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정책사업의 예산집행, 지침 검토, 외부협력사 계약관리 등의 행정지원 업무를 수행했습니다.
이러한 경험을 바탕으로 한국 지능정보사회진흥원의 경영일반 직무에서, 정책사업의 기획운영, 예산·계약관리, 유관기관 협력 등의 실무에 신속히 적응할 수 있습니다.
한국 지능정보사회진흥원 경영일반 직무는 디지털 정부, 데이터 기반 행정, ICT 융합사업 등 정책사업의 기획부터 실행, 예산관리, 계약운영, 평가와 환류까지 전주기를 통합적으로 관리하고 조율하는 업무라고 판단합니다.
나아가 정책기획팀 또는 성과관리팀 등으로 진출해, 데이터 기반 경영전략 수립, 기관 KPI 평가시스템 개선, 디지털 플랫폼 기반 통합행정 운영설계 등 고차원의 기획 업무를 수행하며 NIA가 디지털 시대 공공기관의 모델이 될 수 있도록 기여하고자 합니다.
기획-예산-집행-성과-환류전 과정을 연결하는 '정책사업 운영의 중심축'이라 생각합니다.
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정책사업의 예산집행, 지침 검토, 외부협력사 계약관리 등의 행정지원 업무를 수행했습니다.
이 업무는 단순 행정처리를 넘어서 유관기관 간 정책 연계 방향을 이해하고, 관계자간 커뮤니케이션을 기획적으로 설계해야 했던 도전적인 경험이었습니다.
이러한 경험을 바탕으로 한국 지능정보사회진흥원의 경영일반 직무에서, 정책사업의 기획운영, 예산·계약관리, 유관기관 협력 등의 실무에 신속히 적응할 수 있습니다.
특히 대내외 이해관계 조율, 공공R&D 또는 정책과제 관리, 정산 및 보고체계에 익숙하며, 디지털 기술기반 정부 혁신사업을 이해하고 있다는 점에서 향후 기관의 디지털 기반 경영기획 및 행정통합전략 수립 업무에 실질적인 기여를 할 수 있다고 자신합니다.
한국 지능정보사회진흥원 경영일반 직무는 디지털 정부, 데이터 기반 행정, ICT 융합사업 등 정책사업의 기획부터 실행, 예산관리, 계약운영, 평가와 환류까지 전주기를 통합적으로 관리하고 조율하는 업무라고 판단합니다.
1단계(1년차) : 정책사업 운영 및 집행의 구조 이해
프로젝트 단위로 실무 책임을 맡아, 사업계획서 수립, 집행 결과 보고, 예산 변경 등 실질적 운영을 직접 수행하겠습니다.
공공클라우드, 공공데이터 활용, 디지털 역량 강화 등 정책사업 분야별로 이해를 넓히고, 유관기관과의 협력 및 조율을 원활하게 이끌 수 있도록 내부 커뮤니케이션 능력뿐 아니라 대외보고 역량도 강화할 예정입니다.
사업성과를 분석해 정책적 시사점을 도출하고, 이를 다음 사업계획에 반영하는 환류체계를 설계하겠습니다.
나아가 정책기획팀 또는 성과관리팀 등으로 진출해, 데이터 기반 경영전략 수립, 기관 KPI 평가시스템 개선, 디지털 플랫폼 기반 통합행정 운영설계 등 고차원의 기획 업무를 수행하며 NIA가 디지털 시대 공공기관의 모델이 될 수 있도록 기여하고자 합니다.
기획-예산-집행-성과-환류전 과정을 연결하는 '정책사업 운영의 중심축'이라 생각합니다. |
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정책, 행정, 데이터, 사업, 디지털, 업무, 기반, 관리, 기획, 기관, 운영, 성과, 경험, 예산, 조율, 수행, 설계, 역량, 원, 팀 |
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2025.08.04
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