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마케팅 근시가 경쟁 인식에 미치는 부정적 영향
마케팅 근시 극복을 위한 경쟁자 인식의 전환
마케팅 근시에 빠진 기업은 경쟁자를 좁게 인식함으로써 예기치 못한 경쟁 위협에 무방비 상태가 된다.
마케팅 근시는 기업의 경쟁 인식을 제한해 장기적 생존과 성장을 위협한다.
경쟁자를 넓고 유연하게 바라보고, 고객 중심적 관점에서 경쟁관계를 재정의하는 것이 현대 마케팅의 핵심 전략이다.
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마케팅 근시의 개념에 비추어 볼 때 경쟁이란 무엇이며 경쟁자를 어떻게 바라보는 것이 바람직한지에 대해 토론
1서론 마케팅 근시 개념의 이해와 경쟁의 중요성
마케팅 근시가 경쟁 인식에 미치는 부정적 영향
본 레포트는 마케팅 근시라는 개념을 바탕으로 경쟁이 무엇인지 재정의하고, 경쟁자를 바라보 는 바람직한 관점과 전략을 심도 있게 탐구하고자 한다.
마케팅 근시는 1960년대 하버드 경영대학원의 시어도어 레빗이 처음 제기한 개념이다.
이는 기업이 자신을 좁게 산업 내 특정 제품이나 기술 공급자로만 규정하고, 고객의 근본적 욕구와 시장 변화를 제대로 인식하지 못하는 상태를 의미한다.
마케팅 근시에 빠진 기업은 경쟁자를 좁게 인식함으로써 예기치 못한 경쟁 위협에 무방비 상태가 된다.
또한 근시는 기업 내 혁신과 변화를 저해하여 시장에서도태될 위험을 높인다. 고객이 요구하는 가치가 변화하는 데도 기존 제품과 서비스에만 의존하면 시장점유율 감소와 브랜드 약화를 초래한다.
이러한 광범위한 경쟁 인식은 기업이 혁신의 방향을 새롭게 설정하고, 고객의 기대 변화에 민감하게 반응하도록 돕는다.
고객 중심 경쟁 관계는 시장의 변동성과 불확실성에 대한 유연한 대응을 가능케 한다. |
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2025.06.17
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