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이에 전략 개발 구매 직무를 통해 단순 부품 조달을 넘어서 시장 트렌드 예측, 공급업체 평가, 원가절감 전략 수립 등 보다 거시적이고 전략적인 관점에서 업무를 수행하고자 지원하게 되었습니다.
전략 개발 구매 직무에 필요한 역량 중 가장 중요하다고 생각하는 것은 분석력과 커뮤니케이션 능력입니다.
이를 통해 저는 단가 분석, 공급망 리스크 검토, 협업을 통한 의사결정 역량을 길렀으며, 이러한 경험은 PSK의 복잡한 장비체계 안에서 다양한 부품을 효율적으로 조달하고, 구매 전략을 수립하는 데 직접적으로 활용할 수 있다고 생각합니다.
전략 개발 구매 직무를 단순한 구매와 어떻게 차별화해서 생각하고 계신가요?
전략 개발 구매는 단순한 자재 구매가 아닌, 회사의 생산성과 수익성에 직접적으로 영향을 주는 전략적인 활동이라고 생각합니다.
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이에 전략 개발 구매 직무를 통해 단순 부품 조달을 넘어서 시장 트렌드 예측, 공급업체 평가, 원가절감 전략 수립 등 보다 거시적이고 전략적인 관점에서 업무를 수행하고자 지원하게 되었습니다.
전략 개발 구매 직무에 필요한 역량 중 가장 중요하다고 생각하는 것은 분석력과 커뮤니케이션 능력입니다.
해당 프로젝트에서는 반도체 장비 내부품별 단가 비교 및 교체 가능성, 그리고 해외 수급 안정성을 검토하는 역할을 맡았습니다.
이를 통해 저는 단가 분석, 공급망 리스크 검토, 협업을 통한 의사결정 역량을 길렀으며, 이러한 경험은 PSK의 복잡한 장비체계 안에서 다양한 부품을 효율적으로 조달하고, 구매 전략을 수립하는 데 직접적으로 활용할 수 있다고 생각합니다.
중국과 동남아 부품 벤더와의 직접 소통과 계약 실무까지 담당할 수 있도록 언어 역량도 꾸준히 강화하고 있으며, 향후 PSK의 기술경쟁력뿐만 아니라 구매 경쟁력까지 뒷받침하는 전략가로 기여하고자 합니다.
전략 개발 구매 직무를 단순한 구매와 어떻게 차별화해서 생각하고 계신가요?
전략 개발 구매는 단순한 자재 구매가 아닌, 회사의 생산성과 수익성에 직접적으로 영향을 주는 전략적인 활동이라고 생각합니다.
이는 피에스케이와 같은 반도체 장비 기업에게도 직접적인 영향을 미치는 정책으로, 부품 국산화에 따른 단가 변화와 품질 검증 문제 등 다양한 과제가 동반될 것입니다.
학부 시절 팀 프로젝트에서 데이터 처리 지연으로 마찰이 있었을 때, 상대방의 입장을 먼저 이해하고 이후 명확한 기준과 역할 분배를 재조정해 문제를 해결한 경험이 있습니다.
실제로 프로젝트 경험에서 가격이 가장 저렴했던 업체가 납기 지연을 반복해 전체 일정이 지연된 적이 있어, 다양한 지표를 통한 정량적 평가와 담당자의 신뢰도 파악이 중요하다는 교훈을 얻었습니다. |
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2025.07.23
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