|
|
|
|
|
 |
식품경영협의실은 내부 조직과 외부 파트너 간의 협력관계를 조율하고, 식품사업 전반의 기획·조정·성과관리 등의 업무를 수행하는 전략적 컨트롤타워 역할을 한다고 이해하고 있습니다.
이처럼 전략과 실행사이를 연결하며 조직 전체의 방향 성을 설계하는 경험은 식품경영협의 실 직무에 적합한 기반이 될 수 있다고 생각합니다.
저는 이러한 환경에서 식품경영협의실의 전략기획과 조율 역할을 수행하며, 조직과 시장을 연결하는 핵심인재로 성장하고 싶다는 생각으로 지원하게 되었습니다 .
식품경영협의실은 각 부서와 조직간 업무를 조율하고, 사업성과를 관리하며, 경영진의 전략적 의사결정을 지원하는 역할을 한다고 이해하고 있습니다.
저는 경영기획팀 근무 경험을 통해 수익성 중심의 기획, 실적 분석, 부서 간 조율 등을 다수 수행해 보았고, 이러한 경험을 기반으로 초기에는 손익 분석과 실적보고 업무에 집중하며 기여하겠습니다.
|
|
|
 |
이처럼 전략과 실행사이를 연결하며 조직 전체의 방향 성을 설계하는 경험은 식품경영협의 실 직무에 적합한 기반이 될 수 있다고 생각합니다.
재직 중 '식자재 유통조직의 운영효율화' 프로젝트를 진행하면서 '통합발주시스템'을 기획했지만, 기대했던 성과를 달성하지 못한 경험이 있습니다.
결국 프로젝트는 '시범 운영 단계'에서 중단되었고, 저는 원인을 분석하며 다시 사용자 중심의 설계접근이 필요하다는 것을 절실히 느꼈습니다.
이후 진행한 모든 프로젝트에서는 반드시 현장 피드백을 1차 검토로 포함시키고, 핵심 사용자들과 사전 미팅을 통해 프로젝트의 방향을 조율한 결과 실행률과 내부 만족도 모두 크게 향상되었습니다.
특히 브랜드별 손익 분석, 생산성 지표관리, 유통채널별 ROI 분석 등을 정례화해 경영진과 실무부서의 의사결정을 지원하고 싶습니다.
2021년부터 3년간 식품 제조 중견기업 B사의 경영기획팀에 재직하며 식품 및 식자재 사업부의 사업계획 수립, 손익관리, 실적분석, 조직KPI 운영, 사업구조 개선 프로젝트 등을 총괄했습니다.
전년도 사업성과를 분석하여 본부별 성장률, 상품별 수익성, 유통채널별 거래실적 등을 정리하고 이를 기반으로 예산안을 수립했습니다.
HMR 사업부의 신규 온라인 채널 진출에 대한 타당성 분석을 수행하였으며, 소비자 리서치, 시장 크기 추정, 경쟁사 분석, 초기 마케팅비 추정 등을 포함한 전략보고서를 작성하였습니다.
식품경영협의실은 각 부서와 조직간 업무를 조율하고, 사업성과를 관리하며, 경영진의 전략적 의사결정을 지원하는 역할을 한다고 이해하고 있습니다.
저는 경영기획팀 근무 경험을 통해 수익성 중심의 기획, 실적 분석, 부서 간 조율 등을 다수 수행해 보았고, 이러한 경험을 기반으로 초기에는 손익 분석과 실적보고 업무에 집중하며 기여하겠습니다. |
 |
식품, 분석, 전략, 사업, 기획, 조율, 기반, 조직, 협의, 수행, 역할, 실적, 경영, 경험, 프로젝트, 팀, 성, 설계, 유통, 손익 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2025.08.01
5페이지
