 데이터를 수집해 월간 재무보고서를 작성했는데, 부서별 양식과 용어가 달라 취합과정에서 시간이 많이 소요되고 오류도 빈번하게 발생했습니다.
이 경험을 통해 저는 재무업무에서도 프로세스를 개선하고, 데이터 정확성을 높이는 것이 효율성과 성과를 동시에 높인다는 확신을 갖게 되었습니다.
재무팀은 모든 부서의 비용·매출 데이터를 집계하고 분석하기 때문에, 부서 간 협조 없이는 정확한 보고가 어렵습니다.
데이터 분석 역량을 재무업무에 어떻게 적용할 수 있습니까?
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당시 팀은 각 부서별로 데이터를 수집해 월간 재무보고서를 작성했는데, 부서별 양식과 용어가 달라 취합과정에서 시간이 많이 소요되고 오류도 빈번하게 발생했습니다.
향후 니프 코코리아 재무팀에서도 결산·예산·보고 업무의 정확성과 속도를 높 이는 시스템적 개선안을 지속적으로 제안하고자 합니다.
니프 코코리아 재무팀의 일원으로서 5년 내에 이루고 싶은 목표는 '데이터 기반의 재무분석 체계 확립을 통한 경영의사결정 지원'입니다.
이를 위해 ERP, SAP 등 사내 시스템을 숙지하고, 월별·분기별 결산 업무에 참여하며 데이터를 다루는 역량을 강화하겠습니다.
4년차에는 부서별 손익 분석, 프로젝트별 수익성 분석, 비용절감안 도출 등 분석업무의 비중을 확대하겠습니다.
제조업 재무팀에서 가장 중요한 재무지표는 무엇이라고 생각합니까?
재무팀은 모든 부서의 비용·매출 데이터를 집계하고 분석하기 때문에, 부서 간 협조 없이는 정확한 보고가 어렵습니다.
재무팀 업무에서 가장 어려운 점은 무엇이라 생각하며, 이를 어떻게 극복하시겠습니까? |
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2025.08.15
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