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구매 직무에 있어 가장 핵심적인 역량은 공급망이해, 데이터 기반의 분석력, 협상력이라고 생각합니다.
이 경험을 통해 구매 업무의 핵심은 단순 발주가 아니라, 재고 수준을 조절하며 비용과 품질을 동시에 고려하는 정교한 판단이라는 점을 체득했습니다.
이후에는 구매 데이터를 바탕으로 품목별 비용-납기-품질 이슈를 종합적으로 관리하며, 중장기적으로는 구매 프로세스 자동화 및 위험관리 시스템 개선 프로젝트에 주도적으로 참여하는 것이 목표입니다.
구매와 자재 관리는 어떻게 다르다고 생각하나요?
공급사별 단가 및 납기 데이터베이스를 체계화해, 월간 구매 리포트를 자동화하고, 이를 통해 팀의 발주 효율성을 높이는 시스템을 제안하고 싶습니다.
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지원 분야 / 직무와 관련하여 본인이 보유한 역량은 무엇이며, 해당 역량을 갖추기 위해 노력한 본인의 경험에 대해 구체적으로 작성해주세요
이 경험을 통해 구매 업무의 핵심은 단순 발주가 아니라, 재고 수준을 조절하며 비용과 품질을 동시에 고려하는 정교한 판단이라는 점을 체득했습니다.
사조대림의 구매팀에서는 식품원료, 포장재, 외주생산라인 등 다양한 범위의 구매 품목이 있는 만큼, 범용성과 디테일을 함께 갖춘 제 경험이 실질적으로 기여할 수 있다고 자신합니다.
특히 자체 브랜드 제품부터 외주가 공제품까지 다양한 형태의 구매 및 원자재 조달이 이뤄지는 점에서, 단순한 발주관리 이상의 전략적 구매기획 역량을 쌓을 수 있는 최적의 환경이라 생각했습니다.
또한 ESG 경영이 강조되는 식품산업에서, 친환경 포장재 도입, 윤리적 원재료 구매, 안정적 납기관리 등 구매팀의 역할이 더욱 중요해지고 있습니다.
이후에는 구매 데이터를 바탕으로 품목별 비용-납기-품질 이슈를 종합적으로 관리하며, 중장기적으로는 구매 프로세스 자동화 및 위험관리 시스템 개선 프로젝트에 주도적으로 참여하는 것이 목표입니다.
구매팀은 단순한 비용절감 부서가 아니라, 품질과 납기를 안정적으로 조율하며 전체 생산흐름을 뒷받침하는 전략부서라고 생각합니다.
구매와 자재 관리는 어떻게 다르다고 생각하나요?
구매는 공급계약, 단가협상, 발주기획 등 외부와의 연계활동에 중점을 둔다면, 자재관리는 내부 창고 및 재고운영에 더 집중합니다.
하지만 두 업무는 유기적으로 연결되어 있으며, 효과적인 구매는 효율적인 재고관리로 이어지고, 그 반대도 마찬가지입니다. |
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2025.08.01
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