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제가 디자인을 처음 시작했을 때는 단순히 예쁘고 보기 좋은 것을 만들고 싶었습니다.
그 중에서도[51퍼센트]팀의 작업은 제가 꿈꾸는 디자인의 이상과 정확히 맞닿아 있습니다.
단순히 보기 좋은 결과물을 만드는 것이 아니라, 왜 디자인하는지를 끊임없이 탐색하는 태도를 갖추고 있습니다.
왜 수많은 디자인 인턴십 중[51퍼센트] 팀을 선택했나요?
질문하는 디자인'입니다.
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디자인이 세상과 관계 맺는 방식에 대해 끊임없이 질문하는 디자이너가 되고 싶습니다."이것이 제가 대학 내일 ES[51퍼센트] 디자이너 직무에 지원한 이유이며, 제가 디자인을 계속 선택해 온 이유이기도 합니다.
소비의 맥락을 탐색하고 브랜드의 본질을 짚어내며, 소비자와 브랜드 사이에 정직하고 유쾌한 메시지를 만드는[51퍼센트]팀의 작업은 늘 '감탄'의 대상이었습니다.
디자이너로서 저 역시 사람과 브랜드, 사람과 사회 사이의 관계를 더 나은 방향으로 연결하는 디자인을 하고 싶습니다.
51퍼센트]팀은 그러한 비전을 실현할 수 있는 이상적인 환경이며, 저 역시 이곳에서 기획과 디자인의 경계를 넘나드는 팀의 일원으로 기여하고 싶습니다.
시각적인 완성도 못지않게 브랜드 메시지와 사용자 경험, 콘텐츠 문맥이 디자인에서 얼마나 중요한지를 인식했기 때문입니다.
특히 크리에이티브 디렉터에게 "네 디자인은 '정보'를 만들 줄 안다"는 피드백을 받았을 때, 단순히 보기 좋은 것을 넘어서 사용자 중심의 설계를 한다는 자부심을 느낄 수 있었습니다.
예를 들어 교내 캠페인 포스터 디자인 프로젝트에서, 단순한 '전달'보다 '행동 유도'를 목표로 방향을 틀었습니다.
특히 처음 협업 프로젝트를 했을 때, 팀원들과 합의되지 않은 방향으로 밤새 혼자 작업을 진행한 적이 있었고, 그 결과 팀 내 혼선이 발생했습니다.
그 결과 졸업전시 프로젝트에서는 팀 내 시간 관리를 총괄하며 모든 마일스톤을 무사히 이끌어냈고, 효율성과 완성도를 모두 챙기는 디자이너로 성장할 수 있었습니다.
첫 협업 디자인 프로젝트에서 팀의 동의를 받지 않고 밤새 혼자 수정 작업을 진행한 적이 있습니다.
저는 '전략과 시각을 함께 설계할 수 있는 디자이너'입니다. |
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2025.08.04
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