|
|
|
|
|
 |
무림그룹은 제지 중심 산업에서 친환경 소재까지 확장하며 고도화된 기획이 요구되는 시점이라 생각합니다.
무림그룹은 제지산업이라는 전통기반에서 출발해 친환경 소재, 고부가 제품, 해외시장 확대 등으로 전략적 변화를 추진 중인 기업입니다.
저는 데이터를 기반으로 전략적 대안을 제시하고, 실무에 연결시키는 역량을 키워왔기에 무림의 기획조직에서 실질적 변화추진에 기여할 수 있을 것이라 믿습니다.
수치를 분석해 기획에 활용한 경험이 있나요?
정량 데이터를 근거로 기획하고 제안한 경험이었습니다.
특히 데이터 기반 실적 분석과 주요
무림의 혁신을 전략으로 이끌어내는 경영기획자가 되고 싶습니다.
|
|
|
 |
그리고 공동의 목표를 위해 당신에게 부여된 역할 이외의 노력을 했다면 무엇이었으며, 왜 그랬는지 설명해 주십시오
지 원하신 직무를 수행하는 데 필요한 지식과 역량을 갖추기 위해 귀하는 어떤 노력과 준비를 하셨는지 설명해 주십시오
대학교에서 산업경영학과 팀 프로젝트 수업 중, 한 팀원과의 의견 충돌을 겪은 적이 있습니다.
프로젝트 주제는 국내 제지산업 구조 분석이었고, 팀원 중 한 명은 전통적 SWOT 분석 방식에 집중하자고 주장한 반면, 저는 정량적 수치 기반의 산업구조 모형을 도입해보자는 입장이었습니다.
그러나 프로젝트 초기, 참여 상점 중 절반이 SNS 운영 경험이 거의 없어 소통이 원활하지 않았고, 팀원들 또한 비효율적으로 움직이기 시작했습니다.
제 역할을 넘어선 이 노력을 통해 팀 전체가 고객을 더 깊이 이해하게 되었고, 결과적으로 프로젝트 후 8개 상점이 SNS 운영을 정기적으로 이어가게 되었습니다.
초기 아이디어는 제지업체와 폐지 수거업체간의 가격정보 비대칭 문제를 해결하고, 수거 효율을 높이기 위한 목적이었습니다.
이 과정을 통해 신뢰를 쌓으며 12곳의 실질적인터뷰 데이터를 확보할 수 있었고, 이를 기반으로 실제 폐지 거래단가 분석과 수익구조 모델링까지 진행할 수 있었습니다.
무림그룹은 제지 중심 산업에서 친환경 소재까지 확장하며 고도화된 기획이 요구되는 시점이라 생각합니다.
무림그룹은 제지산업이라는 전통기반에서 출발해 친환경 소재, 고부가 제품, 해외시장 확대 등으로 전략적 변화를 추진 중인 기업입니다.
저는 단순한 운영보다 전환기 기업의 방향성을 설계하는 기획 역할에 관심이 크며, 무림의 전사 전략 변화에 참여하고 싶었습니다.
저는 데이터를 기반으로 전략적 대안을 제시하고, 실무에 연결시키는 역량을 키워왔기에 무림의 기획조직에서 실질적 변화추진에 기여할 수 있을 것이라 믿습니다.
본인이 주도적으로 기획하거나 개선했던 경험을 말해보세요.
이 경험은 하나의 서비스나 과업을 여러 관점에서 기획해보는 좋은 기회였습니다.
무림그룹의 최근 주요 사업 중 하나를 선택해 설명해보세요. |
 |
분석, 전략, 기획, 기반, 산업, 방식, 무림, 데이터, 이다, 프로젝트, 문제, 중, 팀, 통해, 해결, 구조, 되어다, 경험, 확보, 수거 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2025.07.09
6페이지
